Készítete :
2013
1

---

1. Helyzetfelmérés
 
Kazincbarcika és térsége
 
SWOT analízis a városról és a stratégiai anyagról
2. Esettanulmányok
3. Térségmárkázás
4. Stratégiai terv
 
Kazincbarcika, a márka
 
Városfejlesztési irányelvek a márkaépítés ment
 
 
Alkalmazkodó Kazincbarcika
 
 
Nyitott Kazincbarcika
 
 
Merész Kazincbarcika
 
 
Kontrasztos Kazincbarcika
 
 
Kiegyensúlyozott Kazincbarcika
5. Akciók
 
Bevezető
 
Mit lehet itt csinálni?
 
 
Mit tudsz itt csinálni egy/két/négy/hét napig? 
 
 
Hétvégén és hétköznap?
 
 
Mit tudsz itt csinálni fél évig/egy évig/három évig?
 
 
Mit tudsz itt csinálni egy életen át?
 
Az akciók időbeli rendje
 
Az akciók tematikus piramisa
 
Az akciók rendezése a pályázat kategóriáiba
6. Akció katalógus, ABC sorrendben
 
Anti-wellness túra
 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális kedvezményekkel
 
Biobrikett program
 
Emberközpontú adminisztráció
 
Extrém sportok mekkája
 
HelloWood workshopok
 
Fenntartható háztartások, fenntartható város
 
Falfestés, falinstallációk
 
Hotel Modern, Hotel Panel
 
Imázs Fesztivál javaslatok
2

---

1. Helyzetfelmérés
 
Inkubátor ház fejlesztési lehetőségek
 
Kazincbarcika és térsége
 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport
 
SWOT analízis a városról és a stratégiai anyagról
 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való csatlakozás
 
Közétkeztetés és város-imázs
2. Esettanulmányok
 
Közösségi kertek
 
Közösségi terek fejlesztése
3. Térségmárkázás
 
Meetup programok
 
Órakiállítás
 
Rezidencia programok
4. Stratégiai terv
 
Szabadidő sportok
 
Kazincbarcika, a márka
 
Táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet (telepresence)
 
Városfejlesztési irányelvek a márkaépítés ment
 
Tematikus piacok
 
 
Alkalmazkodó Kazincbarcika
 
Tematikus túrák, tanösvények és játékok
 
 
Nyitott Kazincbarcika
 
Városi adatpolitika, WI-FI program
 
 
Merész Kazincbarcika
 
Városbérlet
 
 
Kontrasztos Kazincbarcika
 
Unikornis szobrok
 
 
Kiegyensúlyozott Kazincbarcika
 
Urban exploration (urbex)
5. Akciók
 
Bevezető
7. Függelék – Esettanulmányok
 
Mit lehet itt csinálni?
 
Fesztiválok, stratégiai márkaépítő programok
 
 
Mit tudsz itt csinálni egy/két/négy/hét napig? 
 
 
Münster, Skulptur Projekte
 
 
Hétvégén és hétköznap?
 
 
Linz, Ars Electronica
 
 
Mit tudsz itt csinálni fél évig/egy évig/három évig?
 
 
Kassel, Documenta
 
 
Mit tudsz itt csinálni egy életen át?
 
 
Vevey, Images Festival des Arts Visuels
 
Az akciók időbeli rendje
 
Rehabilitációs fejlesztések
 
Az akciók tematikus piramisa
 
 
Ruhr-vidék, Emscher Park
 
Az akciók rendezése a pályázat kategóriáiba
 
 
Magdeburg, Közösségi könyvtár
 
 
Panelrehabilitációk
6. Akció katalógus, ABC sorrendben
 
Közösségi fejlesztések, programozott városi terek
 
Anti-wellness túra
 
 
Culburb - köztérfejlesztés művészeti és közösségi eszközökkel
 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális kedvezményekkel
 
 
Közösségi kertek
 
Biobrikett program
 
 
Termelői és ellenőrzött biopiacok
 
 
Kerékpáros központok
 
Emberközpontú adminisztráció
 
Extrém sportok mekkája
 
HelloWood workshopok
 
Fenntartható háztartások, fenntartható város
 
Falfestés, falinstallációk
 
Hotel Modern, Hotel Panel
 
Imázs Fesztivál javaslatok
3

---

4

---

1. Helyzetfelmérés
Kazincbarcika és térsége 
A  térségarculati  koncepció  alapvető  referenciáinak  a  svájci  pályázat 
stratégiai tervezete mellett a város integrált városfejlesztési stratégiáját 
tekintettük, ezeket kiegészítve az általunk végzett helyszíni interjúkkal, 
konzultációkkal és a térséggel kapcsolatos kutatással. 
Ezek alapján kiemelten fontosnak tartottunk néhány olyan tényezőt, 
ami a város fejlődése során feladatként vagy lehetőségként 
jelentkeznek. 
Örökség
Magától értetődőnek tűnik, hogy a város fejlődése és így arculata is 
csak arra az örökségre alapozható, ami természeti és épített környeze-
tében,  történetében,  lakóinak  tudásában  és  hagyományaiban  megta-
lálható. Az viszont már sokkal kevésbé egyértelmű, hogy mik azok az 
elemek, amiket értékes örökségnek tekint az utókor, és mik maradnak 
háttérben a jövő tervezése során. 
A város és a térség örökségének vizsgálatakor egyértelműen az 
ipari tevékenység hagyománya volt a legerősebb tényező. Ez az, ami 
a város jelenlegi imázsát is meghatározza (akkor is, ha ez csak részben 
fedi a valóságot), ami létrejöttének alapvető oka volt és ami az alapító 
generációk, az egykori Fiatalok Kazincbarcikája számára a mai napig a 
közösségi emlékezet elsőrendű forrása. 
Ugyanakkor  ez  az  ipari  örökség  messze  túlnyúlik  a  világháború 
utáni iparosításon, különösen, ha a városon túl a térség történetét is 
vizsgáljuk. A bányák, a mészégetők, az üveghuták, a vízimalmok 
évszázadokra visszamenőleg illusztrálják az emberi kreativitás, 
innováció, mesterségbeli tudás, szervezett tevékenységek és a természet 
együttélését. A Kazincbarcika környéki táj is ezeknek a korszakokon 
átívelő  tevékenységeknek,  a  mindenkori  újító  munkának  a  nyomait 
őrzi. Egy kirándulás a környéken olyan természet képét tárja fel, amit 
az őskor óta az emberi aktivitás formált. Kazincbarcika legújabb kori 
története is csupán ennek a folyamatnak egy organikusan illeszkedő 
fejezete. 
5

---

Ez a táj, a város ipari imázsával ellentétben, éppen természeti adottsá-
gairól  és  tiszta  környezetéről  ismert.  A  természetvédelmi  területek  és 
nemzeti parkok környékbeli gazdagsága fontos idegenforgalmi vonzerőt 
jelent, ugyanakkor a kialakult kép nem tartalmazza azokat a fent említett 
elemeket, amik ember formálta kultúrtájként ezt a vidéket rendkívülivé 
teszik. 
Kazincbarcika az a város, aminek történetében ez a két tényező összeér. 
A Modern Város gondolata megjelenik a stratégiai anyagban, ez azonban 
Kazincbarcika esetében nem csupán a jövőre, hanem legalább ilyen erőtel-
jesen a hagyományokra is vonatkozik. Ez a város a háború utáni magyar 
modernista  várostervezés  egyik  legszínvonalasabb  példája,  a  szocialista 
realizmus építészeti nyelve mögé rejtett modern elvektől a későbbi, tech-
nológiai fejlesztés és tiszta formák uralta tervezői gondolkodásig. A város 
lakóépületeinek elrendezése, kialakítása, valamint középületei és legalább 
ilyen meghatározóan az ipari épületek a magyar építészettörténet fontos 
alkotásai közé tartoznak, olyan értéket képviselve, ami itthon a mai napig 
kihasználatlan. 
A Modern Város ugyanakkor legalább ennyire szól a természeti környe-
zetről is, azaz a korszak város-ideáljaiban megfogalmazott elvárásokról, 
amik az egészséges városi élethez a parkok, terek és kültéri tevékenysé-
gek, a sport és kultúra infrastruktúráinak fontosságát tartották elenged-
hetetlennek. Az a természet, ami a térségben a nemzeti parkok és turista 
célpontok képében jelenik meg, Kazincbarcika városépítészetének alapját 
képezi. Külön szerencse, hogy az eredeti városépítészeti elrendezés a mai 
napig kiváló állapotban fennmaradt, ami lehetővé teszi, hogy a későbbi 
fejlesztések erre alapozhassanak.  
Társadalmi, gazdasági alapok
Kazincbarcika   jelenét  meghatározza  a  város    lakóinak    munkaügyi, 
egészségi állapota és a város, illetve a térség demográfiai jellegzetességei. 
A munkahelyek teremtése mellett a munkaerő megtartása, az elvándor-
lás  visszatartása  azok  a  központi  kérdések,  melyekre  a  stratégiai  anyag 
válaszokat fogalmaz meg. Elkerülhetetlen további feladat az országosan 
jellemző kihívásokra való felkészülés, melyek egyfelől oktatási és képzési 
területen,  másrészt  a  városlakók  változó  átlagos  életkorával,  az    ország 
öregedésével jelentkeznek. 
A munkahelyteremtés, az egészségügyi adatok és az iskolázottság 
ugyanakkor olyan mérhető, konkrét, számszerű információt jelentenek, 
amik kiválóan alkalmasak hasonlóan mérhető, konkrét célok megfogal-
mazására. 
6

---

Ilyen sarokpontok felállításával a tágabb perspektívájú, holisztikus célok is 
sokkal  könnyebben  elérhetők,  hiszen  könnyen  értelmezhető,  ugyanakkor 
számos terület együttműködését és döntéseit igénylő 
következményekkel járnak.  
Kazincbarcika történetében jelentős szerepe van a helyi közösségek 
összefogásának, a város építésében való részvételnek és a közös 
emlékezetnek. Ezek olyan összetartó hagyományt jelentenek, ami 
akkor is jelen van, ha nem mindenkinek van közvetlen hasonló tapasztala-
ta. A város alakításában való részvétel, a közös előrelépés gyakorlata 
olyan képességek, amelyek lehetőséget és felelősséget is jelentenek a város 
kormányzásában. A konzekvens, a város arculatával összehangolt 
város-adminisztráció ezeket a társadalmi hagyományokat aktívan kell, 
hogy használja, a polgárokkal való kapcsolatteremtésen túl a valódi 
részvételi lehetőségek kialakításában is. 
Az  együttműködő,  nyitott,  támogató  város  nem  csupán  a  saját 
örökségét  használja  fel  a  kölcsönösen  előnyös  együttműködésre,  hanem 
kifelé  is  merőben  új,  Magyarországon  szokatlan  arculatot  hozhat  létre. 
A  Kazincbarcika  számára  fontos,  magas  hozzáadott  értékre,  tudás-
ra  és  innovációra  építkező  gazdasági  szereplők  azon  túl,  hogy  nagyfokú 
mobilitásuknál  fogva  könnyen  változtatnak  székhelyet  aszerint,  hogy 
hogyan  tudnak  együttműködni  a  helyi  adminisztrációkkal,  sikeres 
kooperációk  esetén  hatalmas  mennyiségű  tudást,  tapasztalatot  és  tőkét 
tudnak  visszajuttatni  a  városfejlesztésbe  és  a  város  működtetésébe  is. 
Ez  utóbbi  pedig  hozzájárulhat  Kazincbarcika  társadalmi  és  gazdasá-
gi  problémáinak  áthidalásához,  és  vonzó  imázsának  kialakításához  is. 
Kultúra 
Kazincbarcika örökségének része a város regionális tudásközpont szere-
pe. Ez mára a nagy ipari cégek átstrukturálódásával megváltozott, de az itt 
működő intézmények és a kialakítható partnerségek újrateremthetik ezt a 
pozíciót. Ehhez egyrészt a helyi intézmények tevékenységeinek integráci-
ója, másrészt a város nagyobb hálózatokba történő bekapcsolódása járul-
hat hozzá.  A sport, kultúra és társadalmi kapcsolatok kezelésének helyi 
szervezeti összekapcsolása példa lehet arra, hogy a hagyományosan ágazati 
kérdésként (azaz: egészségügy, nevelés / művelődésszervezés, rendezvények 
/  kommunikáció,  társadalmasítás)  kezelt  területek  hogyan  szolgálhatnak 
átfogó célokat úgy, hogy mindegyik tevékenységben megjelennek a többi 
terület szempontjai is.  A kulturális célú fejlesztések stratégiai kezelése ezért 
is kiemelkedően fontos: a kreatív tevékenységek hagyományos forráshiány-
os működése csak  azzal kompenzálható, ha eredményeik jól értelmezhető 
módon hasznosulnak a gazdaság, az oktatás, a városfejlesztés területén. 
7

---

A városmárkázás építőelemei
A városmárkázás építőelemei
A magyarországi idegenforgalmi fejlesztések elmúlt évtizede több tanulsággal 
A magyarországi idegenforgalmi fejlesztések elmúlt évtizede több tanulsággal 
is szolgál. Általánosságban elmondható, hogy a nagy, strukturális forrásokra 
is szolgál. Általánosságban elmondható, hogy a nagy, strukturális forrásokra 
alapozó projektek ritkán váltották be a hozzájuk fűzött reményeket, illetve a 
alapozó projektek ritkán váltották be a hozzájuk fűzött reményeket, illetve a 
középtávon átgondolatlan működtetés több helyen kifejezetten veszteséges 
középtávon átgondolatlan működtetés több helyen kifejezetten veszteséges 
üzemet és gyakran még a fejlesztés előtti vonzerő elvesztését eredményezte. 
üzemet és gyakran még a fejlesztés előtti vonzerő elvesztését eredményezte. 
A termálfürdők, kastélyszállók, infrastruktúra nélküli konferenciaközpontok 
A termálfürdők, kastélyszállók, infrastruktúra nélküli konferenciaközpontok 
a vidék egykori gazdasági és szellemi motorjait képező kúriák, gazdaságok 
a vidék egykori gazdasági és szellemi motorjait képező kúriák, gazdaságok 
újjáélesztése helyett gyakran csak a problémák következő fázisaihoz vezettek el. 
újjáélesztése helyett gyakran csak a problémák következő fázisaihoz vezettek el. 
Másfelől  a  néhány  éve  szerencsésen  fejlődésnek  indult  belföldi  turizmus 
Másfelől  a  néhány  éve  szerencsésen  fejlődésnek  indult  belföldi  turizmus 
számos területen túltelítetté* vált. Ez egyszerre jelent túlkínálatot pl. nagy, 
számos területen túltelítetté* vált. Ez egyszerre jelent túlkínálatot pl. nagy, 
gyakran gasztronómiai vagy zenei témájú fesztiválokból, amik számossá-
gyakran gasztronómiai vagy zenei témájú fesztiválokból, amik számossá-
guknál fogva is veszítettek vonzerejükből, illetve jelenti azt a fejlődésbeli 
guknál fogva is veszítettek vonzerejükből, illetve jelenti azt a fejlődésbeli 
aszimmetriát is, ami a kínált tartalmak színvonalában jelentkezik. 
aszimmetriát is, ami a kínált tartalmak színvonalában jelentkezik. 
A gyakran igen hasonló, sokszor felszínes és átgondolatlan, vagy ismétlődő 
A gyakran igen hasonló, sokszor felszínes és átgondolatlan, vagy ismétlődő 
programok helyett viszont egyre nagyobb vonzerővel bírnak a valódi, 
programok helyett viszont egyre nagyobb vonzerővel bírnak a valódi, 
autentikus és releváns helyi témákra épülő programok, különösen akkor, 
autentikus és releváns helyi témákra épülő programok, különösen akkor, 
ha túllépnek a felélesztett hagyományok keretein és össze tudnak kapcso-
ha túllépnek a felélesztett hagyományok keretein és össze tudnak kapcso-
lódni a kortárs szórakozási, kultúrafogyasztási, vizuális és közösségi 
lódni a kortárs szórakozási, kultúrafogyasztási, vizuális és közösségi 
trendekkel. 
trendekkel. 
Ennek megfelelően a térségarculatban is olyan elemekre érdemes építkezni, 
Ennek megfelelően a térségarculatban is olyan elemekre érdemes építkezni, 
melyek helyben meglévő, nem feltétlenül világraszólóan különleges, viszont 
melyek helyben meglévő, nem feltétlenül világraszólóan különleges, viszont 
megbízhatóan, olajozottan működő, természetes és a helyi közösségek 
megbízhatóan, olajozottan működő, természetes és a helyi közösségek 
által is értékelt és használt dolgok. Egyszóval: leginkább annak lehet 
által is értékelt és használt dolgok. Egyszóval: leginkább annak lehet 
idegenforgalmi vonzereje, ami helyben, tartósan is ugyanannyira 
idegenforgalmi vonzereje, ami helyben, tartósan is ugyanannyira 
működő- és fejlődőképes.
működő- és fejlődőképes.
Az utóbbi különösen fontos tényező, ami a városfejlesztésből és a márka-
Az utóbbi különösen fontos tényező, ami a városfejlesztésből és a márka-
fejlesztésből is gyakran hiányzik. A változtatás képessége, fokozatosság és 
fejlesztésből is gyakran hiányzik. A változtatás képessége, fokozatosság és 
kísérletezés pedig lehetővé teszi a sikeres hibákat, a források takarékosabb 
kísérletezés pedig lehetővé teszi a sikeres hibákat, a források takarékosabb 
felhasználását és a meglepetéseket. A tanulás képessége és szándéka pedig még 
felhasználását és a meglepetéseket. A tanulás képessége és szándéka pedig még 
ritkább jelenség a magyar városok között - Kazincbarcika modern múltja és 
ritkább jelenség a magyar városok között - Kazincbarcika modern múltja és 
modern jövőképe jó alap lehet arra, hogy arculatának részévé tegye ezt a modellt. 
modern jövőképe jó alap lehet arra, hogy arculatának részévé tegye ezt a modellt. 
A sikeres arculatépítés kulcsa annak megértése és kommunikációja is, hogy 
A sikeres arculatépítés kulcsa annak megértése és kommunikációja is, hogy 
a város közös ügy: az önkormányzaté, a városban működő intézményeké 
a város közös ügy: az önkormányzaté, a városban működő intézményeké 
és cégeké, és a városlakóké is. Ehhez a közös ügyhöz pedig lehetőségek és 
és cégeké, és a városlakóké is. Ehhez a közös ügyhöz pedig lehetőségek és 
felelősségek is tartoznak, melyekhez viszont a megfelelő, nyitott, támogató 
felelősségek is tartoznak, melyekhez viszont a megfelelő, nyitott, támogató 
és befogadó felületeket az arculatot kialakító és működtető 
és befogadó felületeket az arculatot kialakító és működtető 
önkormányzatnak kell megteremteni. 
önkormányzatnak kell megteremteni. 
*
8
htt
* p://www.origo.hu/utazas/magyarorszag/20130329-vege-a-fesztivalfetisizmusnak-merjunk-kicsik-lenni.html
http://www.origo.hu/utazas/magyarorszag/20130329-vege-a-fesztivalfetisizmusnak-merjunk-kicsik-lenni.html

---

Térségi programok tapasztalatai
A régióban megrendezett HelloWood* fesztivál olyan munkákat 
valósított meg, melyek a kiemelt médiafigyelmen túl elsősorban 
a helyi közösségek számára próbáltak meg értékes és hasznos 
eredményeket létrehozni. Ebben kiemelt jelentősége volt az 
önkormányzatokkal és a helyi közösségekkel kialakított közös 
gondolkodásnak és a fesztivál utáni időszakban a helyi 
tulajdonosi, fenntartói szemlélet kialakulásának. 
Ez utóbbi tette lehetővé azt, hogy máig megmaradjanak az in-
stallációk, és ez az, ami a sokszor anyagilag vagy társadalmilag 
margi*nalizált csoportok számára önbecsülést, pozitív 
megerősítést, új önképet adott. 
A Borsod 2050** program a BME Építészmérnöki kar Dok-
tori iskolája által a közelmúltban végzett kutatás, amelynek az 
eredménye kiállítás és szakmai programok voltak. Ez a projekt 
sikeresen elhelyezte a régiót egy tágabb, nemzetközi kontex-
tusban, bemutatta a hasonló európai iparvidékek rehabilitációit 
és kitért ezek eredményeinek alkalmazhatóságára is. Ez a munka 
is felhívta a figyelmet a tágan értelmezhető ipari örökség és a 
természeti értékek integrált kezelésére és jelenlegi kihaszná-
latlanságára, ami egy egész térségre kiterjedő arculatváltás 
alapeleme lehet. 
*  http://hellowood.eu/
** http://www.borsod2050.hu/
9

---

SWOT analízis a városról és a stratégiai anyagról
Erősségek - Kazincbarcika
Gyenge pontok - Kazincbarcika
természeti környezet
sztereotípiák “ipari város” “szocialista 
régió ipartörténete, hagyományai
város”
modern városszerkezet, városépítészet
lakosság képzettsége, munkalehetőségei
alacsony árak
problémás megközelíthetőség 
aktív sportélet 
(Miskolc után) 
pénzhiány
kultúra és szolgáltatások hiánya (vonzerő)
Erősségek - Stratégia
Gyenge pontok - Stratégia
tematikusan sokszínű
nincs tematikus fókusz, érthető üzenet
több léptékben gondolkodik
programelemek és helyi adottságok nem  
régióban és partnerségekben gondolkodik
mindig kapcsolódnak
gazdaság és kultúra közös fejlesztése
kulturális programok tartalma kérdéses
Lehetőségek - Kazincbarcika
Veszélyek - Kazincbarcika
egészséges életmód  
demográfiai trendek 
térségi partnerségek
(öregedés, elvándorlás) 
cégek jelenléte
cégek nem fognak jönni
infokommunikációs, művészeti képzések
környék városai és projektjei erősebbek  
helyi termelés? 
(miskolc, élmények völgye) 
kísérletező fejlesztés forrásai adottak
fesztiválok provinciálisak maradnak
könnyen cáfolható sztereotípiák
fókusz nélküli fejlesztések
Lehetőségek - Stratégia
Lehetőségek - Stratégia
jól működő akcióterületek (1-7.)
célcsoport eltévesztése 
rendelkezésre álló forrás
csak részbeni megvalósulás 
további tematikus alakíthatóság
követhető, tervezett monitoring hiánya 
skálázhatóság, folytathatóság
helyi lakosság részvételének elmaradása
márkaépítés tartalomra alapozva
gazdasági fenntarthatóság hiánya
10

---

2. Esettanulmányok
A Függelékben részletesen tárgyalt példák olyan jó gyakorlatokat 
mutatnak be, melyek témájukban, alkalmazott eszközeikben, illetve szerve-
zeti, kommunikációs megoldásaikban tanulságosak lehetnek a Kazincbar-
cikán megvalósítandó programok esetében is. 
Külön figyelmet érdemes fordítani a projektek által elért helyi, regionális 
és nemzetközi közönségek megoszlásaira és az ezeket felépítő megoldá-
sokra. 
A városmárka fejlesztési célokat is kitűző fesztiválok esetében döntő je-
lentősége van a hosszú távú építkezésnek. Ezek gyakran a helyi közösségek 
képességein vagy lehetőségein jóval túlmutató célokat jelentenek, 
amelyekhez több lépésben jutnak el. Azonban ezek a célok garantálják a 
településeken túli, országos vagy nemzetközi léptékekben működő kultu-
rális, szakmai, idegenforgalmi hálózatokhoz való releváns és erős kapcsoló-
dást. Münster szoborfesztiválja egy lakossági tiltakozásból nőtte ki magát 
a világ egyik legjelentősebb köztéri művészeti programjává, ami teljesen 
átformálta a város arculatát és az ott élők hozzáállását a kultúrához. 
Linz témájának nem volt helyi megalapozása, viszont megfelelő 
infrastruktúrát és szakmai vezetést tudott biztosítani a művészeti-tudomá-
nyos színvonal, az idegenforgalmi vonzerő és az üzleti érdeklődés egyen-
súlyban tartására. Az összes program a kezdetektől fogva összehangolta 
időzítéseit, meghívottait és kommunikációját más, kapcsolódó régióbeli 
és nemzetközi fesztiválokkal, ami megkönnyítette a szervezést és a 
szolgáltatások eladását is. 
A városrehabilitációs fejlesztések gyakran elhanyagolt örökségi területek 
újrafelfedezésével tudnak sikeressé válni, ami egyben lehetővé teszi a 
kulturális és a gazdasági vagy ökológiai célok integrációját is.  
Ez a holisztikus szemléleten túl nagy kommunikációs előnyökhöz is 
vezet, hiszen egészen más márkák, arculatok felépítését teszi lehetővé pl. 
egy közműfejlesztés vagy egy épületfelújítás esetén, ha az bizonyíthatóan 
kulturális vagy közösségi célokhoz is kapcsolódik. 
A rehabilitációs programok másik fontos újítása a kis léptékek és az 
ideiglenesség meghonosítása a fejlesztésben, ami a korlátozott források
hatékony használata mellett a folyamatos részeredmények kommunikál-
hatóságát is elősegíti. Egy nagy beruházás elsősorban a végén válik 
érzékelhetővé, sok kis lépés azonban lehetővé teszi azt is, hogy egy 
nagyobb cél felé haladva folyamatos megerősítések és a korrekciókat 
lehetővé tevő visszajelzések szülessenek. 
Ez a közösségi fejlesztések esetében is fontos kérdés. A nyitott városfejle-
sztéshez nem szokott társadalmak esetében a bizalom felépítése elsőrendű 
kérdés, amelyhez a hozzáálláson túl olyan léptékű részfeladatokat érdemes 
11

---

társítani, melyek közösségi szinten is kezelhetők. Az ezek feletti ellenőrzést 
azonban gyakran érdemes teljesen átadni. A közösen elért siker garanciája a 
mérhető és könnyen értelmezhető célok kijelölése, illetve az iteráció, a javítás 
képessége. A városnak csak ott érdemes jelen lenni, ahol szükség van rá, ott
 viszont aktív   támogatóként kell fellépni, tudást, hátteret adva a kezde-
ményezéseknek, akár átvéve ezt a szerepet is.  Például egy termelői piac si-
kerét a város által működtetett minőségbiztosítási rendszer vagy a termelők 
továbbképzése, szakmai, földhasználati vagy szabályozásbeli támogatása is 
biztosíthatja. 
3. Térségmárkázás
A  helyzetfelmérés  és  az  esettanulmányok  tanulságai  alapján  egyértelmű, 
hogy Kazincbarcika márkaértékét növelnünk kell. Ahhoz, hogy ez a 
folyamat elinduljon, az első lépés a város márkájának egységesítése. 
Az, amit a Kazincbarcikával kapcsolatba lépő lát, hall vagy érez, egyetlen 
gondolathoz kell, hogy visszavezessen. 
A pozitív folyamatok elindulásához ennek az identitásnak erősnek, 
egyedinek, de mindenekelőtt következetesnek kell lennie. A város logójának 
megtervezésétől kezdve egészen a legeldugottabb utcába kerülő pad 
kiválasztásáig fókuszáltan kell döntéseket hoznunk. 
Ha mindenki, aki szerepet vállal a közös munkában odafigyel ezekre az 
apróságokra és a Kazincbarcikának járó figyelemmel, szorgalommal és 
érzékenységgel dolgozik, jelentős mértékben mozdíthatjuk el a várost a jól 
ismert és megbecsült márkák irányába. 
 
Ennek az ún. monobrand stratégiának az a legnagyobb előnye egyéb 
márkázási módszerekkel szemben, hogy egyszerűen felismerhetővé, 
megérthetővé teszi a márkát,  ráadásul  a vele való interakciót is
megkönnyíti.  A monobrand márkázás segíti a célcsoportot abban, hogy 
Kazincbarcikát válassza és észrevehetőbbé teszi a várost hazai és nemzetközi 
viszonylatban is.  A monobranding hatékony,  mert nem  enged fókuszá-
latlan és az egységességet megtörő akciókat. Segíti a teljesen új piacokon való 
beazonosíthatóságot.  
A belső  és  külső közreműködő számára is könnyebben értelmezhető lesz 
a márka.  Átláthatóvá  válik a c élcsoport  számára a márka által nyújtott 
lehetőségek összessége.  És eredményes, mert megteremti a feltételeket a 
rendelkezésünkre álló erőforrások legoptimálisabb felhasználására: 
egyetlen üzenet célba juttatására. 
12

---

4. Stratégiai terv
 
Kazincbarcika, a márka 
 
Kazincbarcika múltját és jövőbeli céljait elemezve megállapíthatjuk: ez 
egy olyan város, amely nem akar passzív résztvevője lenni a területén 
történő eseményeknek, az itt élők és ide érkezők életének. 
Helyette a város a kezébe veszi az irányítást, provokatív és ugyanakkor 
alázatos megteremtője szeretne lenni mindazoknak a lehetőségeknek, 
amelyek jelenleg és a jövőben itt kapnak teret. Kazincbarcika mozgásban 
van, Kazincbarcika él, és nem utolsó sorban személyisége is van. 
Vagyis a város lélegzik. 
 
 
Kazincbarcika ezért nem más, mint  A LÉLEGZŐ VÁROS. 
 
A lélegző város, mint márka ígéret a következőket kommunikálja: 
vitalitást, mozgalmasságot, természetközeliséget, gördülékenységet. 
Ha valaki a városunkat választja, azt kell hogy érezze, 
ő maga is több levegőhöz jut. 
A brand ígéret alapvetően két forrásból 
táplálkozik:  a város egészséges és 
modern ismérveiből.  
 
Ahhoz, hogy ez az ígéret valóban hite-
les maradhasson, szükséges egy egyedi 
márka hang, olyan megkülönböztető 
jegyek, melyek összessége csak Kazinc-
barcikát jellemzi és nem utolsó sorban 
alap ígéretek, 
amelyektől soha nem tér el egyetlen márkázott tevékenységünk, 
termékünk sem. Kazincbarcika hangja az ígéretünknek megfelelően ezért 
emberi, inspiratív és természetes. Emberi, mert értjük az ideérkezők és itt 
lakók motivációit és szándékait. Inspiratív, mert a márkával való találko-
zás után, a közönségben pozitív, élmény dús benyomást hagyunk. 
És természetes, mert tisztán és könnyen érthetően kommunikálunk.  
 
Ezeket a tulajdonságokat tovább bontva találjuk meg azt az öt ismérvet, 
melyek megkülönböztető jegyként működnek Kazincbarcika márkázása 
során. Így a város alkalmazkodó képességét, nyitottságát, merészségét, 
kontrasztos mivoltát és kiegyensúlyozottságát használjuk fel arra, hogy 
Kazincbarcika  más városokkall össze nem téveszthető módon öltse 
magára a lélegző város szerepét.  
 
A piramis legalján található az két alapvető ígéret, amelyet az imént 
felsorolt tulajdonságok alátámasztásaként minden Kazincbarcikai tevé-
kenység megtervezése és megvalósítása során figyelembe kell vennünk. 
Ezek pedig a rugalmas és személyre szabott ügyintézés, valamint a 
megújuló és meglepetésszerű megoldások.
13

---

Az így felépülő lélegző város márka következetesen használva 
Kazincbarcika kultúrájává válhat. Létrejöhet egy „Kazincbarcikás” at-
titűd, annak a módja, ahogy a város, mint szervezet illetve az itt élők 
élnek, a márka értékeinek elmélyítése és képviselete érdekében. Ha az 
így működő Kazincbarcikára érkezik valaki vagy abban a szerencsében 
van része, hogy itt él, akkor azt érzi majd, hogy ő is több levegőhöz jut. 
Azt látja, hogy megkönnyítjük a dolgát, hogy nem félünk az újtól, hogy 
közülünk valónak tekintjük és hogy alternatívát kínálunk a számára. 
 
Összességében a lélegző város koncepció egy emberközpontú, innovátor 
státuszú várost vizionál, amely nyitott és merész, ugyanakkor megbízható 
és kiegyensúlyozott is. És mindezt úgy teszi kézzel foghatóvá, hogy az itt 
élők és az ide érkezők számára biztosítja, hogy a lehető legtöbbet hozzák 
ki az ötleteikből és lehetőségeikből.
 
Városfejlesztési irányelvek 
a márkaépítés mentén
  Zygmunt Bauman, lengyel származású szociológus megállapítása szerint 
40-50 éve áttértünk a szilárd modernitásból a folyékony modernitásba. 
Ez azt jelenti, hogy az információ, tudás és technológia által létrehozott 
tökéletes világ a mai folyamatosan változó környezetben nem lehetséges. 
A folyékony modernitást a bizonytalanság és az állandó kockázat jel-
lemzi. Hogy mégis megközelíthessük a tökéletes állapotot, flexibilitásra 
és alkalmazkodásra, készenlétre van szükség, és arra, hogy rövid távon is 
változni, változtatni tudjunk és akarjuk. Ezt kell szem előtt tartanunk, 
amikor Kazincbarcika modern jövőjével foglalkozunk. 
  
Éppen ezért az általunk javasolt akciók csupán egy jelenlegi állapot le-
nyomatát jelentik. A lényeg a mögöttük megbúvó stratégiai gondolatokban 
van, amelyeket igyekeztünk olyan örök érvényű szempontok mentén 
megfogalmazni, amelyek a folytonos változásban kapaszkodót nyújtanak. 
Városfejlesztési irányelveinket a márka megkülönböztető jegyei alapján 
tagolva foglaljuk össze. 
Alkalmazkodó Kazincbarcika 
 
Ez a város hosszú távon gondolkozik. Nem hajszolja a rövid távú profitot 
(sem gazdasági, sem politikai értelemben). Elsődleges szempontjai között 
szerepel a jövő nemzedékének nevelése és taníttatása, a tehetséggondozás. 
Tudja, hogy ez nélkülözhetetlen a fiatalok itt tartása és ide csábítása érde-
kében. Az alkalmazkodó város okosan bánik erőforrásaival, tudatában van 
forrásainak értékével, legyen szó a környezetről, a levegő minőségéről, a 
város tereiről vagy akár a kultúráról. Ökologikusan gondolkodik, megőrzi 
természetes környezetét, legyen szó víz vagy levegő gazdálkodásról, hul-
ladékkezelésről vagy energiahatékonyságról.
14

---

Nyitott Kazincbarcika 
 
Ebben a városban az emberek nem a négy fal között élik az életüket. 
A közterek, a közösség formáló törekvések minden lakó számára fontosak. 
A fizikális közösségeken kívül virtuális csoportokat is létre hoznak, elérve 
azokat is, akik rövidebb vagy hoszabb időre elhagyták a várost. 
Ugyanakkor az új tagokat ugyanolyan szívélyesen fogadja, mint a saját 
szülötteit. Legyen a látogatók célja rövid vagy hosszú távú, személyes vagy 
üzleti, Kazincbarcika segítő kezet nyújt. 
 
Ez a város terepet ad a tehetségeknek. Nyitott minden munkahelyteremtési 
lehetőségre, aktív részese a kutatás-fejlesztési ötleteknek. Fontos a számára, 
hogy az itt dolgozók jól érezzék magukat és tesz is ezért.
 
Merész Kazincbarcika 
 
Ezt a várost nem rémiszti meg a tény, hogy valamiben ő az első. 
Sőt, kifejezetten keresi azokat a lehetőségeket, ahol kitűnhet, 
megmutathatja egyediségét. Szívesen értelmezi újra a régit vagy épp ad 
teret a megszokott mellett valami meglepőnek is. Ez a város szexi és bátor. 
Nem fél különbözni, de nem fél a technikai újításoktól sem, él is velük, ha 
segítik céljai elérésében.  
 
Kontrasztos Kazincbarcika 
 
Ez a város bátran nyúl a meglévő értékeihez. Ha panelrehabilitációról van 
szó, megőrzi azt, ami érték és hozzáad újakat. Ha művészeti projektről ak-
kor alapos tervezés után, a szakmai és művészi értékeik mentén kiválasztott 
partnereivel együtt, következetesen véghez viszi a kitűzött céljait. Ennek a 
városnak fontos az öröksége és az identitása, de nem fél azt új, más módsze-
rekkel megmutatni, mint ami eddig megszokott volt. És ha netán hibázott, 
akkor mer elengedni. 
 
Kiegyensúlyozott Kazincbarcika 
 
Ebben a városban az emberek jól érzik magukat. Itt fontos, hogy 
szellemileg és fizikailag is megfelelő állapotban legyenek a lakók, sőt, 
ha lehet fejlődjenek mindkét területen. Itt odafigyelnek az egészségedre, 
megfelelő infrasturktúrát fejlesztenek hozzá, képzéseket szerveznek, 
lehetőséget teremtenek a sportra és a rekreációra is. Ebben a  vársoban 
öröm dolgozni, de azt is tudják, hogy mikor kell félretenni a munkát. 
Itt a kultúra nem egyenlő a TV nézéssel. 
Itt az emberek közös erővel teremtik meg a szellemi felüdülés lehetőségeit. 
15

---

5. Akciók 
 
Bevezető 
 
Akcióink egy jelenlegi állapotot és informáltsági szintet tükröznek. Amint írtuk, ezek nem kőbe 
vésett megoldások, hanem csak egy csokor, amely bővíthető, csökkenthető, változtatható. 
 
Akcióinkat különböző szempontok alapján csoportosítjuk: 
- mit lehet itt csinálni? - ez a kérdés a város külső arculatát építi fel különböző célcsoportoknak 
- az akciók időbeli rendje - ez a végrehajtás sorrendjére tesz ütemezési javaslatot 
- az akciók tematikus piramisa (hogy építik fel a márkát) - ez elsősorban kommunikációt jelent 
- az akciók rendezése a pályázat kategóriáiba - ez a svájci pályázat pontjai szerint rendez
 
5.1. Mit lehet itt csinálni?
A legfontosabb, első és utolsó kérdés mindig helyben 
végezhető dolgokra vonatkozik: mit tudunk itt csinálni?
 
Mit tudsz itt csinálni egy/két/négy/hét napig? 
Hétvégén és hétköznap?
A rövid látogatásra érkezők számára elkülöníthető a hétköznapok és a hétvégék világa. 
Mindkét esetben olyan csomagokat érdemes összeállítani, melyek egyben jelennek meg 
a célcsoportok számára, integrált szolgáltatásokként, melyeket egyszerűen, egy lépéssel, 
egyfajta városbérletként tudnak igénybe venni.  
Kazincbarcika hétköznapjai munkával telnek. A tudásgazdaságban, a k+f+i területeken aktív 
városban működő inkubátor és a hozzá kapcsolódó szolgáltatások, illetve a város egészséges, 
inspiráló környezete azonban nem csak az itt élők számára lehetnek előnyösek. Ha valaki 
rövid időszakra szeretne nyugodt körülmények között fókuszált munkavégzéshez megfelelő 
helyet keresni, itt megtalálja. Akár magányos íróról van szó, akár egy kis csapatról, a néhány 
16

---

nap alatt, amit egy dologra figyelve, intenzíven akarnak eltölteni, Kazincbarcikán a legjobbat 
kapják.  A munkavégzéshez szükséges irodák mellett igénybe vehetik az inkubátor központ 
szolgáltatásait, étkezhetnek a város kiváló minőségű menzáin, sportolhatnak, kirándulhatnak 
és kényelmes szállás várja őket a nap végén.
A hétvégi csomag hasonlóképpen bérletként működhet, azonban a munkakörnyezet 
helyett a rekreációra és a térség megismerésére koncentrálva. Ennek megfelelően a sporto-
lás különféle formái, a kulturális események és szolgáltatások, a fesztiválprogramok vagy a 
rendszeres piacok, a tematikus túrák kerülhetnek a csomag fókuszába.  
Akcióelemek:
Anti-wellness túra 
Emberközpontú adminisztráció és város 
működtetés 
Extrém sportok mekkája 
Factory építmény 
Falfestés, falinstallációk 
Hotel Modern, Hotel Panel 
“Imázs Fesztivál” 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport 
Közétkeztetés és város-imázs
Közösségi terek fejlesztése 
Órakiállítás  
Szabadidő sportok 
Tematikus piacok 
Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
Városi adatpolitika, WI-FI program 
Városbérlet 
Unikornis szobrok
Urban exploration (urbex)
17

---

Mit tudsz itt csinálni fél évig/egy évig/három évig?
Azok, akik induló vállalkozásuknak megfelelő terepet 
keresnek, ami olcsó, könnyen elérhető, nyugodt mun-
kát tesz lehetővé és mégis minden támogatást megad 
az üzletfejlesztés mellett a kapcsolatépítésben és a 
gazdasági partnerségek kialakításában, 
Kazincbarcikán megalapozhatják a jövőbeli sikereiket. 
A város gazdaságfejlesztési és inkubátor programja 
lehetővé teszi, hogy szakmai segítséggel, specialistákkal 
együtt dolgozva, egészséges munkakörülmények 
között,  kiegyensúlyozott  életet  élve  tölthes-
sék  a  vállalkozók  a  cégek  rizikós  induló  időszakát. 
Az  olyan  cégek  és  intézmények  pedig,  akik  máshol 
működnek,  de  szaktevékenységeikhez,  egyes  cso-
portjaik  rövidebb  lefutású  projektjeihez  vagy  nem 
nyilvános  fejlesztési  programjaikhoz  keresnek  hátte-
ret,  Kazincbarcikán  szintén  megtalálhatják  a  megfe-
lelő  környezetet.  A  város  rezidencia  programja  nem 
csak az alkalmazottaknak tud nyugodt és egészséges, 
könnyen  elérhető,  de  kellően  távoli  lakóhelyet  bizto-
sítani a kiküldetések vagy projektek időtartamára, de 
a  nemzetközi  céges  és  szakértői  kapcsolati  hálójával 
is támogatni tudja az itt dolgozókat. A város sportos 
és  természetközeli  élete,  barátságos  szolgáltatásai  és 
környezettudatos életformái pedig regeneráló hatással 
lehetnek  az  itt  hosszabb  időt  eltöltő  munkatársakra. 
Akcióelemek:
Emberközpontú adminisztráció és város 
működtetés 
Extrém sportok mekkája 
Inkubátor ház fejlesztési lehetőségek 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez 
való csatlakozás 
Közétkeztetés és város-imázs 
Közösségi terek fejlesztése 
Meetup programok 
Rezidencia programok  
Táv-tárgyaló és ügynökségi 
képviselet (telepresence) 
Városi adatpolitika, WI-FI program
18

---

Mit tudsz itt csinálni egy életen át?
Ha valaki ide született vagy ide költözik, érezhetően gondoskodó és előnyökkel járó társaság 
részévé válik. Kazincbarcika törődik lakóival, egészségükkel, szellemi jóllétükkel és kedélyük-
kel ugyanúgy, mint ötleteikkel, hobbijaikkal vagy problémáikkal.  A város büszke múltjára és 
az azt létrehozók erőfeszítéseire, arra a modern vízióra, ami az évezredes ipari fejlődés újabb 
fázisát az egészséges életformákkal akarta ötvözni, és ami most új értelmet nyer Kazincbarci-
ka új életszakaszában.  A szolgáltatások személyesek és ötletesek, a döntéshozatal következe-
tes és kiszámítható, a város terei mindenki számára kínálnak valamit, anyagi lehetőségeitől és 
státuszától függetlenül.  
Akcióelemek: 
 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális 
kedvezményekkel 
Biobrikett program 
Emberközpontú adminisztráció és város működtetés 
Extrém sportok mekkája 
Fenntartható háztartások, fenntartható város: 
ismeretterjesztő kommunikáció 
Falfestés, falinstallációk 
Hotel Modern, Hotel Panel (munkahely) 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való csatlakozás 
Közétkeztetés és város-imázs 
Közösségi kertek 
Közösségi terek fejlesztése 
Meetup programok 
Szabadidő sportok 
Táv-tárgyaló és ügynökségi képvisele(telepresence) 
Tematikus piacok 
Városi adatpolitika, WI-FI program 
19

---

 
 
Az akciók időbeli rendje
 
Első körben, rövid távon megvalósítható
Anti-wellness túra 
Biobrikett program 
Emberközpontú adminisztráció és város működtetés 
Falfestés, falinstallációk 
HelloWood workshop az imázsfesztiválon 
“Imázs Fesztivál” 
Rezidencia programok 
Unikornis szobrok 
 
Második körben, több éves programban megvalósítható
Második körben, több éves programban megvalósítható
 
Extrém sportok mekkája 
Fenntartható háztartások, fenntartható város: ismeretterjesztő 
kommunikáció 
Hotel Modern, Hotel Panel 
Inkubátor ház fejlesztési lehetőségek 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való csatlakozás 
Közétkeztetés és város-imázs 
Tematikus piacok
Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
Urban exploration (urbex) 
Városbérlet 
Városi adatpolitika, WI-FI program 
 
Harmadik körben, stratégiai szemlélettel megvalósítható
Harmadik körben, stratégiai szemlélettel megvalósítható
   Beszállítói hálózat kialakítása lokális kedvezményekkel 
Közösségi kertek 
Közösségi terek fejlesztése 
Meetup programok 
Órakiállítás 
Szabadidő sportok 
Táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet (telepresence) 
 
20

---

Az akciók tematikus piramisa, vagyis melyik megkülönböztető 
jegyet építik a márkaképben
Alkalmazkodó 
Nyitott
   
 
         Emberközpontú adminisztráció és város           “Imázs Fesztivál” 
          működtetés 
         Inkubátor ház fejlesztési lehetőségek 
         Városi adatpolitika, WI-FI program 
         Meetup programok 
         Városbérlet 
         Rezidencia programok 
         Közösségi terek fejlesztése 
         Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
         Közösségi kertek 
         Tematikus piacok
         Biobrikett program
 Merész
 
 Kontrasztos 
   
         Extrém sportok mekkája 
         Anti-wellness túra 
         Unikornis szobrok 
          HW építmények 
         Urban exploration (urbex) 
          Falfestés, falinstallációk 
         Táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet            Hotel Modern, Hotel Panel
         (telepresence)
          Órakiállítás 
Kiegyensúlyozott 
  
         Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való csatlakozás
         Közétkeztetés és város-imázs 
         Fenntartható háztartások, fenntartható város: ismeretterjesztő 
         kommunikáció 
         Beszállítói hálózat kialakítása lokális kedvezményekkel 
         Szabadidő sportok
AZ AKCIÓK RENDEZÉSE A PÁLYÁZAT KATEGÓRIÁIBA
 1. Inkubációs park
2. Pályázati alap
  
 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális 
kedvezményekkel 
kedvezményekkel 
Biobrikett program 
Emberközpontú adminisztráció és város 
Emberközpontú adminisztráció és város 
működtetés 
működtetés 
Inkubátor ház fejlesztési lehetőségek 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való 
Klaszter létrehozása vagy klaszterhez való 
csatlakozás 
csatlakozás 
Meetup programok 
Közétkeztetés és város-imázs 
Rezidencia programok  
Közösségi terek fejlesztése 
Táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet 
Meetup programok 
(telepresence) 
Rezidencia programok  
Szabadidő sportok 
Városbérlet 
Táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet 
Városi adatpolitika, WI-FI program
(telepresence) 
Tematikus piacok 
Városbérlet 
Városi adatpolitika, WI-FI program
21

---

3. Kastély rendezvény és 
4. Rudabánya ősember park, 
oktatási központ
ipartörténeti múzeum
 
 
HelloWood workshop az imázsfesztiválon 
Anti-wellness túra 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport 
Extrém sportok mekkája 
Órakiállítás 
HelloWood workshop az imázsfesztiválon 
Rezidencia programok 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport 
Tematikus túrák, tanösvények és 
Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
játékok
Urban exploration (urbex) 
5. Damasa természeti 
6. Kulturális programok (fesztiválok) 
tanösvény
 
 
Anti-wellness túra 
Anti-wellness túra 
Emberközpontú adminisztráció és város működtetés 
Extrém sportok mekkája 
Falfestés, falinstallációk 
HelloWood workshop az 
HelloWood workshop az imázsfesztiválon 
imázsfesztiválon 
Hotel Modern, Hotel Panel
Kerékpár túrák - szabadidő/
“Imázs Fesztivál” 
sport 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport 
Szabadidő sportok 
Közétkeztetés és város-imázs 
Közösségi kertek 
Tematikus túrák, tanösvények 
Közösségi terek fejlesztése 
és játékok
Meetup programok 
Órakiállítás 
Rezidencia programok 
7. PR tevékenység (web, 
Tematikus piacok 
kiadvány, vásárok,
Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
partnerségek)
Unikornis szobrok 
  
Urban exploration (urbex) 
A javaslataink között szereplő 
Városbérlet 
akciókat úgy terveztük meg, hogy 
Városi adatpolitika, WI-FI program 
egyértelmű önálló értékeiken túl 
komoly marketing kommunikációs 
potenciált is hordozzanak. 
Ezen lehetőségek legszélesebb körű kihasználásához figyelmet kell fordítanunk a megfelelő 
kommunikáció csatornák kiépítésére és ápolására.  
 
Az olyan klasszikus eszközökön túl, mint kiadványok megjelentetése, vásárokon való 
szereplés és partner kapcsolatok kialakítása, a városnak inspirációt kell meríteni saját lakóiból. 
Kazincbarcika lakossága számos online fórumon tart fenn formális és informális csoportokat. 
Egyelőre ezek szétszórtak és nincs közöttük kapcsolat, de ha sikerül ezen, már létező 
közösségeket aktívan használni a saját kommunikációs céljainkra, az jelentős lökést adhat a 
város márkaértékének növelésében. 
 
A rezidencia programok, táv-tárgyaló és ügynökségi képviselet mellett a városbérleti csomagok 
is olyan elemek, amelyekben közvetlen kapcsolat jön létre a városba érkező vagy a várossal 
interakcióba kerülő egyénekkel, cégekkel vagy közösségekkel. Ezekre mindig a város ügynöke-
iként, hírének vivőiként kell tekinteni és visszajelzéseik mellett olyan történeteket kell adni a 
kezükbe, amiket továbbadva Kazincbarcika ismertségét, értékeit és célkitűzéseit közvetíthetik. 
22

---

6. Akció katalógus, ABC sorrendben
Anti-wellness túra 
 
A divatossá vált és ezzel együtt tartalmilag gyak-
ran kiürülő, az egészséges életmódot a kényelmi 
szolgáltatásokra redukáló hétvégi programcso-
magok alternatívája. Hasonló időtartam alatt 
izgalmas, testi és lelki felfrissülést és változatos 
élményeket nyújtó program, ami a sportolás aktív 
és pihentető formáit kombinálja a környék termé-
szeti és épített örökségéhez 
kapcsolódó célzott 
Biobrikett program 
szolgáltatásokkal és 
 
tematikus programokkal 
A KVVM adatai* szerint 2007 óta drasztikusan 
(ipari épületek látogatása, 
emelkedett Kazincbarcika szállópor koncentrációja 
épületmászás, szállás és
és jelenleg évi átlagban is az egészségügyi határérték 
éjszakai túra az erdőben stb.)  fölött van. Mindez azért is különösen szomorú, mert 
a város más légszennyezettségi adatai kiválóak**. 
A szállópor koncentráció emelkedése a háztartások 
fűtési szokásaira vezethető vissza: az emelkedő árú 
gáz helyett fa, szén és hulladékanyagok tüzelésével 
oldják meg a fűtést.*** Ez ellen tenni kell, hiszen
 Kazincbarcika levegőminősége felbecsülhetetlen 
értékű kincs. 
Beszállítói hálózat kialakítása lokális 
Az Igazgyöngy alapítvány által 
elindított és sikeresen működ-
kedvezményekkel 
tetett biobrikett program adap-
 
tálása vagy partneri együttmű-
A helyben működő nagyobb cégek (pl. Borsod-
ködés kialakítása jó megoldást 
chem) számára nyújtott adókedvezményekkel és 
jelenthet a problémára.**** 
együttműködési csomagokkal elérhető, hogy helyi 
beszállítókat válasszanak a távoli partnerek és a 
nagyobb szállítási távolságok helyett. Azon túl, 
hogy munkahelyeket teremt, ez a szemléletmód 
erősíti a térség cégei közötti kölcsönösen előnyös 
együttműködéseket és a helyi gazdaságot, valamint 
csökkenti a régió teherszállításból adódó
 környezeti terheléseit. 
*      http://www.kvvm.hu/olm/docs/2011_automata_ertekeles.pdf
23
**     http://www.kvvm.hu/olm/map.php?id=Kazincbarcika
***    12000 háztartásból 8500 háztartásban van távfűtés, 3500 háztartásban tüzeléssel fűtenek.
****   http://igazgyongy-alapitvany.hu/alapitvany/biobrikett-program/

---

Emberközpontú adminisztráció
Extrém sportok mekkája
 
 
A város mint márka legközvetlenebb 
A város sport hagyományai, az itt évente 
tapasztalatát a működtető intézményekkel, az  megrendezett különleges sport rendezvé-
adminisztrációval való találkozás adja. Ezért 
nyek (Supercross Cyclocross bajnokság) 
nagyon fontos, hogy ez élményként és tartós 
és a környék használaton kívül álló, új 
kapcsolatként is a márka értékeit tükrözze. 
funkciót kereső épületállománya 
Ha az emberi, inspiratív és természetes meg-
(ipartelepek, sípálya stb.) kiváló alapot 
oldások adják a várossal való együttműködés 
nyújtanak arra, hogy a kalandos, a termé-
alaphangját, olyan tapasztalatot hoznak létre, 
szeti és épített környezetet egyaránt 
amit kevés település tud nyújtani.  
használó extrémsportok kedvelőinek egye-
Ezt támogathatják olyan megoldások, mint az  dülállóan vonzó lehetőségeket nyújtsanak.  
üzleti partnerek számára tervezett egy ablakos 
ügyintézés kiterjesztése az önkormányzat más  Magyarországon számos helyen van ilyen 
szolgáltatásaira és nyilvános felületeire, vagy 
sportolási lehetőség, de gyakorlatilag sehol 
az ötletek befogadására való nyitottság, amit 
sem alakult ki a sok sportágat és a köréjük 
tartós és következetes kommunikációval lehet  kiépült karakteres szubkultúrákat közösen 
tudatosítani a városlakók és az adminisztráció  kiszolgáló komplexum, különösen nem 
köreiben egyaránt.  
túra, városi vagy városrész léptékben. 
A nyitott város felületei lehetnek programok 
A downhill, a dirt bike, a bmx és más
(szomszédságok léptékében, az inkubációs 
kerékpáros műfajok mellett ritkán van gör-
vagy rezidencia programok keretei között), 
deszkásoknak, görkorcsolyásoknak, esetleg 
fesztiválok (ld. Imázs fesztivál) vagy print 
az utcai szabadfutás (parkour, freerunning) 
(sajtó, plakát, képeslap, játék) és online 
kommunikációs eszközök (a városban aktív 
vagy a fal- és sziklamászás kedvelőinek 
online közösségek megszólítása, esetleg fix-
közös, átjárható helye, illetve ahol létrejött 
my-street típusú alkalmazások adaptálása stb).  hasonló központ, ott jellemzően zárt, a 
várostól és egymástól elkerített 
környezetben létezik. 
Az extrémsportokat űzők életkora, társadalmi pozíciója és érdeklődési területei jól 
körülhatárolhatók, és az az ipari építészeti hagyomány, ami a természeti környezettel 
együtt Kazincbarcika környékén máig élő örökség, kiemelten vonzó lehet azok 
számára, akiknek a sportolás mellett a fotózás vagy épületek felfedezése a hobbija.  
 
A sportolási lehetőségek kialakítása történhet dedikált épület(ek)ben, de ennél is von-
zóbb, ha a város tereivel és a környék túraútvonalaival, látványosságaival kombinálható 
rendszer jön létre. Ez elősegíthető sportbarát köztéri bútorokkal, felnőtt játszóterekkel, 
köztéri sporteszközökkel, megfelelően kialakított és felfestéssel, táblákkal jelölt városi 
útvonalakkal, a sportpályák és más létesítmények bevonásával.  
 
Az idegenforgalomban megjelenhet a város, mint szervezett tematikus események 
házigazdája, Kazincbarcika nevéhez kötött sportrendezvényekkel, túrákkal és kapcso-
lódó programokkal (amatőr film és fotó pályázat az iskolák és a sportolók bevonásával, 
épület-túrák, éves graffiti verseny stb.), illetve hétvégi sport témájú csomag ajánlatok-
kal, melyek a környékre is kiterjedhetnek.  
24

---

Fenntartható háztartások, fenntartható 
Falfestés, falinstallációk 
város: ismeretterjesztő kommunikáció 
 
A falfestés program könnyen kap-
A háztartások fenntartható működése és 
csolható művészeti fesztiválokhoz 
fogyasztása különösen akkor fontos, ha a 
vagy a rezidencia programokhoz, 
bevételeik csökkennek vagy tartósan 
illetve a rehabilitációs program 
hiányosak. A tudatos, informált családi szintű 
panelfelújításaihoz és épület 
tervezés és gazdálkodás megoldásai azonban 
hőszigeteléseihez. 
gyakran éppen a leszakadó társadalmi 
Ennek átgondolt kezelésével nem 
csoportok körében ismertek a legkevésbé, 
csupán színes városképet, hanem 
illetve könnyebben befolyásolhatók a takaré-
az eredeti városépítészeti értékek 
kosság illúzióját keltő reklámokon keresztül.  
megőrzésén és láthatóvá tételén túl 
A környezeti és gazdasági fenntarthatóság 
különleges, tematikusan is összehan-
kérdését ezért is érdemes a háztartások lépté-
golt hatást lehet elérni, ami egyben 
ke felől megközelíteni: így mindenki számára 
alkalmas a város márkaértékeinek, 
követhető és érthető lépésekből áll össze a 
kommunikálni kívánt 
város működésének a logikája és benne a 
sajátosságainak megjelenítésére is***.  
 
felelősségek és kompetenciák rendszere.  
Ezek megjelenhetnek a falfestések 
A helyi tévé, óriásplakátok és más kommu-
vagy más dekorációk, installációk, 
nikációs eszközök segítségével Kazincbarcika 
hozzáépített elemek, erkélyek stb. 
reklámozhatná azokat a megoldásokat, ame-
tematikus felvetéseiben (pl. a pa-
lyek a környezettudatosság mellett a 
nel épületek esztétikája, öröksége, 
mindennapi életet is olcsóbbá teszik. 
fejlődési lehetőségei, a modern város 
Az olyan, elérhető eszközöket mint a mosó-
víziói és utóéletük stb.) – de abban 
szóda, az ecet, vagy a háztartások pénzügyi 
is, ahogy ezek a stratégiai program 
tervezése jó kommunikációval a népszerű 
többi elemével együttműködnek 
márkákhoz hasonlóan menővé, követendővé 
(pl. az inkubátor program ötleteinek 
lehet formálni*.  
bevonása, túraútvonalak beépítése, 
Javasolt együttműködés**: 
életmódbeli, szolgáltatási fejlesztések 
Tudatos Vásárlók Egyesülete
stb.)  
Javasoljuk, hogy a festésen túl legyen 
mód falinstallációk megvalósításá-
ra pl. kisebb elemek vagy erkélyek     
hozzáépítésével, melyek az épülete-
ket a megjelenésükön túl funkcionálisan is fejleszteni tudják. A panelrehabilitáció eddig 
alkalmazott megoldásai Magyarországon rendkívül szűk tartományban mozogtak, még a 
gyakorlatilag egyedül megvalósult homlokzatfelújításokon belül is. Ha Kazincbarcika ki 
tud lépni ezek közül a keretek közül, országosan jelentős mintapéldájává válhat az innova-
tív városrehabilitációnak. Ehhez éves, vagy több éven átívelő témák és kurátori együttmű-
ködések kialakítására van szükség.  
25
*   Erre jó példa Várpalotán a fenntarthatovarpalota.hu oldal és a ‘Megszokod vagy kizöldíted?’ kampány
**  http://tudatosvasarlo.hu/
*** A Vevey által szervezett Images fesztivál pl. vizuálisan a kortárs fotóművészetet, kommunikációjában pedig a város népszerűsítését, a kreati    
     vitással összekapcsolódó köztereit mutatja be.

---

HelloWood workshopok 
 
A HelloWood workshopok alapos előkészítés és részletes terepismeret után rövid idő-
szak alatt, sok résztvevő bevonásával tudnak konkrét, népszerű, megvalósuló és hosszú 
távon működőképes tárgyi fejlesztési eredményeket felmutatni. A munkamódszerben 
kiemelkedően fontos a majdani használó közösségekkel kialakított kapcsolat és a pro-
jektek sikeres, több csatornán keresztül megvalósuló kommunikációja. Így az eredmé-
nyek elsősorban a helyi közösségeket erősítik, a települések márkájához járulnak hozzá 
és maga a HelloWood ezeken keresztül tud hitelessé válni.  
 
Az olyan rendezvények mint a javasolt Imázsfesztivál vagy a rezidencia program szer-
vezeti, koordinációs kereteket jelölnek ki, amiket tartalommal, témákkal kell feltölteni a 
tartós eredményességhez. Az Imázsfesztivál alkalmas lehet arra, hogy az ott megvalósuló 
programok mind a város jövőjére, lehetőségeire, szándékaira, önismeretére kérdezzenek 
rá. A HelloWood workshopok ebben tudnak segíteni, olyan installációs elemek megvaló-
sításával, amik a lehetséges jövőképek részleteit valósítják meg a jelenben. Néhány példa:  
Kinetikus, mozgó installációk a lakóházak 
Homlokzati installációk 
tetején vagy városi helyszíneken, amik a szél 
lakóházakon. Ez lehet része a 
energiáját felhasználva tudnak változatos 
panelrehabilitációnak, de történ-
funkciókat ellátni (világítás, áram termelés), 
het egy-két kiválasztott épületen 
adott esetben védelmet vagy pusztán vizuá-
is, ahol felmerül a funkcionális 
lis élményt nyújtani.*
bővítés vagy a lakások kom-
Ezek lehetnek egy konkrét év fő témája, 
fortfokozatának a javítása mint 
vagy egy éveken átívelő sorozat visszatérő 
lehetőség. A kiegészítések lehet-
elemei, amik fejlődnek és beépítik az évek 
nek erkélyek, közösségi zónák, 
során keletkező igényeket és tapasztalatokat 
növényfalak vagy más elemek, 
az újabb modellekbe. 
amik a házak építészeti színvona-
lát és állapotát úgy emelik, hogy a 
felújításon túl jelentős hozzáadott 
értéket is létrehoznak.  
Ötletgyár / Factory  
A factory egy mobil, évről évre fejleszthető 
kommunikációs környezet, amely fesztiválo-
kon vagy más eseményeken teret ad a város 
fejlesztési elképzelései, a céges innováció és a 
civil ötletek, illetve a szélesebb közönség találkozásának. 
Az ötletgyárban színpad, munkaterek, információs felületek, kiállító 
vagy piacterek és más programok kaphatnak helyet, minden újjáépítés-
kor új összeállításban. Kombinálható az inkubátor házzal vagy az 
iskolákkal (művészeti iskolák, szakiskolák) és a rezidencia programmal 
is. 
26

---

Hotel Modern, Hotel Panel 
 
Kazincbarcika modern építészeti öröksége nagy értéket képvisel, egyrészt városépítészeti 
megoldásai, másrészt a megmaradt eredeti állapotú épületek állománya révén. Ezt a modern, 
azaz kísérletező város természetes előképének is lehet tekinteni, és a kommunikációtól a szol-
gáltatásokig számos területen felhasználni anélkül, hogy a retro és a nosztalgia divathullámai 
válnának benne uralkodóvá. 
 
Ilyen idegenforgalmi eszköz  Imázs Fesztivál javaslatok 
lehet a panelházban kialakí-
Az Imázs fesztivál stratégiai programbeli szerepe számos 
tott hotel is, ami a korszak 
kis projekt segítségével olyan rendezvény létrehozása, ami 
formatervezési, belsőépítésze- eseményként és hosszú távon is új arcot adhat a városnak, a 
ti megoldásait a mai ízléssel 
köztéri művészet, az épületek felújításának koordinációja és a 
és szolgáltatásokkal övezve 
társadalmi részvétel eszközei felhasználásával.  
kínál Magyarországon egye-
Vevey példája mellett érdemes figyelembe venni Münster köz-
dülálló élményt. 
téri szobor programját és a Linzben létrejött  Ars Electronica 
Hiszen vannak panelből épült  fesztivált** is. Ezek hosszú időtávra tervezve tudtak jelentős 
szállodák, de többségüket az  eredményeket elérni mind a városok márkázása és vonzereje, 
alacsony színvonal és a szük- mind pedig a helyben létrehozott értékek terén.  
ségmegoldások, vagy a felis-
A fesztivál programjának felépítésében jelentős szerepet 
merhetetlenségig átalakított 
kaphatnak a városstratégia többi pillérei, mint az inkubátor 
belsők jellemzik. 
ház és kiemelt szakterületei, vagy a javasolt rezidencia 
A Hotel Modern viszont a 
programok és a hozzájuk kapcsolódó intézmények.  
takargatás helyett éppen-
Ezekkel egységes keretek között lehet a város márkájáról 
séggel a korszak progresszív 
gondolkodni, a stratégiával azonos módon az egyes elemek 
tervezői megoldásait és mára  közötti összefüggéseket egy esemény léptékében felhasználni. 
éretté vált formakincsét mu-
Így a szobrok, a faldekorációk, a kiállítások és alkotótáborok 
tatja meg látogatóinak. 
és a kis projektek összekapcsolódhatnak az idegenforgalmi (pl. 
tematikus túrák) és a helyi (pl. rezidencia program) elemekkel. 
 
A modern város emlékezete és jelene mellett az alapvető kérdést 
Inkubátor ház fejlesztési  is érdemes feltenni: Milyen legyen Kazincbarcika? Ez a hívószó 
a deklarált és rögzített arculat bemutatása helyett meghívja a 
lehetőségek 
 
közönséget a közös ötletelésre, kísérletezésre, a személyes 
A Kazincbarcika stratégiai 
történetek, emlékek és elképzelések megosztására. 
programjában szereplő Üzle-
Ezen keresztül a város jövőjének formálása közös üggyé tehető, 
ti Szolgáltató és Inkubációs 
amit az ismétlődő események folyamatosan megerősíthetnek.  
Park létrehozása és gazdasági 
célkitűzései több olyan fej-
lesztéssel kapcsolhatók össze, amelyek erősítik az program vonzerejét, segítenek a tematikus 
hangsúlyok kialakításában és komoly támogatást tudnak nyújtani a résztvevő cégeknek.  
 A központ munkatereit érdemes kombinálni hosszú, közép és rövid távra igénybe vehető 
zónákkal, ahol a fejlesztési program résztvevői mellett rezidens cégek vagy rövidebb munka-
végzésre ide érkezők dolgozhatnak. Különösen a kreatív iparágakban rendszeres probléma a 
fókuszált, rövid távú munkavégzéshez szükséges izolált, de inspiráló környezet megtalálása. A 
ház, más városi szolgáltatásokkal kombinálva kiváló lehetőséget nyújthat néhány napos vagy 
egy-két hetes ilyen célú látogatásokhoz, amik akár a rezidens cégek számára elérhető opciókat 
(táv-tárgyaló, IKT infrastruktúra, partneri vagy mentori hálózat stb.) is igénybe vehetik. 
 
*   példa: Theo Jansen mobil szobrai http://www.strandbeest.com/
27
**   Ld. a Függelék esettanulmányaiban

---

A rezidens program létrehozása az egyetemi kapcsolatok mellett szakaszosan cserélődő, min-
dig új tudást, új projekteket, új inspirációt behozó, és ugyanakkor Kazincbarcika hírét egyre 
szélesebb körbe eljuttató lehetőséget is jelent. A kulcs itt is a szolgáltatások és akciók közötti 
összehangolt együttműködésekben van.  
 
A hosszabb távra ide költöző vagy itt induló cégek támogatása az ingatlanon és a helyi 
szakmai mentoringon túl kiterjedhet adókezvezményekre, a táv-tárgyalón és az ügynökségi 
képviseleten keresztül felépíthető hazai vagy akár nemzetközi hálózatokra is. Így a város 
földrajzi helyzetéből adódó előnyök mellett nem jelentkeznének a Budapesten kívüli hely-
szín sugallta hátrányok. Ugyanakkor érdemes az időszakosan vagy állandóan itt működő 
cégek tudását beépíteni a helyi oktatás és a városfejlesztés megoldásaiba és kommunikációjá-
ba is. Az egyetemi rezidencia programok résztvevői nem csupán kutatási témákat 
hozhatnak, de tanulhatnak is a fejlődő cégektől, illetve gyakornoki munkaerőt tudnak 
biztosítani a fejlesztésekhez.  
 
Magyarországon működő jó példák*: Kitchen Budapest, Microsoft BizSpark,
VÁLTÓ SZE-Győr Egyetemi Inkubátor, CEU Innovations Lab, ValDeal Innovations, 
Colabs, iCatapult, Valley Connect 
Kerékpár túrák - szabadidő/sport
 
A kerékpáros közlekedés a városban sokáig általános és népszerű volt. Intenzitása 
a rendszerváltás óta csökkent, illetve kibővült a hobbi- és sport célú biciklizéssel. 
Kazincbarcikán rendezik meg az ország egyik legnagyobb Cyclocross eseményét 
is és a környék idegenforgalmi vonzerejének része a kerékpáros túrák lehetősége 
is.   
A mozgásforma és a közlekedés népsze-
rűsítése több területen is további lehető-
Klaszter létrehozása vagy 
ségeket rejt. A rövid távra érkezők szá-
klaszterhez való csatlakozás
 
mára kölcsönzési lehetőségeket érdemes 
létrehozni
A térségben működnek iparági és céges 
**  akár sport, akár helyi közle-
kedés szinten (ez más típusú eszközöket 
klaszter programok, amik bizonyos területek 
igényel). A hétköznapi munka-csomag 
szereplőit hozzák össze tudásuk, 
és a hétvégi látogató csomag részeként 
erőforrásaik és lehetőségeik megosztására és 
ez nagyban megkönnyítené a látogatók 
fejlesztésére.  Ez erős pályázati lehetősége-
környékbeli mozgását. A kikapcsolódás 
ket is teremt, illetve magának a klaszternek 
célú kerékpározás, vagy a hosszabb időt itt  a létrehozására is vannak pályázati források.  
töltő látogatók számára nyújtott program  A klaszterek képviseleti szerepe strukturál-
kiegészülhet tematikus túraútvonalakkal,  tabb együttműködések kialakítását is segíti 
más tanösvények állomásaival, épület-
a város adminisztrációjával, adópolitikájával, 
látogatásokkal és hosszabb távon olyan 
területhasználati és fejlesztési elképzelései-
komplex élményközpont létesítésével, ami  vel. Hasonlóan alkalmasak lehetnek a céges 
többféle sportágat kiszolgál (ld. extrém 
hálózatok régión belül tartására és a 
sport központ akció). A kerékpárbarát 
kutató-oktató intézmények, a nagy, közép és 
város dedikált útvonalai kombinálhatók 
kisvállalatok együttműködésének 
más opciókkal, pl. futó vagy játék útvona- támogatására. 
lakkal is. 
28
* http://kitchenbudapest.hu   http://www.microsoft.com/bizspark/    http://www.microsoft.com/bizspark     http://tmk.sze.hu/inkubator 
  https://business.ceu.hu/innovationslab    http://valdeal.com      http://colabs.hu    http://www.icatapult.co    http://www.valleyconnect.hu
** Jelenleg két kerékpár üzlet működik a városban, a Stop Shop és a Folytontipró, kölcsönzéssel nem foglalkoznak, vagy nem hirdetik

---

Közétkeztetés és város-imázs
 
A magyar intézményi közétkeztetés rendkívül egészség-
telen és hosszú távon gazdaságilag is káros működése 
közismert. Ez nem csupán az oktatási intézményekre 
jellemző, hanem az államigazgatásra és szinte minden 
olyan köz- vagy magánintézményre is, ahol menza vagy 
tálalókonyha működik. Ennek megváltoztatására indult 
2010-ben az idénre országossá váló kezdeményezés, a 
Mintamenza program*. A program előrelépést jelent, de 
eredményei viszonylagosak** és gyakran hiányzik belőlük 
az a komoly szemléletbeli változás, amely hosszú távú 
életmódbeli, fogyasztási és kommunikációs hatásokkal 
járhat.  
 
A közétkeztetés életformáló jellege,  Közösségi kertek 
kulturális és gazdasági vonatkozá-
sai miatt rendkívül fontos témakör,  A közösségi kertek jelentősége a 
amire kiemelt figyelmet érdemes 
háztáji gazdálkodáson túl a közös-
fordítani. Ezen a hazai kísérletek 
ségfejlesztésben, a növénytermesz-
és az újabb programok*** mellett a 
téssel és fogyasztással kapcsolatos 
nemzetközi hírű kezdeményezések  tudás megosztásában, és a városi 
(pl. Jamie Oliver Foundation**** 
terek iránt közösen viselt 
vagy a gyerekmenzákat dokumen-
felelősség tudatosításában rejlik. 
táló és fejlesztő világhírű 
A kertek olyan modellek, ahol 
NeverSeconds*****) partnersége, 
szomszédságok, iskolák, intézmé-
meghonosítása is segíthet, ami 
nyek vagy más rendszerben szer-
Kazincbarcika számára kiemelt 
veződő résztvevők közös dönté-
médiafigyelmet és határozott 
seket hoznak, amiknek látványos 
eredményei vannak. 
Közösségi terek
Kazincbarcikán az egészséges 
fejlesztése
életmód program részeként és 
 
 
támogatási eszközként is létesíthe-
Kazincbarcika modern városépíté-
tők kertek, amik összeköthetők a 
szeti hagyományai és az iparváros 
piacokkal, a közétkeztetéssel vagy 
kiépülése előtti történelmi 
az iskolai és rezidencia progra-
városrészek egyik leglátványosabb 
mokkal is. 
öröksége a közterek hálózata. Ezek 
nem korlátozódnak a reprezentatív terekre, hanem kiegészülnek olyan 
köztes, átmeneti helyekkel is, amelyek megformálatlanságukkal vagy első-
sorban funkcionális működésükkel együtt is a városi élet fontos helyszínei. 
A közterek feljesztése, a szobrok, installációk és más eszközök alkalmazása 
mellett érdemes ezekre is 
figyelmet fordítani. Ez az utcák burkolatait, a jelzőtáblák, feliratok, köztéri 
vizuális kommunikáció minőségét és kinézetét, a boltok és intézmények 
nem reprezentatív kapcsolódó tereinek vagy a garázssorok és hasonló 
zónák állapotát érintheti.  
*          http://elelmezes.hu/hirek/reszletek/menzaminta-mintamenza/, http://www.mnhsz.com/mintamenza
29
**        http://www.origo.hu/tafelspicc/kozelet/20130115-mintamenza-gyulan.html
***       http://www.origo.hu/tafelspicc/kozelet/20121008-korkep-az-iskolai-menzai-menukrol.html
****     http://www.jamieoliver.com/foundation/
*****    http://neverseconds.blogspot.hu/

---

 
A lakótelep rehabilitációt érdemes kiterjeszteni az épületek felújításáról a közterek, a zöld 
zónák felújítására és fenntartására (!) is. Ez a folyamat Magyarországon szinte egyedülálló 
lenne, hiszen itt a panel programok gyakorlatilag kizárólagosan a hőszigetelésről szóltak. 
Bizonyos közösségi terek esetében felmerülhet a használat és fenntartás átadása helyi közös-
ségeknek, akár városlakó civilekről, akár 
cégekről vagy más szervezeti 
Meetup programok
formákról van szó. A kísérletező 
 
közterek és a hozzájuk kapcsolható 
Negyedéves rendszerességű találkozók, ahol helyi 
kommunikáció megerősítik a lélegző,  és regionális, valamiben kiemelkedő teljesítményt 
alakuló, aktív város képét és a város, 
nyújtó emberek, szervezetek, cégek mutatkoznak 
mint közös ügy vízióját.
be egy-egy projekten keresztül.  
A találkozó célja a régió kapcsolati hálózatainak 
Órakiállítás és tematikus 
fejlesztése a civil és üzleti szférák között. 
programok
Ezért érdemes a sikeres egyének és vállalkozások 
 
mellett olyan kezdeményezéseket és szakembe-
A tervezett órakiállítás vonzerejének 
reket is bevonni a programba, akiknek ötletük 
növelésére, a kiállított anyag tágabb 
megvalósításához partnerekre, esetleg létező de 
kulturális kontextusba helyezésére és 
feltáratlan erőforrásokra, beszállítókra stb. lehet 
aktív felhasználására javasolt fesztivált,  szükségük.  
rendszeres programokat szervezni az 
idő témájában. Ez lehet rezidencia program eleme is, de érdemes a témát a várossal, annak 
működésével, tehát az arculatépítés elemeivel összekapcsolni. Példák: fesztivál az időről, kor-
társ órákról, a modern városok időszemléletéről, az iparosodás és a mai időszemlélet kialaku-
lásáról, órák nélküli “időmentes” napok megszervezése.
Rezidencia programok  
 
Akár az Inkubátor programhoz, akár más, a városban működő intézményekhez vagy 
esetleges céges klaszterekhez kapcsolódva rendkívül hasznos lehet egy vagy több 
rezidencia program létrehozása. Ennek keretében egyetemek, cégek részlegei, 
munkacsoportjai vagy bizonyos kreatív területeken dolgozó alkotók hosszab, egy hónap-
tól fél-egy évig terjedő időszakokra a városba helyeznék át működésüket, hogy tematikus 
projekteken dolgozzanak. A projektek bekapcsolódnának a Kazincbarcikán folyó kuta-
tás-fejlesztésbe, üzleti, kulturális és intézményi hálózatokba, illetve az itt töltött intenzív 
munka és az ehhez nyújtott szervezett támogatás és infrastruktúra a résztvevőket és 
eredményeiket is gazdagítaná.  
 
Aszerint, hogy milyen területen indul, a rezidencia program lehet:  
- Egyetemi program, ahol kihelyezett stúdió vagy laboratórium létesül, ahol egy vagy 
több körülhatárolt témához kapcsolódó kutatás-fejlesztés zajlik. Ez becsatornázható az 
Inkubátor ház programjába, ahol az eredmények haszonsíthatók, esetleges gyakornoki 
programok keretében kapacitást is tudnak nyújtani az itt működő cégeknek, és az egyete-
mek háttértudása, ismeretei és szakértelme könnyen eljuthat az alkalmazások területeire. 
A téma lehet a vegyiparhoz kapcsolódó, de tágabb, a város prioritásait érintő terület is, 
mint pl. a biotechnológia, az egészségügyi kutatások (vö. a város megbetegedési statiszti-
kái és érintett területei), a zöld energia, vagy az ipari területek utóhasznosítása, a tájreha-
bilitáció, az ökologikus, társadalmi kérdésekkel foglalkozó design-fejlesztés stb. 
30 

---

- Céges rezidencia progam, ami nagyobb cégek esetén kihelyezett irodát vagy cso-
portot jelent, kisebb cégeknél pedig rövidebb időszakban az ide áthelyezett munkát, 
hosszabb periódusokban akár a székhelyek áthelyezését is jelentheti. Olyan cégekkel és 
szakterületekkel érdemes együttműködéseket kialakítani, akiknek a város létező infrast-
ruktúrája és megvalósuló gazdságfejlesztési programjai (Inkubátor ház és a kapcsolódó 
akciók) jelentős előnyöket tud nyújtani a saját fejlesztéseikhez. Ezek lehetnek például 
nagy hozzáadott értéket termelő, tudásazdaságban működő, vagy a mennyiségi gyártás 
technológiai fejlesztéseivel foglalkozó vállalkozások. A rezidencia program időtartamá-
ban és a nyújtott támogatásokban, valamint az együttműködés módjában különbözik az 
Inkubátor háztól, és elsősorban már működő tevékenységeket próbál meg ide vonzani, 
és az eredményeiket, tevékenységeiket, az ide kerülő szakembereket bevonni a város 
fejlesztésébe és az Inkubátor ház cégeinek tanácsadói körébe.  
 
- Nemzetközi művészeti rezidencia programok világszerte léteznek, sőt, ez a kortárs 
képzőművészet és más kreatív iparágak egyik fontos általános működési formája. Az 
alkotók időszakos, intenzív, az őket befogadó helyekkel szoros kapcsolatot kialakító 
munkája olyan eredményeket hozhat, amik a városban maradnak vagy a város történetét, 
hírét, imázsát viszik magukkal a világba és abba a nyilvánosságba, amiben a művészeti-
kulturális sajtó működik. A művészeti rezicencia programok gyakran több alkotót látnak 
vendégül időszakosan, akik a város kulturális életének is aktív résztvevői a program köré 
szervezett eseményekkel, előadásokkal, kurzusokkal és bemutatókkal. A kreatív reziden-
sek bekapcsolhatók az iskolák művészeti képzésébe, vagy vállalkozások kreatív fejlesztési 
programjaiba, de akár a város arculatának és fejlesztéseinek stratégiai alakításába is*.  
 
A stratégiában említett Radvánszky kastélybeli programok alkalmasak lehetnek egye-
temi vagy kreatív rezidenciák befogadására, de legalább ennyire hasznos elképzelés az 
Inkubátor házzal kialakítható szoros együttműködés.  
 
A rezidencia témái is ennek megfelelően alakíthatók, a biológiával, biotechnológiával 
foglalkozó egyetemi, céges vagy művészeti programoktól a technológiai, ipari kutatás-
fejlesztésekig stb.  
31
 * Egy talán kissé meglepő helyszín nemzetközileg is elismert, fontos és a város életéhez, öndefiníciójához és ismertségéhez is 
intenzíven kapcsolódó rezidens programra jó példa az ukrán Donyeck egy éves kurátori sorozata: 
http://www.izolyatsia.org/en/news/181/izoljachija-ishchjet-kuratora-programmi-rjezidjenciij/ 

---

Szabadidő sportok 
Kazincbarcika sportélete nagy múltú és számos eredménnyel büszkél-
kedhet. Ez a hagyomány és az aktív tömegsport programok azonban 
nem tükröződnek a város egészségügyi statisztikáiban. A sportos, 
egészséges életmód népszerűsítése átpozicionálható olyan célkitűzések 
köré, amik ezeket a statisztikákat, különösen az elsősorban életmódra 
visszavezethető vezető szív- és koszorúérrendszeri megbetegedéseket 
középtávon jelentősen javítani akarják. Ha Kazincbarcika arculatváltá-
sához kapcsolódva célul tudja kitűzni, hogy egy évtized alatt mérhető, 
jelentős változást ér el az ilyen megbetegedések százalékos arányaiban 
vagy pl. az itt élők várható életkorában, 
az egyrészt konkrét akciókra lefordítha-
Táv-tárgyaló és ügynökségi 
tó, másrészt számos területen tud 
változást igényelni és generálni, a 
képviselet (telepresence)
 
sportolástól az étkezésen át az oktatásig  Tudjuk, hogy Magyarországon szinte minden 
és a munkahelyekig. Ez rendkívül jó és 
a politikai döntéshozást is segítő eszköz,  Budapesten történik, különösen a kutatás-
látványosan kommunikálható eredmé-
fejlesztésben létrejövő partnerségek és az itt 
nyekkel és olyan céllal, ami számszerű-
működő befektetők elérhetőségét illetően. 
síthetőségénél fogva jól tartható.  
Ezért egy táv-tárgyaló létrehozását javasoljuk: 
A lélegző város márka egyik alappillére 
egy helyiség Kazincbarcikán és egy Budapes-
az egészség, ami ilyen mutatókon 
ten, amelyek audio-vizuális technológiával 
keresztül több ágazat döntéseihez 
(pl. a magyar fejlesztésű LogMeIn felületen*) 
vezethet el. Így érdemes a szabadidős 
vannak összekötve. 
sporttevékenységekre is gondolni, és 
Fontos, hogy ez a technológia újszerű, kisérle-
az ezek népszerűsítését és támogatását 
tező legyen, mégis jól működjön, mert ekkor 
elősegítő akciókat megtervezni. 
válik érdekessé és ezért (is) fogják igénybeven-
Ezek lehetnek a munkahelyeken beve-
ni. ** Ezen kívül Budapesten jól megközelíthe-
zetett sporttevékenységek, közös 
tő és inspiráló vagy VIP helyen, illetve mások 
sportprogramok akár napi rendszeres-
által ismert és használt üzleti központban kell 
séggel, az olyan cégek támogatása, 
lennie. 
amelyek az alkalmazottaik számára 
Különösen hatékony lehet ez a megoldás, ha 
hasonló szolgáltatásokat beépítenek a 
az Inkubátor programmal összekapcsolva a 
munkarendbe. 
résztvevő cégek számára egyfajta ügynökségi 
A tömegsport eseményeken túlmenően 
képviseletet is megvalósít, ami a technológia 
az eredményesség kritériuma a rend-
használatával Budapesten túl nemzetközi 
szeresség és a folyamatos láthatóság - a 
hálózat építésére is alkalmas lehet. Táv-tárgya-
futás, úszás, közösségi sportok nem csak  lók bekapcsolhatók Európa-szerte más k+f+i 
a sportpályákon űzhetők, hanem a város  központokban, illetve az ügynökség szakmai 
és a környék minden részén, de a sport-
vásárokon, konferenciákon és más felületeken 
pályák elérhetősége (nyitvatartása) és 
népszerűsítése is kulcsfontosságú. 
hatékonyan tudja képviselni a Kazincbarcikán 
működő cégeket, partnerségek és befektetések 
létrejöttének szervezeti és kommunikációs 
támogatásával.  
32
*   https://secure.logmein.com 
** Hasonló kommunikációs technológia márkaépítő értékére, az üzleti megoldás önmagában vett reklámértékére példa a Jawbone brazil 
bevezetése: https://www.youtube.com/watch?v=U7BAor_rvao

---

Tematikus piacok
 
A tematikus piacok több célt szolgálnak. Egyrészt remek közösségteremtő erejük és 
idegenforgalmi vonzerejük van*, másrészt a piacok tematikája választható tudatosan úgy, hogy 
annak szokásokat kialakító, ösztönző hatása legyen. Ehhez nem kellenek fizikailag elkülönített 
piacok, hiszen elég őket csak időben elhatárolni - a helyszín lehet utca vagy bármilyen tér, ami 
rendszeresen elérhető.  
Ötletek tematikus piacokra: 
- bio zöldség/gyümölcs - Gasztronómiai rendezvényekkel kombinálva 
- könyv, lemez, cd, stb 
- ócskapiac, akár történetekhez, eseményekhez, kulturális programokhoz kapcsolva
- ipar/képzőművészet 
- sport/szabadidő eszköz 
Tematikus túrák, tanösvények és játékok 
 
A túraösvények és tanösvények régóta ismert eszközök Magyarországon a helytörténet, az 
ismeretterjesztés és az idegenforgalom területén**. Ennek ellenére a nyilvántartásuk és a 
településmarketingben, illetve a települések kulturális programjaiban való felhasználásuk 
messze elmarad a forma nyújtotta lehetőségektől. A jelenleg elérhető tanösvények kialakítása 
és kommunikációja elsősorban iskolai oktatást, illetve viszonylag elavult ismeretterjesztési 
módszereket céloz meg, és csak ritkán él a telefonos alkalmazások, a mobil technológiákra 
egyre gyakrabban fejlesztett, földrajzi pozíció meghatározásokra, fotózásra és más lehetősé-
gekre építkező játékok és közösségi aktivitások eszközeivel.***  
 
Kazincbarcika és környéke rendkívül gazdag olyan ipari és természeti örökségben, ami a 
távoli történelemtől (Rudabánya) a közelmúlt jelentős kulturális, építészeti és gazdaságtörté-
netéig terjed (modernizmus és máig tartó utóélete). Ezek a témák kiemelkedően alkalmasak 
arra, hogy konkrét helyszínek láncolatán, látogatásán és az ezekre felfűzött narratív, drama-
turgiára rendezett túraútvonalakon és tanösvényeken keresztül váljanak megismerhetővé. 
A régió többezer év gazdasági, ipari innovációját tudja bemutatni a szerszámokon (az őskori 
leletektől a vízimalmok, mészégetők, huták, bányák világán keresztül a közelmúltig és máig) 
vagy a táj természetformálásán keresztül (az érintetlen természeti közegtől a kultivált tájon át 
a modern város természeti kialakításáig és a kortárs parkokig).  
 
Így a tanösvények nem csak a múltat, de a jelent és a jövőbeli terveket, a város vízióját saját 
fejlődéséről is megismerhetővé, bejárhatóvá teszik. Ez működhet kifelé mint idegenforgalmi 
célú projekt, de befelé is mint játék, oktatási vagy rekreációs eszköz, illetve leginkább mint 
mindezek kombinációja. A túraútvonalak ötvözhetők sport tevékenységekkel és pályákkal, 
köztéri, kulturális helyszínekkel és programokkal, fejleszthetők játékokkal és mobil alkal-
mazásokkal közösen, kiterjesztve a látogatást az online információk és közösségi hálózatok 
világába.  A gyalogos műfaj mellett kerékpárral, autóval vagy másképp is elképzelhető a 
kialakításuk, feladatokkal, térképekkel bővíthetők és célcsoportok, generációk szerint szeg-
mentálhatók.  
 
A játékok élhetnek a kiterjesztett valóság, a mobil technológiák, a hangos séták, a kincskereső 
vagy más játékok eszközeivel, amit erre specializálódott cégek vagy szakemberek együttmű-
ködésével, akár fesztiválok vagy pályázatok keretében is érdemes kifejleszteni.
*    Ld. az Abaúj piac (Függelék) vagy a Balaton-felvidék piacainak országosan sikeres marketingjét
33
**   Kazincbarcikán egy regisztrált tanösvény van, a Kazincbarcika-Ebecki B26 jelű, biológiai témájú útvonal. http://bnpi.hu/tanosveny/kazin-
cbarcika-ebecki-tanosveny-26.html További tanösvények a Bükki Nemzeti Park térségében: http://bnpi.hu/tanosveny/ és 
Borsod-Abaúj-Zemplén megyében: http://www.latre.hu/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=6&Itemid=7
***  A különböző földrajzi pozíciókba rejtett tárgyakat kereső és fenntartó geocaching mozgalom világszerte nagyon népszerű formája a túrá-
zás és a játék kombinációjának. A magyar geocaching adatbázis 17 ládát tart nyilván Kazincbarcika közvetlen térségében. http://geocaching.
hu/caches.geo?any=kazincbarcika 

---

Városi adatpolitika, WI-FI program
 
A városfejlődésben és a városok kommuniká-
Unikornis szobrok
ciójában egyre nagyobb szerepe van az infor-
mációs technológiáknak. Ahhoz, hogy ezt az 
A város címerében szereplő állatok 
önkormányzatok hatékonyan ki tudják hasz-
megjelenítése szobor vagy installá-
nálni,  és  egyben  erőforrást  tudjanak  terem-
ció formájában (HelloWood), vagy 
teni a helyben működő cégeknek, civileknek 
ezek programszerű megrendelése 
és  kulturális  kezdeményezéseknek,  meg  kell 
különböző művészektől, különböző 
teremteni  a  városok  tudatos  adatpolitikáját. 
technikákkal és értelmezésekben 
Ez annak felmérését jelenti, hogy mik azok 
(rezidencia program). Nagyon jól 
az  önkormányzati,  közművekre  vonatko-
kommunikálható, esemény típusú 
zó vagy intézményi adatok, amik hasznosak 
eszköz. 
lehetnek  és  nyilvános  megosztásuk  a  város 
működésére  alapozó  fejlesztéseket  ösztö-
nözhet  anélkül,  hogy  biztonsági  kockázatot 
jelentene a megnyitásuk. Világszerte sikeres, 
különösen a városok erőforrásainak megosz-
tását elősegítő, illetve a városok arculatait fej-
lesztő programok zajlanak ezen a téren pl. a 
közterületi  tennivalókat 
összegyűjtő  telefonos 
Városbérlet
alkalmazások,  az  ön-
 
kormányzati  kommu-
Hétköznapra és hétvégre. Egyéni és csoportos vagy céges 
nikációt  elősegítő  vagy 
változatokban. Olyan szolgáltatások egy kártyához 
bizonyos támogatásokat 
rendezett csomagja, amiket az ide rövidebb időre érkezők 
megszervező,  elosztó 
igénybe tudnak venni (a bérlettel ingyenesen vagy jelen-
vagy  működtető  plat-
tős kedvezménnyel). Ez nem csak bevételi és marketing 
formok  fejlesztésével. 
eszközként működik, hanem az ide érkezők figyelmét is 
 
felhívja az itt található lehetőségekre és további szolgálta-
Ezekhez 
kapcsolód-
tásokhoz vezetheti el őket. A bérlet elképzelhető napi, több 
hat  az  a  szolgáltatás  is, 
napi, heti, hétvégi, vagy akár “feltölthető kártyás” változat-
ami  a  város  közterein 
ban is, tematikusan szervezve a munka vagy a rekreációs 
ingyenes  internet-elér-
célú látogatások köré (szegmentálható célcsoportok).  
hetőséget  biztosít,  ez-
Például:  
zel is segítséget nyújtva 
- uszoda, közlekedés, szolgáltatások, szállás, étkeztetés 
mind  az  ide  érkező  lá-
- munkakörnyezet az inkubátor programhoz kapcsolva - 
togatóknak, mind pedig 
fókuszált munkához 
azoknak akik otthonuk-
- napokra lebontott programjavaslatok 
ban  nem  rendelkeznek 
- térségi közlekedés, belépők
ilyen  előfizetéssel.  Így 
az  esélyegyenlőség  javítása  mellett  az  ide-
genforgalomban  gyakran  emlegetett,  nagy 
előnyt jelentő lépés egy akcióval megoldható.  
34

---

Urban exploration (urbex), városi archeológia
 
A városi archeológia, az ipari műemlékek és használaton kívüli épületek felfedezése, 
bejárása, fotózása, esetleges sport vagy kulturális célú alkalmi használata köré komoly 
nemzetközi és hazai szubkultúra jött létre. Az épített környezet múltja, legendái iránti 
érdeklődés a hagyományos múzeumi vagy helytörténeti keretekből kilépve itt szabad 
teret ad a fantáziának, ami különösen az ipari épületek, az iparosítás korszakai esetében 
jelent vonzó terepet. A jellemzően fiatal generációk által kedvelt tevékenység a túrázás, a 
sport és a kulturális-szórakozató felfedezés keveréke, gyakran a közterek és a nyilvános 
zónák határvidékein. A Kazincbarcika környékén levő pincék, ipari épületek, a különféle 
iparosított tevékenységek nyomait őrző zónák, vasutak stb. remek célpontot jelenthet-
nek az urbex rajongóinak. 
Ennek a célcsoportnak az elérése ugyanakkor nem a hagyományos csatornákon keresz-
tül a legsikeresebb, hanem inkább az informális, közösségi kommunikációval működhet 
úgy, hogy nyitva hagyja az ide érkezőknek a felfedezés élményét, a képletes határátlépés 
lehetőségét, a nem hivatalos, önálló, független látogatás kereteit. 
Ennek eredménye lehet olyan képanyag, esemény vagy reflexió, ami sokfelé megjelenít-
heti a várost, és hozzájárulhat a térség természeti és épített örökségének 
újraértelmezéséhez és újrafelfedezéséhez.   
35

---

 7. Függelék – Esettanulmányok
 
FESZTIVÁLOK, STRATÉGIAI MÁRKAÉPÍTŐ 
PROGRAMOK
Münster, Skulptur Projekte
 
Történet  
A világhírű, ugyanakkor hangsúlyozottan helyi sajátosságokra építkező köztéri mű-
vészeti programsorozat egy 1975-ben felállítani tervezett köztéri szobor elleni széles-
körű tiltakozásból született. A helyi Vesztfáliai Múzeum a tiltakozás után nyilvános 
előadássorozatot indított a kortárs szobrászatról, majd 1977-től tíz évente rendez száz 
napos, meghívásos rendszerű köztéri szoborkiállítást. Az ideiglenes, illetve részben 
állandó munkák a művészet és a város, a közös emlékezet és identitás kapcsolatait 
vizsgálják a világ leghíresebb képzőművészeinek részvételével. 
 
Közönség 
A fesztivál a szobrokkal tartósan együttélő helyi közösség mellett épít a 2007-ben már 
félmillió feletti látogató közönség részvételére. A város a programot integrálta a saját 
marketing és idegenforgalmi programjába, amit igen jól felépített weboldal* kapcsol 
össze más szolgáltatásokkal, térképekkel és részletes információkkal, túl a projekt saját 
honlapján**. A fesztivál időpontja igazodik más jelentős európai és regionális kulturális 
programokhoz is. 
 
Résztvevők és szervezés 
A programon résztvevő művészek száma és ismertsége minden újabb fesztivállal nö-
vekedett, amelyhez nagyban hozzájárult a szervező helyi és tartományi intézmények 
együttműködése és hosszú távú tervezése. A 2007-es fesztiválon 37 művész vett részt.  
 
Finanszírozás 
A programot Münster városa mellett elsősorban a Vesztfália-Lippe tartomány önkor-
mányzatait és kormányát tömörítő LWL Regionális Szövetség***, a Vesztfáliai Kul-
turális Alap (Kulturstiftung NRW****), a Szövetségi Kulturális Alap (Kulturstiftung 
des Bundes) és banki támogatók finanszírozzák. A kezdeti fázisok kis büdzséi után a 
2007-es program költségvetése 6.2 millió Euro volt, az idegenforgalmi és média jelen-
lét a város számára 34 millió Euro bevételt hozott. 
 
36
*       http://www.muenster.de/stadt/tourismus/en/sculptures.html#
**     http://www.skulptur-projekte.de/
***   http://www.lwl.org/
**** http://www.kunststiftungnrw.de/

---

Kassel, Documenta
 
Történet  
Az 1955-ben egy kertészeti szakvásár mellékprogramjaként indult és azóta öt évente 
megrendezett fesztivál mára a világ egyik legjelentősebb kortárs művészeti rendez-
vénye lett. Bár a száz napos eseményen látható munkák nagy része helyspecifikus, 
az utóbbi években egyre többet foglalkoztak globális társadalmi és művészeti, illetve 
intézményi kérdésekkel is. A Documenta az előbbi két eseményhez képest elsősorban 
a művészeti és kulturális programok iránt fogékony, tudásgazdaságban mozgó közön-
séget szólítja meg.
 
Közönség 
A fesztivált jelentős médiafigyelem kíséri, de a katalógusok és különféle kiadványok 
mellett igen komoly idegenforgalmi hatása is van. A 2007-es eseményen több, mint 
750,000 látogató vett részt. 
 
Résztvevők és szervezés 
Az esemény nemzetközi jelentőségét az első sorozat stabil vezetése és következetes 
építkezése teremtette meg. Az első négy fesztivált igazgató Arnold Bode után min-
den alkalommal új vezető irányítja a fesztivált, fokozatosan nyitva a nem németajkú 
szakmabeli elit irányába.  
Finanszírozás 
A fesztivál költségvetését Kassel városa, Hessen tartománya és a Szövetségi Kulturális 
Alap (Kulturstiftung des Bundes), valamint felerészben szponzorok és a programok 
bevételei teremtik elő. A 2007-es esemény teljes büdzséje 19 millió Euro volt.  
 
37

---

Vevey, Images Festival des Arts Visuels
 
Történet*  
A Vevey városát és a svájci Riviérát a vizuális kultúrával összekapcsoló fesztivál célja egy-
részt a régió programon keresztüli marketingje, másrészt pedig az itt működő, vizuális 
kultúrához és kreatív iparágakhoz kötődő vállalkozások és cégek előtérbe emelése. 
A “Vevey, képek városa” szlogen adja a fesztivál egyik alappillérét, a köztereken és épület-
homlokzatokon bemutatott képek és kortárs fotóművészeti alkotások két évente rendezett 
programját is. A másik években a fesztivál pályázatra alapuló alkotói díjat ad ki új projektek 
megvalósítására (amiket kommunikál is, Veveyt így is hozzákapcsolva a nemzetközi művé-
szeti élethez), illetve folyamatosan működtet egy kiállítóteret is. 
 
Közönség 
A fesztivál közönségét kisebb részben a helyi lakosság, nagyobb részben a régióban intenzív 
idegenforgalom és a nemzetközi fotó- és filmművészeti közélet adja. A rendezvény nem 
titkolt célja az utóbbi látogatók számára egy erőteljes és vonzó városkép közvetítése, ami 
további fejlesztési lehetőségeket nyithat meg. 
 
Résztvevők és szervezés 
A rendezvény szervezője a fesztivál alapítványa, akik minden évben a fotográfia nemzetközi 
élvonalából kérnek fel fotóművészeket a rendezvény kurátori vezetésére. Ezen a modellen 
keresztül biztosítható az ismert alkotók részvétele is. 
 
 
Linz, Ars Electronica
 
Történet  
A művészet, technológia és társadalom találkozási felületeit tematizáló fesztivál bienná-
léként indult 1979-ben és 1986 óta évente kerül megrendezésre. A kezdetektől tudatos 
növekedést tervező esemény két tényezőre, a Linz térségében megvalósított művészeti 
munkákra és a világ élvonalbeli szakértőinek meghívására alapozta saját fejlődését. 
Mára az éves fesztivál mellett egy díj, egy kiállítótér és archívum, valamint egy média 
innovációs labor alkotják a program négy alappillérét.* 
 
Közönség 
A világviszonylatban is egyedülálló témájú, több szakterületet érintő fesztivál látogatói 
számára az esemény egyben kapcsolatteremtő alkalom is, ahol a technológiai fejlesztések, 
a kortárs művészet és a médiaipar képviselői, valamint a társadalmi kérdésekkel foglalkozó 
kreatív alkotók és vállalkozók találkozhatnak egymással. Az esemény lokális jelentőségét a 
  helyben megvalósult és működő intézmények növelték meg.  
 
 
38
* http://www.images.ch/2013/en/
**http://www.aec.at/about/en/geschichte/

---

Résztvevők és szervezés 
A fesztivál igazgatói hosszú, több éves ciklusokban dolgoztak, ami biztosította a témák 
folytonossága mellett a stratégiai gondolkodás és a kapcsolati hálózatok fejleszthetőségét 
is. A vezetők osztrák, de nemzetközi kapcsolatokkal bíró tudományos, művészeti és iparági 
szakemberek. Az intézet tevékenysége a város fejlesztési programjához is hozzájárul. 
 
Finanszírozás 
Az intézet tulajdonosa Linz városa, működését és a fesztivált a város mellett Felsőausztria 
tartománya, több osztrák minisztérium és magáncégek támogatják.  
REHABILITACIOS FEJLESZTESEK
 Ruhr-vidék, Emscher Park
 
Történet* 
A világ egyik legszennyezettebb ipari régiója, a Ruhr-vidék a 20. század végére környezeti 
és társadalmi-munkaügyi válságba került. A megújulást és a régióról kialakult kép átfor-
málását az 1989-ben indult, tíz éves, majd újabb szakaszában 2014-ig tervezett rehabilitá-
ciós program hozta. Az Emscher folyó vizének, természetes és épített ipari környezetének 
integrált kezelése köré épülő program területfejlesztési és tájrekultivációs eszközökkel, több 
száz kisebb projektet egy rendszerbe foglalva zajlik. A vidék ökológiai szemléletű megújítá-
sára és a helyi örökség  megőrzésére építkezve a cél a Ruhr-vidék zöld innovációs központ-
tá formálása, ami idegenforgalmi, rekreációs és munkahelyteremtő eredményekkel is jár**.
 
Közönség 
A program rekreációs elemei a helyi és látogató közönségeknek egyformán szólnak. Az 
örökség érzékeny újraprogramozása a nagy kulturális események (Essen - Európa Kulturá-
lis Fővárosa 2010) és a befogadó terek kialakítása mellett a régiónak is új identitást, a helyi 
értékeknek új értelmet adott. A lakásépítési és felújítási program 5500 lakást érintett és a 
zöld innovációs, folyószabályozási és rehabilitációs projektek 5000 új munkahelyet hoztak 
létre. 
 
Résztvevők, szervezés 
Az IBA Emscher Park programban 17 önkormányzat és a szövetségi tartomány vezeté-
se és hatóságai dolgoztak együtt. A központi elemre, a folyó rehabilitációjára létrehozott 
Emscher Egyesület, Lippe Szövetség célja, hogy az Emscher-vidéken környezetvédelmi, 
egészségügyi és ökológiai szempontból szabályozott víz- és szennyvízgazdálkodást valósít-
son meg. 
 Finanszírozás 
A program indító támogatását, 17.9 millió Euro összeget az észak-rajna-vesztfáliai tarto-
mány teremtette elő, a teljes periódus nagyságrendekkel nagyobb költségei (2014-ig össze-
sen 4.4 milliárt Euro) két harmad - egy harmad arányban oszlanak meg a köz- és a magán 
források között. A több száz projekt jelentős részét magánbefektetők, helyi szervezetek és 
önkormányzatok finanszírozták saját hatáskörben. 
39
*  http://epa.oszk.hu/01900/01951/00004/pdf/teruletfejlesztes_es_innovacio_EPA01951_2008_02_25-35.pdf 
** http://www.dac.dk/en/dac-cities/sustainable-cities-2/all-cases/green-city/emscher-park-from-dereliction-to-scenic-landscapes/ 

---

Magdeburg, Közösségi könyvtár
 
Történet*
A mély társadalmi és gazdasági válságban levő kelet-német város helyi könyvtárának 
lebontása után egy üres tér melletti bolthelyiségben jött létre könyv-gyűjtő klub. 
Ezt a Karo Architekten közreműködésével az üres telken felépített ingyenes szabadtéri 
könyvtárrá fejlesztették, majd a rendkívül sikeres sörösrekesz-installációt egy lebontott 
áruház elemeinek felhasználásával állandó változatban is megépítették. 
A projekt 2010-ben elnyerte a Mies van der Rohe-díjat.
 
Közönség 
2005 óta több mint húszezer könyv gyűlt össze a lakosok felajánlásából. A könyvtár hely-
színt biztosít színdaraboknak, koncerteknek, kulturális és közösségi rendezvényeknek is. 
 
Résztvevők és szervezés 
A projekt kiinduló pontja a “City in trial / Kísérletező város” program volt, ami a 
városrész közösségeinek megerősítését, tereinek életre keltését célozta meg. 
Az önkormányzat pusztán a kísérletező városfejlesztési program beindításában közremű-
ködött, a könyvtár felügyelete, rendezvényei és működtetése teljes egészében a közösség 
kezében van.
 
Finanszírozás 
2006-tól egy kutatási program pilot projektje volt, aminek létrejöttét a német kormány 
finanszírozta. A könyvtár az Infrastrukturális Minisztérium és az Épület és Városfejlesz-
tési Minisztérium támogatásával jött létre, javarészt bontott épületek anyagainak 
újrafelhasználásával. Az ideiglenes és végleges változat teljes költségvetése 325,000 Euro 
volt.
40 *    http://www.publicspace.org/en/works/f084-open-air-library

---

Panelrehabilitációk
 
Történet
 
A hajdani NDK szinte minden városát övező lakótelepekre költözni valaha kiváltság-
nak számított, napjainkban viszont sok lakás üresen áll – egyes keleti régiókban ez akár 
elérheti a teljes lakásállomány 40%-át is. Az újraegyesítés után sokan munkát keresve 
nyugatra költöztek, mások inkább a családi házat választották, így a nagyon jó fekvésű 
lakótelepek kivételével a legtöbb demográfiai szempontból (is) hanyatlásnak indult - 
annak ellenére, hogy a német kormány sokszor milliókat ölt bele a felújításokba. 
A 90-es évek végére kiderült, hogy nem elegendő csupán átszínezni a homlokzatot vagy 
kicserélni pár épületelemet ahhoz, hogy megálljanak a kedvezőtlen folyamatok. 
A felújításban érdekelt lakóközösségek, építési hatóságok és az államilag támogatott 
Stadtumbau Ost (Keleti Városmegújítási Program) napjainkban gyökeresen más meg-
közelítést alkalmaznak: innovatív építészeti és várostervezési megoldásokkal igyekeznek 
kezelni a lakások kiürülésének problémáját, akár visszabontásokkal is megszüntetve a 
felesleges kapacitást és minőségi építészettel téve újra vonzóvá a panellakásokat és a 
lakótelepeket. 
 
A Stefan Forster iroda hét panelrehabilitációs projektben vett részt.* A cél a szabványo-
sított lakóépületek egyedi arcának megteremtése volt, amelyet változatos eszközökkel, 
visszabontásokkal, új helyiségeket vagy erkélyeket és közösségi tereket tartalmazó  köny-
nyűszerkezetes kiegészítésekkel, illetve a homlokzatok és a belsők arányainak, bevilágítá-
sának és funkcionális elrendezésének újragondolásával értek el.  
 
A Hotel Ostel Berlin** olyan szálloda, ami előnyt kovácsolt sajátos helyzetéből: 
a keletnémet design és belsőépítészet legjobb elemeit felhasználva alakított ki sajátos 
hangulatú, így idegenforgalmilag vonzó és különleges építészeti környezetet. 
 
KÖZÖSSÉGI FEJLESZTÉSEK, 
PROGRAMOZOTT VÁROSI TEREK
Culburb - köztérfejlesztés művészeti és közösségi eszközökkel 
 
Történet 
A Culburb program*** hat közép-európai főváros agglomerációjában valósított meg olyan 
kis projekteket, amelyek célja a helyi közösségi és kulturális élet fejlesztése volt, építészeti 
és művészeti eszközök felhasználásával. A kulturális akupunktúrának is nevezett 
nemzetközi program résztvevőit a szervezők nemzetközi pályázaton választották ki. 
Budapest esetében a projektek helyszíne Délegyháza volt, ahol közösségi kert és oktatási 
program,**** egy tavon úszó közösségi szauna, a tóvidék új kertmozija és egy a helyi 
emlékezetet feldolgozó és bejárható játékká formáló tanösvény valósultak meg.***** 
 
*      http://hg.hu/tag/stefan-forster-architekten
**     http://www.ostel.eu/en/index.html
***    http://www.culburb.eu
41
****   http://delegykertje.blogspot.hu/
*****  http://hg.hu/blog/15608-szombaton-avatjak-delegyhaza-uszo-szaunajat /  http://delegypercesek.freeblog.hu/

---

Közönség 
A program célja olyan munkák megvalósítása volt, melyek a helyi közösségeket szolgálják és 
megmutatják a települések tereiben, környezetében rejlő kulturális és fejlesztési lehetőségeket. 
 
Résztvevők és szervezés 
A projekt kezdeményezője a prágai Center for Central European Architecture volt, magyar 
partnere és a délegyházi helyszín koordinátora a Kortárs Építészeti Központ. 
A KÉK a kezdetektől együttműködött az önkormányzattal és számos helyi civil szervezettel, 
segítette a pályázaton kiválasztott alkotók munkáját és kommunikálta az eredményeket. 
 
Finanszírozás 
A két éves program alapját egy ECF támogatás adta, amihez az Európai Kulturális Keret-
program, az NKA, a Visegrádi Alap és Délegyháza önkormányzata is hozzájárultak. A kis 
projektek költsége 2-4000 Euro volt, a teljes két éves program kapcsolódó konferenciákkal és 
más rendezvényekkel együtt hat helyszínen összesen 250,000 Euro költségű volt, ennek 
50%-át finanszírozta az ECF.  
Közösségi kertek 
 
A városi kertészkedés különböző korú és hátterű embereket szervez közösségbe, akik a 
közös kertészkedés során elsajátított szemléletet az élet más területein is gyakorolják: 
környezettudatos, egymás munkáját megbecsülő lakói a városnak. A kertek közösségterem-
tő erejük és nevelő funkciójuk mellett friss zöldséggel, gyümölccsel, fűszernövénnyel látják 
el az őket gondozó városlakókat.* A közösségi kertek célja nem csupán lehetőség biztosítá-
sa a kertészkedésre, hanem olyan együttműködések és ismeretek kialakítása, amik az 
egészséges életmódot, a tudatos fogyasztást és étkezést, a minőségi alapanyagok 
használatát és az ezek mögött álló tudást és termelőket erősítik. 
 
Közönség 
A kertek közönsége az iskoláskorúaktól a családokon át a nyugdíjasokig nagyon változatos. 
A kertek fenntartói aktívan közreműködnek a területek kialakításában és gondozásában. 
A kertek egyben közösségi terek is, ahol családi és baráti események, kulturális és oktatási 
programok is zajlanak. 
 
Résztvevők és szervezés 
A magyarországi közösségi kertek egyik fő kezdeményezője a Kortárs Építészeti Központ, 
de mára számos önkormányzat és más civil szervezet, illetve vállalkozás is indított kert 
projektet. 
 
Finanszírozás 
A kertekhez szükséges ingatlanok bérbevételén túl a talaj gondozása, közös szerszámok és 
raktár, közösségi terek, kút, kerítés és esetleges bútorok kialakítása, illetve a trágyázás és a 
közösen beszerzett vetőmagok, növények és a koordinációs munkák tartoznak a fenntartási 
költségekhez, amiket a tagság befizetéseiből és támogatási forrásokból lehet előállítani. 
42 *  http://kozossegikertek.hu/

---

Termelői és ellenőrzött biopiacok
 
Abaúj piac projekt  
Abaújnak szüksége van értékes, hiteles rendezvényekre, amik ide vonzzák azokat az 
érdeklődőket, akik igénylik a vidéki hangulatot, a háztáji ízeket. 
Mi, abaúji emberek úgy érezzük, hogy a „nagy politika” által magunkra vagyunk hagyva. 
Ebben a térségben akkor lesz fejlődés, ha mi magunk összefogunk és így teremtünk ma-
gunk körül olyan dolgokat, amik értékesek, amik megélhetést biztosítanak a családunk 
számára, amik érdeklődésre tartanak számot saját területünkön és azon túl, amiért ide 
látogatnak közelről és távolról.” * - A havi rendszerességgel szervezett Abaúj piac Boldog-
kőváralján gazdasági, kulturális és életmódbeli értékeket közvetít, amely a helyi fejlődés 
garanciáján túl az idegenforgalom számára is hosszú távon működőképes modellt nyújt.  
 
Miskolci biopiac** 
A Zöld Akció Egyesület, a Biokultúra Egyesület regionális csoportja, valamint az Észak 
Magyarország Flórája Faunája Alapítvány 8 évvel ezelőtt szervezte meg az első biopia-
cot. A piac lényege, hogy csak olyan termékek kerüljenek az asztalokra, amik ténylegesen 
ellenőrzött bio termékek. Ennek megvalósulását az segíti elő, hogy a szervezők személye-
sen mennek el a termelőkhöz, hogy meggyőződjenek arról, hogy garantáltan szermentes és 
tőlük származó termékek kerüljenek a piacra. 
A szervezők elképzelése az volt, hogy a fenntartható életmódra biztató szemléletformálást 
ne csak elméletben, hanem gyakorlatban is segítsék elő. 
Bioszentandrás program***
 
Kerékpáros központok 
Eplény Bringaréna 
A Bringaréna az ország egyetlen kerékpáros élményközpontjaként hirdeti magát, ahol a 
kezdőktől a versenysportolókig mindenki számára kínálnak szolgáltatásokat, pályákat és 
változatos kapcsolódó programokat. A hely egyben szállásokat, kölcsönzést és nem kerékpáros 
rekreációs programokat, illetve hétvégi és túracsomagokat is kínál.  
 
Csepel Pedál Pláza 
Egyelőre csak sajtóhír*****, hogy Csepelen is nyílik egy tematikus kerékpáros központ, a Pedál 
Pláza, ahol a sportolási lehetőségeken túl bicikliseknek szóló kereskedelmi és szolgáltató zónák, 
valamint vállalkozásokat támogató inkubátorház is nyílnak. A fejlesztő a helyi kerékpárgyártási 
hagyományokra kíván építeni a hely arculatának és kommunikációjának megtervezésében. 
*         http://www.bestillo.hu/kiemelt/abauj-piac/
**        http://www.kulcsmagazin.hu/cikk.php?id=3666
43
***       http://www.bioszentandras.hu/
****      http://bringarena.com/
*****     http://index.hu/gazdasag/magyar/2012/07/04/biciklis_plaza_lesz_csepelen/

---

44

---