PROJEKT-ELŐKÉSZÍTÉSI TANULMÁNY  
 
 
 
 
A TOP_Plusz-1.1.3-21 kódszámú, 
Helyi és térségi turizmusfejlesztés c. felhívásra 
benyújtandó projektjavaslathoz  
 
 
Turisztikai fejlesztések megvalósítása Verőcén 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022 
 

---

link to page 3 link to page 7 link to page 26 link to page 41 link to page 43 link to page 43  
 
 
 
1. ILLESZKEDÉS A TOP PLUSZ CÉLJAIHOZ ..................................................................................... 3 
2. SZAKMAI INDOKOLTSÁG, MEGALAPOZOTTSÁG ........................................................................ 7 
3. FENNTARTHATÓSÁG, HORIZONTÁLIS SZEMPONTOK ............................................................. 26 
4. KÖLTSÉGVETÉS VIZSGÁLATA ..................................................................................................... 41 
5. TERÜLETSPECIFIKUS ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTOKHOZ ILLESZKEDÉS BEMUTATÁSA ...... 43 
6. ÖNÉRTÉKELÉS ................................................................................................................................ 43 
 
2 

---

 
1. Illeszkedés a TOP Plusz céljaihoz 
1.1. A  fejlesztés  illeszkedik  a  felhívás  céljaihoz,  a  fejlesztés  a  felhívásban  szereplő  célokat 
teljesíti, illetve azokhoz hozzájárul.  
 
A projekt általános célja:  
 
A  projekt  átalános  célja,  hogy  Verőce  turisztikai  szolgáltatásinak  magasabb  színvonalon  történő 
biztosításával  hozzájáruljunk  a  Nemzeti  Turizmusfejlesztési  Stratégiának  2.0.  változatában 
megfogalmazott  stratégai  célok  megvalósításához.  A  stratégia  mottója:  „Azért  dolgozunk,  hogy 
megoszthassuk  Magyarország  iránti  szeretetünket.”  Verőce  és  az  itt  élők  számára  a  Duna  kiemelt 
jelentőséggel bír, egy olyan értéke a településnek, amelyre az itt élők éppúgy büszkék, mint ahogyan 
tisztelik és szeretik is a folyót. A projekttel olyan értéket kívánunk létrehozni, amellyel Magyarország, a 
Dunakanyar  és  Verőce  iránti  szeretetünk  is  megoszthatóvá  és  tapinthatóvá  válik  az  ide  látogató 
turisták számára, figyelemmel a jelenlegi turisztikai trendekre.  
 
A projekt konkrét célja:  
 
A  projekt  konkrét  célja,  hogy  Verőcén  a  Duna  medrében  található  vízi  színpad  megújításával  egy  a 
Dunakanyarban  és  Magyarországon  is  egyedülálló  turisztikai  szolgáltatás  jöjjön  létre,  amely  mind  a 
településre, mind pedig a térségbe látogató turisták számára kínál egyedi élményt.  
Verőcén,  a  strand  keleti  szélén  található  a  Verőce  község  Önkormányzat  használatában  lévő 
szabadtéri színpad. A színpad jelenleg is üzemel, rendszeresen teret ad a település rendezvényeinek. 
A  projekt  keretében  a  meglévő  színpad  alapszerkezeteinek  megtartásával  fedett  színpad  kerül 
kialakításra a csatolt műszaki tervdokumentációban foglaltaknak megfelelően.  
 
A projekt célrendszerét, illetve annak szakmai tartalmát a Magyar Turisztikai Ügynökség támogatja, a 
projekt  koncepciójával  egyetért,  a  szervezet  támogató  nyilatkozata  a  jelen  dokumentum  mellékletét 
képezi.  
 
A projekt célcsoportjai:  
 
A projekt célcsoportjait igyekeztünk úgy meghatározni, hogy figyelembe vegye azt a hatást, amelyet a 
COVID világjárvány okozott a turizmus ágazatban. A 2020. év márciusában világjárvánnyá minősített 
betegség  szinte  egy  pár  nap  leforgása  alatt  szakította  meg  azt  az  évtizedes  tendenciát,  amelynek 
eredményként folyamatosan növekedett a turizmus.  
 
Verőce,  mint  a  Dunakanyar  egyik  legmeghatározóbb  települése,  közvetlen  vízparti  településként 
gyakorlatilag a budapesti agglomerációhoz tartozik. Budapest, Magyarország első számú nemzetközi 
turisztikai desztinációja és számos olyan program van, amelyet Budapesthez kapcsolódóan kínálnak 
„+1  nap”  programkínálattal.  A  „plusz  egy  napos”  programkínálatban  a  Dunakanyar  a  COVID  válság 
előtt  is  meghatározó  jelentőséggel  bírt,  lehetővé  téve  ezzel  komplex  turisztikai  termékcsomagok 
kínálatát.  
 
„A desztináció vendégéjszakáinak harmadát külföldi turisták adják. A térség célcsoportjai elsősorban 
kirándulni  induló  családok  és  fiatal  párok,  valamint  Budapestre  city  break  jelleggel  érkező,  vidéki 
kirándulásokra  nyitott  utazók  –  ezen  a  Turizmus  2.0  Stratégia  sem  kíván  változtatni.  A  fővárosi 
lakosság  turisztikai  jellegű  érdeklődése  és  költése  Budapest  környékén  részben  kirándulásként, 
egynapos  látogatásként  fogható  fel,  mely  nem  elhanyagolható  az  attrakciók  gazdaságos 
fenntartásában.” 1 
                                                
1 Forrás: NTS 2030 – Turizmus 2.0. – 81. oldal  
 
3 

---

 
A  projekt  célcsoportjait  ennek  megfelelően  határoztuk  meg,  elsődleges  célcsoportként  tekintünk  a 
családokra, a fiatal párokra, a Budapestre látogatókra.  
 
Célnak való megfelelés bemutatása a projekt szempontjából 
Felhívás szerinti cél 
releváns esetekben 
A projekt keretében a Duna, mint a térség és az ország legmeghatározóbb 
Tematikus turisztikai fejlesztések létrehozása 
folyójának az egyedi bemutatására is lehetőség nyílik a vízi színpad léte és 
fejlesztése által.  
Megyei  szintű  turisztikai  vonzerő  elemekre 
A  Dunára,  mint  vonzerőre  épülő  fejlesztés  megvalósítása  történik  meg  a 
épülő, koordinált fejlesztések megvalósítása 
projektben.  
A  vízi  színpad  jelenleg  is  működik  Verőcé
Helyi,  térségi  jelentőségű,  turisztikai  vonzerőt 
n,  ugyanakkor  egy  olyan 
fejlesztésre  kerül  sor,  amely  sokkal  komplexebb  hasznosítást  tesz 
képező  kulturális,  épített,  természeti  örökség  lehetővé,  számos  nagyobb  kulturális  rendezvény  megvalósításával, 
turisztikai hasznosítása, fejlesztése 
magasabb látogatószám elérését lehetővé téve.  
A  vízi  színpad  fejlesztésével  egy  olyan  kínálati  elem  valósul  meg,  amely 
A  turisztikai  fejlesztések  révén  a  térség  szabadtéri  jellege  miatt  könnyebben  reagál  az  esetleges  egészségügyi 
gazdaságának diverzifikációja 
kockázatokra,  egyúttal  kora  tavasztól,  késő  őszig  biztosítja  a  magas 
színvonalú szolgáltatás elérését.  
A  turisztikai  fejlesztés  révén  a  helyi  gazdaság  A vízi színpad látogatottságának növekedése hozzájárul a helyi gazdaság 
élénkítése, 
növekedéséhez, a helyi szálláshelyek jobb kihasználtságához.  
A  vízi  színpad  működtetése  során  és  a  kötelező  fenntartási  időszakban 
A  turisztikai  fejlesztés  révén  közvetlen,  vagy  közvetlenül 1 turisztikai szakember alkalmazására kerül sor a projektgazda 
közvetett  módon  a  helyi-térségi  foglalkoztatás  szervezetnél, amely így nemcsak közvetetten módon járul hozzá a helyi
növelése
-
 
térségi foglalkoztatás növeléséhez.  
A  magasabb  színvonalú  attrakció  létrehozása  révén  a  térségbe  érkező 
Térségbe érkező turisták számának növelése 
turisták száma is növekszik.  
Térségben érkező turisták tartózkodási idejének  A  vízi  színpadhoz  tartozó  programkínálat  növeli  a  turisták  tartózkodási 
növelése 
idejét.  
A programkínálattal és a tartózkodási idő növelésével biztosítható, hogy a 
Térségben érkező turisták költésének növelése 
turisták „költése” is növekedjen.  
A  fejlesztés  üzleti  lehetőséget  biztosít  a  száláshely  adók  és  vendéglátók 
A  turisztikai  fejlesztések  üzleti  lehetőséget  számára is, a projektben együttműködésekre kerül sor helyi szállásadókkal 
biztosítanak kkv-k számára.  
is,  akik  a  programok  igénybevétele  után  szállást tudnak  biztosítani az  ide 
látogatók számára.  
A  vízi  színpad  kihasználtságának  időszaka  meghosszabbítható  a 
A  fejlesztések  hozzájárulnak  a  szezonalitás  fejlesztéssel,  hiszen  a  fedetté  válással  kedvezőtlenebb  időjárási 
csökkentéséhez 
körülmények között is használhatóvá válik a vízi színpad.  
A  minőségi  szolgáltatás  javítása  mindenképpen  létrejön,  hiszen  a  vízi 
Turisztikai szolgáltatások minőségének javítása 
színpad fejlesztése révén megújul a környezet.  
A Duna Régió Stratégiának „PA3” területe a kultúra és az idegenforgalom, 
valamint 
az 
emberek 
egymással 
való 
kapcsolatteremtésének
Hozzájárulás  a  Duna  Régió  Stratégia  1.  pillér 
 
előmozdítására  irányul,  amelyhez  a  jelenlegi  projekt  kifejezetten  és 
KK  3  Kultúra  és  idegenforgalom,  az  emberek  közvetlenül hozzájárul, hiszen egy olyan vízi színpad kerül kialakításra a 
egymással  való  kapcsolatteremtése  kiemelt  Dunán,  amely  magas  színvonalú,  turisztikai  vonzerővel  is  bíró  kulturális 
kérdés, 1.3., 6. fellépések megvalósulásához. 
programok/programsorozatok  megvalósítástá  teszi  lehetővé,  hozzájárulva 
ezzel az kultúra és az idegenforgalom növekedéséhez is.  
 
A projekt indikátor vállalása:  
 
  Indikátor neve: Támogatott kulturális és turisztikai helyszínek száma  
  Indikátor  definíciója:  Az  intézkedés  keretében  (az  ERFA  által)  támogatott  kulturális  és 
turisztikai helyszínek darabszáma  
  Indikátor számításának módja: amennyiben a projekt egy településen valósul meg, függetlenül 
attól, hogy az adott település több pontján, 1 helyszínnek számít 
  Indikátor célértéke: 1 db  
  Indikátor  igazolásának  módja:  a  vízi  színpad  megújítását  igazoló  műszaki  átadás-átvételi 
dokumentáció 
 
Szakmai adatszolgáltatás a projekt vonatkozásában:  
 
  Fejlesztett kulturális attrakciók száma: 1 darab  
  Fejlesztett rendezvényhelyszínek száma: 1 darab  
  Infrastrukturális  és  szolgáltatói  fejlesztésben  részesülő  jelentős  turisztikai  attrakcióval 
rendelkező települések száma: 1 darab  
 
4 

---

1.2. A  támogatást  igénylő  és  a  támogatási  kérelem  tárgya  nem  tartozik  a  Felhívás.  1.2.  6.1. 
pontjában és az „Általános Útmutató a Felhívásokhoz” c. dokumentumban meghatározott 
kizáró okok alá. 
Kérjük, mutassa be, hogy a Felhívás 1.2. pontjában foglalt – Projekt adatlapon nem szereplő – alábbi 
elvárásoknak megfelel: 
1)  Verőce  Helyi  Esélyegyenlőségi  Programjának  III/1.  pontja  a  „Családias  környezet” 
megteremtéséhez  kapcsolódik,  amelyhez  a  jelenlegi  projekt  közvetlenül  hozzájárul,  azáltal, 
hogy  a  helyi  lakosság  számára  is  elérhetővé  tesz  egy  olyan  szolgáltatást,  amely  családbarát 
módon valósul meg (ennek szempontjai a későbbiekben bemutatásra kerülnek). A HEP további 
pontjaihoz  a  jelenlegi  projekt  közvetetetten  járul  hozzá,  a  tervezés  során  figyelembe  vettük  a 
fogyatékossággal élők, valamint az idősek szempontjait is. A  2003. évi CXXV. törvény 63. §-a 
szerinti Esélyegyenlőségi Terv szervezetünk esetében nem releváns.  
2)  A fejlesztés az alábbi pályázati EU által finanszírozott konstrukcióhoz kapcsolódik:  
Projekt 
Projekt címe 
Elnyert 
Megvalósítás 
Finanszírozás 
kódszáma 
támogatás 
időtartama 
forrása  
összege 
VEKOP-
A Duna két partján - 
604 998 933,- Ft 
2020- 
VEKOP 
4.1.2-17-
A római Limes 
(Konzorcium által 
2018-00002 
magyarországi 
elnyert összeg) 
szakaszának részét 
képező Campona 
castellum és a 
verőcei kikötőerőd 
örökségének 
komplex turisztikai 
célú hasznosítása. 
Unesco 
Világörökség 
várományos 
helyszínek komplex 
turisztikai fejlesztése 
A  projektben  megvalósuló  fejlesztés  fizikailag  elkülönül  a  fenti  fejlesztéstől,  így  az  attól  való 
lehatárolás biztosítható, ugyanakkor a két fejlesztés egymásra erősítő hatással van.  
 
3)  A fejlesztés az alábbi hazai forrásból megvalósuló, illetve megvalósítás alatt álló támogatásban 
részesülő projektekhez kapcsolódik:  
Projekt 
Projekt címe 
Elnyert 
Megvalósítás 
Finanszírozás 
kódszáma 
támogatás 
időtartama 
forrása  
összege 
STR4-0062 
Strandfejlesztés 
29 450 482.-Ft 
2021 
MTÜ-Kisfaludy 
VI/1177/2020 
Hét Vezér 
3 000 000,- Ft 
2021 
Emberi 
Haranglábak 
Erőforrások 
felújítása 
Minisztériuma 
PRLEV-
Strandfejlesztés 
100 000 000 Ft 
2019 
MTÜ-Kisfaludy 
00599-5-
2019 
BMÖFT/6-
Belterületi utak, 
16 824 806,- Ft 
2021 
BM 
9/2021 
járdák, hidak 
 
5 

---

felújítása Losonci 
utca 
 
A  strandfejlesztési  projektek  közvetlenül  kapcsolódnak  a  jelenlegi  fejlesztéshez,  ám  attól 
fizikailag  lehatárolhatók,  hiszen  a  vízi  színpad  gyakorlatilag  a  Duna  mederben  található,  ezért 
rendelkezésre  is  áll  a  projekthez  az  érintett  szakhatósági  hozzájárulás  (Közép-Duna  völgyi 
Vízügyi  Igazgatóság  mederkezelői  hozzájáruló  nyilatkozata  a  jelen  dokumentum  mellékletét 
képezi).  A  jelenlegi  projektben  nem  a  strand  infrastruktúrájának  fejlesztésére  kerül  sor,  a 
költségek kizárólag a vízi színpad fejlesztéséhez kapcsolódnak.  
4)  Kizáró okok vizsgálata:  
- 
a szervezet megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményének, 
- 
a szervezet nem köztulajdonban álló gazdasági társaság esetén 
- 
a szervezet a törvény erejénél fogva átlátható szervezet  
- 
a szervezet nem áll a támogatási rendszerből való kizárás hatálya alatt 
- 
a  szervezetnek  harmadik személy  irányában  olyan  kötelezettsége  nem  áll  fenn,  amely  a 
támogatással létrejött projekt céljának megvalósulását meghiúsíthatja, 
- 
a  szervezet nem  tett  olyan  nyilatkozatot,  amely  a  támogatási  döntés  tartalmát érdemben 
befolyásoló valótlan, hamis vagy megtévesztő adat lenne 
- 
a  szervezet  nem  áll  olyan  eljárás  alatt,  amely  jogerős  végzéssel  elrendelt  felszámolási, 
csőd-,  végelszámolási  vagy  egyéb  –  a  megszüntetésére  irányuló,  jogszabályban 
meghatározott  
- 
a szervezet megfelel a felhívásra vonatkozó állami támogatási szabályoknak. 
5)  A  projekt  keretében  vízi  színpad  fejlesztése  történik  meg  Verőcén,  tehát  az  alábbi 
megállapítások tehetők:  
  Nem  olyan  fejlesztésre  kerül  sor,  amely  korábban  Strukturális  Alapból  finanszírozott  és 
kötelező fenntartási időszaka még nem járt le.  
  A projekt illeszkedik a felhívás céljaihoz.  
  A projekt megvalósítási helyszíne Verőce.  
  A projekt nem VP hatálya alá tartozó tevékenységhez kér támogatást.  
  A projekt nem olyan tevékenységhez igényel támogatást, amely a GINOP Pluszban került 
rögzítésre.  
  A projekt nem Nemzeti Park Igazgatóságok által vagyonkezelt területen valósul meg.  
  A fejlesztés nem geoparkhoz kapcsolódik.  
  A fejlesztés nem zarándokúthoz kapcsolódik.  
  A fejlesztéshez nem IKOP kerékpárturizmushoz kapcsolódik.  
  A fejlesztés nem természetes fürdőhely fejlesztésére irányul.  
  A fejlesztés nem gyógyfürdő, illetve fürdő komplex turisztikai fejlesztésére irányul.  
  A fejlesztés nem aktív turisztikai fejlesztésre irányul.  
 
6)  A  felhívás  keretében  támogatott  tevékenység  nem  minősül  állami  támogatásnak  az  alábbiak 
szerint:  
  A projekt a felhívás 2.1.1.  pontja szerinti A) tevékenységre irányul és ezzel egyidejűleg 
nem  minősül  gazdasági  tevékenységnek,  mert  a  kulturális  tevékenységből  származó 
piaci  bevétel  (jegyár  bevétel)  nem  haladja  meg  a  kulturális  tevékenység  tényleges 
költségeinek a felét.  
A  fentiek  alapján  nem  szükséges  vizsgálni  az  „állami  támogatási  szabályoknak  való 
megfelelést”.  
7)  A  felhívás  6.1.  pontja  szerinti  tevékenységek  nem  érintik  a  projektet,  ebből  a  szempontból 
kiemelt jelentőséggel bír, hogy nem vízi vidámpark kerül kialakításra (6.1. pont n) tevékenység).  
 
 
6 

---

1.3. TKR  kiemelt  eljárásrendű  projekt  esetében  a  támogatási  kérelem  tartalma  megfelel  az 
illetékes területi szereplő által, a vonatkozó Integrált Területi Programban meghatározott, 
és  a  TOP  Plusz  Monitoring  Bizottsága  által  jóváhagyott  területi  kiválasztási 
kritériumoknak  és  az  illeszkedés  minden  kiválasztási  kritérium  vonatkozásában  külön 
ismertetésre került, az illeszkedés mindezek alapján igazolt. 
Projektünk esetében nem releváns.  
 
2. Szakmai indokoltság, megalapozottság 
2.1. A  támogatási  kérelemben,  illetve  a  PET-ben  a  megadott  szempontoknak  megfelelően 
bemutatásra, alátámasztásra került a fejlesztési igény indokoltsága: 
 
2.1.1.  Támogatást igénylő bemutatása 
Verőce  község  Pest  megye  északi  részén  helyezkedik  el  a  Duna  bal  partján  a  Közép-magyarországi 
Régió  területén,  a  Budapesti  Agglomeráció  gyűrűjének  közvetlen  szomszédságában.  A  közeli  Vác 
városhoz,  és  Budapesthez  a  munkavállalási  lehetőségek  és  a  kulturális  élet  miatt  sok  szállal 
kapcsolódik. 
 
 
 
A település lakosságszáma különösen az elmúlt évtizedben indult gyors növekedésnek, ami a vidéki 
betelepülők mellett főleg a magasan képzett - középkorú és alkalmazott vagy vállalkozói - társadalmi 
rétegek fővárosból történő kiáramlása (szuburbanizációja) miatt alakult ilyen módon. Ez első lépésben 
az  üdülőnépességben,  majd  idővel  a  kiköltözés  állandósulásával  a  lakónépességben  is  jelentkezett. 
Verőce állandó lakosságának változása 2012 óta 
 
 
7 

---

 
Adatok forrása: önkormányzati adatszolgáltatás  
 
A  korábbi  évek  adatai  alapján  a  lakosság  lassuló  ütemű,  de  folyamatos  növekedése  várható.  A 
tendenciákat  tekintve  a  várható  (állandó)  népességszám  2022  végére  a  4000  főt  meghaladja.  A 
jelenlegi  ellátórendszerek,  pl.  óvodai,  iskolai  férőhelyek,  szociális  intézmények  stb.  -  minden  egyéb 
körülmény  változatlansága  mellett  -  elégségesnek  tekinthetők.  A  területfejlesztés  azonban  nehezen 
tart lépést a lakosság növekedésével. A község lakóterületei 2005-re gyakorlatilag beépültek. Emiatt 
2006-ban,  és  2010-ben  is  változtatni  kellett  a  község  építési  szabályzatán,  újabb  és  újabb 
lakóterületeket jelölve ki a növekvő igényeknek. Ezekben a lakóövezetekben napjainkban is intenzív 
beépítés zajlik, de a 2010-ben elfogadott Helyi Építési Szabályzat várhatóan középtávon megoldja ezt 
a  problémát.  Az  új  lakóterületeken  azonban  a  közművesítettség  csak  részben  valósult  meg, 
elektromos árammal, vízzel és földgázzal ellátottak, közműcsatornával nem.  
Verőce  a  Dunakanyar  kiemelt  turisztikai  fejlesztési  térséghez  tartozik,  jelenleg  is  meghatározó 
szerepet tölt be a térségben, az EUROVELO kerékpárút áthalad a településen. A község turizmusban 
betöltött szerepét a 2.1.2. pontban mutatjuk be részletesen.  
A konzorciumi együttműködés projektünk esetében nem releváns.  
Verőce  Község  Önkormányzatának  turizmust  érintő  korábbi  fejlesztései  az  1.2.  pontban  bemutatásra 
kerültek,  ahol  ismertetésre  került  a  jelenlegi  projekttől  történő  lehatárolás  is,  mint  az  egyik 
legmeghatározóbb szempont.  
Verőce Község Önkormányzata és Verőce szerepe a turizmusban meghatározó szerepet tölt be, ennek 
megfelelően a turizmusszakmai szempontok évek óta meghatározzák a településfejlesztési koncepciót 
és  a  településüzemeltetést  is.  Tölgyes  Ildikó  településfejlesztési  szakemberként  a  turizmus  ágazatban 
szálláshely  üzemeltetőként  is rendelkezik szakmai tapasztalattal, így komplex módon  tudja biztosítani, 
hogy a települési és a turizmusszakmai szempontok és érvényre jussanak a projekttervezésben- illetve a 
projektfejlesztésben.  
A  Dunakanyar  turisztikai  adottságainak  fejlesztésére  egyre  több  forrás  áll  rendelkezésre,  mind  az 
önkormányzatok, mind a térség gazdasági szereplői részére, melynek elnyeréséhez nélkülözhetetlen  a 
régiós szintű együttműködés.  
Ennek  érdekében  Nagymaros,  Kismaros,  Szokolya,  Verőce  és  Kóspallag  önkormányzatai  alapító 
tagként csatlakoztak 2021. április 16-án „A BÖRZSÖNY KAPUJA Innovációs Klaszter” együttműködési 
megállapodáshoz. 
Az  együttműködés  célja,  hozzájárulni  a  térség  infrastrukturális,  kreatívipari,  kulturális,  egészségipari, 
sportiparági  és  turizmusipari  fejlődéséhez,  a  források  hatékony  felhasználásához,  a  létrehozott 
fejlesztési  értékek  hosszú  távú  fenntartásához,  új  és  fenntartható  munkahelyek  létrehozásához, 
összességében  a  gazdasági,  a  kulturális  és  társadalmi  hozzáadott  értékek  régiókban  való 
növekedéséhez.  
 
 
 
 
 
 
 
8 

---

2.1.2.  A tervezett fejlesztés helyszínének adottságai  
Verőce, mint a Börzsöny – Dunakanyar meghatározó települése: 
A Börzsöny-Dunakanyar térsége ma elsősorban a belföldi turisták körében kedvelt úticél, bár az elmúlt 
tíz évben növekedett a külföldi, különösen a visegrádi országokból érkező látogatók száma is. A térség 
azonban – fővároshoz való közelsége miatt is -, inkább fél-egy napos desztinációnak számít, nyáron és 
ősszel, elsősorban a (hosszú) hétvégéken keresik fel a legtöbben, legnagyobb arányban Budapestről és 
az agglomerációból.  A  Dunakanyarban már a túl-turistásodás jelei  is megjelennek, miközben  a térség 
nagy része még kevéssé ismert, holott számos attrakciója alkalmassá tenné népszerűbb kirándulóhellyé 
válásra. 
A  Stratégia  2030-ra  azt  tűzi  ki,  hogy  a  Börzsöny-Dunakanyar  térsége  Magyarország  –  a  külföldiek 
körében  is  –  egyik  legismertebb,  könnyen  elérhető,  egynapos  vízi  turisztikai  helyszíne  és 
hegyikerékpáros desztinációja, a fővárosi természetjárók egyik legnépszerűbb gyalogos kirándulóhelye 
legyen.  Mindezt  úgy  megvalósítva,  hogy  helyiek  számára  a  turizmusból  fakadó  előnyök,  s  nem  a 
hátrányok  érvényesülnek,  s  a  vendégforgalom  területi  koncentrációjának  oldásával  a  dunakanyari 
települések  élhetősége  is  javítható.  Cél,  hogy  a  stratégia  megvalósításával  egyes  térségek 
túlturistásodása  oldódjon,  míg  a  kevésbé  frekventáltabb  részeket  jobban  integrálódjanak  az  aktív 
turisztikai térségbe. 
 
A Börzsöny-Dunakanyar térség, különösen annak déli része közlekedés földrajzilag kedvező helyzetben 
van  –  több közlekedési eszközzel (autó,  vonat, autóbusz, hajó) közvetlenül  Budapestről  akár egy  órán 
belül  is  elérhető,  az  ebből  az  irányból  érkezők  legfőbb  belépési  pontja  Vác.  Szlovákia  felől  a 
parassapusztai és a letkési határátkelőhelynél érhető el a térség. A Börzsöny autóval és autóbusszal is 
körbejárható  a  2.  sz.,  a  12.  sz.  főút  és  az  1201.  sz.  mellékút  mentén,  a  közösségi  közlekedés  fő 
tengelyét azonban a 70-es számú vasúti fővonal képezi. A Börzsöny központi része a természeti értékek 
megőrzése  érdekében  közlekedési  eszközök  által  kevéssé  feltárt,  részben  ezeken  a  területeken 
működnek az elsősorban turisztikai jelentőségük miatt kiemelendő börzsönyi kisvasutak is. 
A Börzsöny-Dunakanyar térség főbb közlekedési kapcsolatai 
 
 
A  Börzsöny-Dunakanyar  térségében  több  mint  400  turisztikai  szolgáltató  működik.  A  térség  a 
szolgáltatások tekintetében már most kiváló adottságokkal rendelkezik, többek között egy speciális aktív 
 
9 

---

turisztikai célcsoport: az erdei iskolák, illetve táborok számára. A szolgáltatók (szálláshely, vendéglátás) 
nagyobb  sűrűsödést  a  fejlesztési  térség  Duna-parti  településein  mutatnak  (Vác,  Verőce,  Kismaros, 
Nagymaros, Zebegény, Szob), illetve további főbb „kirándulóközpontokban” (Nagybörzsöny, Kemence, 
Szokolya,  Diósjenő,  Szendehely).  A  Duna-parti  településeken  a  Duna,  illetve  az  Eurovelo  6  útvonal 
mentén  találhatók  nagyobb  számban  vízi  turisztikai,  illetve  kerékpáros  szolgáltatók,  valamint  a 
vendéglátó  egységek  közül  a  kínálatukat  tekintve  széles  skálán  mozgó  büfék.  Az  egyelőre  kisebb 
számban jelenlévő lovas turisztikai szolgáltatók főként a térség keleti-délkeleti részén összpontosulnak. 
Az  egyes  szolgáltatók  közötti  együttműködésre  jó  példa,  ugyanakkor  további  fejlesztést  igényel  a 
Dunakanyar Turisztikai Kártya. A térség egyetlen Tourinform irodája Vácon működik. 
A vendéglátóhelyek összességében a szálláshelyekhez hasonló eloszlást mutatnak a térségében (ami a 
helyi  lakosság  eloszlásával  is  összefügg),  a  nagyobb  szálláshelyek  jellemzően  saját  étteremmel  is 
rendelkeznek.  Az  éttermek  mellett  elsősorban  Duna-parti  településeken  magas  a  különböző  büfék 
száma. A különböző tájjellegű (nógrádi, illetve vad) ételek több étterem kínálatában is megtalálhatók. 
Verőce, mint község turizmusban betöltött szerepe:  
Verőce  jelenleg  is  számos  turisztikai  vonzerővel  bíró  természeti  és  épített  értékkel  rendelkezik, 
amelyeket az alábbiakban összegzünk2:  
Egyedülálló vízpartbeépítés 
  A vízpart beépítési módja egyedülálló az országban és Ybl Miklós nevéhez fűződik. Gyönyörűek 
a Duna-parti függőkertek is. 
A  jelenlegi  projekt  ezt  az  egyedülálló  vízpartbeépítést  kívánja  rendhagyó  módon  tovább  folytani,  egy 
olyan  fejlesztés  megvalósításával,  amely  a  kultúrát,  a  helyi  -  és  természeti  értékeket,  a  Dunát 
egyedülálló módon köti össze és alkot egy olyan turisztikai különleges attrakciót, amely az értékmegóvás 
szempontjait és érvényre juttatja.   
Gorka Múzeum 
  Gorka  Géza  (1894-1971)  úttörő  szerepet  vállalt  a  magyar  kerámia  történetében. 
Tevékenységének köszönhetően a magyar képzőművészetnek ez  az ága is önálló területként 
emelkedhetett  világszínvonalra.  A  Verőcén  található  Múzeum  mindhárom  Gorka-generáció 
alkotói tevékenységébe betekintést nyújt. 
Huszár (Pufi)-kastély 
  A külföldön Puffy néven híressé váló burleszk-színész 1884-ben Budapesten született Huszár 
Károly  néven.  Harminc  éves,  amikor  pályája  hirtelen  magasba  szökken:  az  első  magyar 
némafilm  főszereplője  lesz  (Pufi  cipőt  vesz,  1914,  3  perc).  Magyarországi  szereplései  után 
külföldön,  többek  között  Amerikában  is  szerencsét  próbál,  és  sikerei  egymást  követik.  A 
harmincas  években  vásárolja  meg  a  Verőce  és  a  Dunakanyar  egyik  legszebb  pontján  álló 
impozáns Swadló-villát, ahol rendszeresen tölti szabadságát. 
Migazzi-kastély 
  Az épület előtörténetével kapcsolatban kevés hiteles adattal rendelkezünk. Egyes feltételezések 
szerint  az  épület  alapjául  egy  római  kori  őrtorony  szolgált,  amelynek  bizonyos  részletei  ma  is 
láthatók  még  a  kazánház  falába  beépítve.  A  középkorban  a  torony  romjain  Hunyadi  Mátyás 
építtet  vadászkastélyt,  a  kastély  parkjában  pedig  fát  ültet,  ami  a  mai  napig  megtalálható  az 
Expressz tábor területén. 1526 után három alkalommal rendeztek országgyűlést a kastély alatti 
területen,  az  átkelést  pedig  egy  ideiglenes  Duna-híd  segítette  elő.  A  híd  az  épülettel  együtt  a 
török korban  teljesen  elpusztult.  A jelenleg  álló kastélyt gróf  Migazzi  Kristóf olasz  származású 
püspök, később bécsi érsek emeltette 1769-ben, barokk stílusban. 
 
                                                
2 Az adatok forrása: www.veroce.hu  
 
10 

---

Római kori őrtorony és hídfő maradványai 
  A település előtt kb. 1,5 km-re, a 12-es főút mellett, a Dunamező-dűlőben található a bal part 
egyetlen  feltárt  és  konzervált  római  őrtornyának  alapfala.  A  IV.  században  emeltette 
Valentinianus  császár  (361-375),  de  ugyanennek  a  századnak  a  végén  a  barbárok  el  is 
pusztították.  A  római  erősség  egy  nagyobb  és  két  kisebb  őrtoronyból  állt,  melyek  fallal 
csatlakoztak  egymáshoz.  A  verőcei  őrtornyot  hajdan  pontonhíd  kötötte  össze  a  szemközti, 
szentendrei-szigeti őrtoronnyal. 
Verőce  –  igazodva  a  település  természeti  és  épített  környezeti  értékeihez  –  számos  szálláshelyet 
biztosít  az  idelátogatók  számára  és  a  vendéglátásban  is  rendelkezésre  állnak  olyan  szolgáltatók, 
amelyek hozzájárulnak az ide látogatók kényelméhez.  
Az alábbi szálláshely szolgáltatók működnek a településen, illetve annak közvetlen környezetében:  
 
  Verőcei Bodza Vendégház 
  Magyarkúti Fogadó Erdei Iskola és Ifjúsági Tábor 
  Csattogó-völgyi Üdülőházak 
A vendéglátást az alábbi szolgáltatók biztosítják:  
  Barna Party Kisvendéglő 
  Patak Vendéglő 
  Vén Duna Cukrászda 
A település turizmusban betöltött szerepét jól tükrözi az idegenforgalmi adóbevétel, amely az alábbiak 
szerint alakult az elmúlt években:  
Adóalap 2017 Adómegállapítás 2017 Adóalap 2018 Adómegállapítás 2018
Adóalap 2019 Adómegállapítás 2019 Adóalap 2020Adómegállapítás 2020Adóalap 2021 Adómegállapítás 2021
Megnevezés
(db)
(Ft)
(db)
(Ft)
(db)
(Ft)
(db)
(Ft)
(db)
(Ft)
Tartózkodási idő után
1. Vendégéjszakák
20 013
4 002 600
18 314
3 662 800
20 618
4 123 600
10 903
2 180 600
18 979
3 795 800
2. Htv. 31.§ a) pontja alapján mentes vendégéjszakák 12 077
2 415 400
10 187
2 037 400
11 959
2 391 800
4 240
848 000
9 486
1 897 200
3. Htv. 31.§ b) c), d), e), f) pontja és Htv. 3/A. § alapján m
2 e
  n
9 t
8 e
7 s vendégéjszakák
597 400
2 183
436 600
1 172
234 400
837
167 400
3 100
620 000
4. Htv. alapján adóköteles vendégéjszakák [1-(2+3)]
4 949
989 800
5 944
1 188 800
7 487
1 497 400
5 826
1 165 200
6 393
1 278 600
5. Önkormányzati döntés alapján mentes vendégéjszakák
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6. Számított idegenforgalmi adó (4-5)
4 949
989 800
5 944
1 188 800
7 487
1 497 400
5 826
1 165 200
6 393
1 278 600
7. Önkormányzati döntés alapján kedvezmény
0
0
0
0
0
0
325
64 900
0
0
8. Fizetendő idegenforgalmi adó [6-7]
4 949
989 800
5 944
1 188 800
7 487
1 497 400
5 502
1 100 300
6 393
1 278 600
Összesen 2017-2021
Db
Ft
Vendégéjszakák 2017-2021 Ö
88 827
IFA 2017-2021 Ö
6 054 900
 
A táblázat a könnyebb áttekinthetőség érdekében az üzleti terv mellékleteként csatolásra kerül, de ami 
a projekt szempontjából nagyon meghatározó, hogy a COVID hatás által leginkább érintett 2020-as év 
után  a  2021.  év  a  vendégéjszakák  számában  ismét  elérte  a  világjárvány  előtti  szintet,  tehát 
amennyiben  ez  a  tendencia  tartható,  akkor  továbbra  is  biztosított  Verőce  meghatározó  szerepe  a 
turizmusban.  
2.1.3.  Piaci környezet elemzése (kereslet – kínálat elemzés) 
Az  egyedülálló turisztikai attrakció potenciális fogyasztóit két dimenzióból  vizsgáltuk: egyéni  látogatói 
szegmens,  valamint  csoportos  látogatói  szegmensek.  A  vízi  színpad  kulturális  kínálatát  igyekszünk 
úgy  összeállítani,  hogy  mind  az  egyéni,  mind  pedig  a  csoportos  látogatók  számára  megfelelő 
színvonalú szolgáltatást tudjon biztosítani.  
 
Egyéni látogatói szegmens 
 
A  térség  jövőbeni  –  turizmusban  rejlő  –  fejlesztési  lehetőségeivel  összhangban  kerültek 
meghatározásra a látogatói szegmensek. A létrehozandó, hálózatba szerveződést biztosító turisztikai 
attrakció az alábbi látogatói szegmensek számára kínál élményt.  
 
 
11 

---

Látogatói 
Alkalmi  
Visszatérő  
Kisgyermekes  
szegmens 
látogató  
látogató 
család 
Méret 
1 000 fő/év 
 500 fő/év 
1 000 fő/év  
Demográfiai  
25-40 év közötti felnőttek  
jellemzők 
0-99 év  
0-99 év 
és 2-12 éves gyermekeik 
belföld 
belföld 
országos szintű, 
Vonzáskörzet 
külföld  
külföld  
elsősorban belföld 
• a környéken nyaral, vagy  • évente legalább 
• sok közöttük a 
a környékre utazott  
kétszer felkeresi a 
visszatérő 
• heterogén csoport 
környéket (pl.: 
•gyermekprogramokat is 
• széleskörű szolgáltatást  kirándulás vagy egyéb  keres 
igényelnek 
attrakció 
• környéken nyaral vagy 
• nagy az információ 
meglátogatása okán) 
kirándul 
Fogyasztói  
igénye 
• ismeri a térség 
• hasznos szabadidő 
sajátosságok 
• a cél a látványosság 
turisztikai kínálatát 
eltöltési lehetőséget 
 
felkeresése 
• újdonságot keres 
keres az egész család 
 
• különleges szabadidős 
 
számára 
 
tevékenységet keres 
 
 
 
 
"itt még nem jártam, mi 
"kipróbáltam, tetszett, 
„mindenki talál magának 
ez" 
visszajövök" 
programot”,  
„érdeklődik a Duna, a 
„jó és hasznos itt lenni” 
kultúra iránt, tetszik ez 
Motiváció 
a hely”  
• önálló felfedezés 
• megszokott, 
• komplex szolgáltatási 
• vendéglátás 
színvonalas programok  igény van: vendéglátás, 
igénybevétele  
miatt tért vissza  
bolt, programok 
 
• újdonságok 
• egyedi speciális 
 
megtekintése, 
igényekkel bír: 
Attrakcióhasználat   
kipróbálása 
pelenkázó, 
jellemzői (végzett 
 
 
akadálymentes 
tevékenység) 
 
megközelítés 
 
• interaktív programokat 
 
keres  
 
Tartózkodási idő 
1-2 óra 
2,5 - 3 óra 
1-2 óra 
Főszezon:  május,  június  Főszezon: 
május,  A  családos  látogatók 
Szezon:  augusztus,  szept.  június 
aránya  a  hétvégi  és  az 
Elő-  és  utószezon:  április,  Szezon: 
augusztus,  esetleges 
környékbeli 
július, október 
szept. 
rendezvényes 
napokon 
Elő-  és  utószezon:  magas. 
április, július, október 
Időjárás 
függvényében.  
Szezonalitás 
 
 
 
• webes felületek 
• webes felületek 
• webes felületek 
• programajánló szórólap 
• applikáció 
• programfüzet, 
magyar és idegen nyelven  • PR cikkek 
programajánló szórólap  
• PR cikkek  
• egyedi turisztikai 
• PR cikkek 
Célcsoport  
• közös promóciók 
kártya – 
• híradások, riportok 
elérés eszközei 
magyarországi 
kedvezmények 
programajánló 
helyszínekkel  
igénybevételének 
műsorokban  
 
lehetősége – hálózatba 
szerveződés  
 
 
12 

---

• weboldal 
• weboldal 
• weboldal  
• elektronikus és 
• elektronikus és 
• elektronikus és 
nyomtatott média 
nyomtatott média 
nyomtatott média 
• tourinform irodák 
• tourinform irodák 
• tourinform irodák 
• vendéglátóhelyek, 
• vendéglátóhelyek, 
• vendéglátóhelyek, 
szállodák
szállodák
szállodák
Célcsoport elérés 
 
 
 
• programajánló füzetek, 
• programajánló 
• programajánló füzetek, 
csatornái 
katalógusok 
füzetek, katalógusok 
katalógusok 
• szájpropaganda 
• szájpropaganda 
• szájpropaganda 
• programajánló honlapok  • korábbi pozitív 
• korábbi pozitív élmény, 
élmény, tapasztalat 
tapasztalat 
• programajánló 
• programajánló 
honlapok  
honlapok 
 
Szervezett látogatók szegmens:  
 
 
 
Látogatói 
Gyermek/ 
Turista  
szegmens 
iskolai csoport 
csoport 
Cégek 
Méret 
1 000 fő/év    
 1 000 fő/év  
500 fő/év  
Demográfiai  
3-6 éves óvodások 
jellemzők 
7-18 éves iskolások 
30-99 év 
25-99 év 
elsősorban Budapester 
Vonzáskörzet 
elsősorban belföld 
látogató turisták 
elsősorban belföld  
• az óvodában és iskolai 
• rövid tartózkodási idő  • egyedi, speciális, 
képzésben szerzett 
• komplex program-
kiegészítő 
ismeretek kiegészítése, 
csomagok iránti 
programigény 
Fogyasztói  
megtapasztalása 
érdeklődés 
• magas minőségi 
sajátosságok 
• osztálykirándulás során 
• különlegesség 
elvárások 
 
egyedi élmények, 
keresése, tartózkodási  • különleges helyszín 
 
bemutathatóság keresése   idő meghosszabbítása   felkeresése  
• iskolán kívüli 
• Dunakanyarhoz 
• szórakozás 
ismeretszerzés 
kapcsolódó ismeretek 
• csapatépítés 
• aktív tevékenységek 
és élmények 
 
• tanulmányi kirándulás 
megszerzése 
 
• a helyszín 
• „Dunakanyar”, mint 
Motiváció 
sajátosságainak 
kiemelt turisztikai 
 
megismerése  
látnivaló felkeresése 
 
 
Egyedi kulturális, a 
A 
Partnertalálkozó, 
célcsoport igényeihez 
rendezvénynaptárhoz 
cég- és családi nap, 
Attrakcióhasználat 
kötött programkínálat.  
igazított kulturális 
csapatépítő program, 
jellemzői (végzett 
program 
protokoll látogatás, 
tevékenység) 
igénybevétele.   
kísérő program 
 
 
Tartózkodási idő 
2-4 óra 
1-1,5 óra 
1 – 4 óra  
A látogatások az iskolai 
A látogatások a 
Szezon: március, 
szezonhoz köthetők. 
májustól szeptemberig  április, május, 
Szezonalitás 
Főszezon: május elejétől 
terjedő időszakra 
szeptember, október  
június közepéig, 
koncentrálódnak. 
szeptember hónapban  
 
13 

---

• pedagógusoknak szóló 
• utazás szervezőknek  •rendezvényszervező
közvetlen tájékoztatás 
szóló internetes 
knek szóló internetes 
• internetes hírlevél 
hírlevél 
hírlevél 
• pedagógus 
• programajánló 
• egyedi attrakciót 
továbbképzés 
szórólap 
bemutató tájékoztató 
• iskolalátogatás 
• nyomtatott hirdetések  anyag 
Célcsoport  
• partnertalálkozó 
• személyes 
elérés eszközei 
• akciók szervezése 
megkeresés 
 
• akciók szervezése 
 
• nyomtatott 
 
hirdetések 
 
 
• internetes weboldalak, 
• internetes weboldalak  • internetes 
Célcsoport 
kapcsolódás 
• fizetett hirdetések
 
 
 
weboldalak 
elérés csatornái
• fizetett hirdetések
• részvétel az Utazás 
• fizetett hirdetések
 
 
 
• szájpropaganda
kiállításon
• rendezvény 
 
 
 
• pedagógus és oktatási 
• turisztikai attrakciók 
helyszínek 
 
katalógusa
katalógusa
 
szervezetek 
 
 
• Múzeumi Oktatási és
• turisztikai 
 
 
 
Képzési Központ
 
 
szervezetek 
 
 
 
 
A keresletelemzés megállapításai:  
 
  A  keresletelemzésből  látható,  mind  az  egyéni,  mind  pedig  a  szervezett  látogatói  szegmens 
számára képes a kialakításra kerülő egyedi kulturális attrakció élményt biztosítani.  
  A keresletelemzésben figyelembe vettük a várható trendeket is, amelyek a 2022. évben (és az 
azt követő időszakban) 3 - többek között – az alábbiak:  
 
2022. év és azt követhető 
Hatása a turizmusra  
Projektben történő 
várható trendek 
megjelenés – trendhez 
való igazodás  
Az idősebb korosztályokhoz 
Nő a minőség, a kényelem és  A  vízi  színpadon  elérhető 
tartozók létszáma rohamosan 
a biztonság iránti igény. 
kulturális 
programok 
nő. 
 
minőségi 
környezetben, 
Nő a kereslet a nyugodtabb 
kényelmesen, 
kikapcsolódást kínáló 
biztonságosan  is  elérhetővé 
létesítmények iránt. 
válnak az idősebb korosztály 
 
számára is.  
 
Az iskolai végzettség átlagos 
Nő az ún. speciális termékek 
A 
vízi 
színpad, 
mint 
szintje emelkedik. Ebből adódik, 
iránti kereslet. 
rendezvényhelyszín 
hogy a szabadidős célú 
egyedülálló 
és 
speciális 
utazások során nőni fog a 
termékként áll rendelkezésre 
művészetek, a kultúra és a 
a 
Dunakanyar 
turisztikai 
történelem szerepe, ami 
palettáján.  
egyszersmind a tanulásra 
irányuló és a szellemi 
gazdagodást elősegítő utak 
népszerűségének 
növekedéséhez is vezet. 
Az internethez történő 
A desztinációkra és a 
A  marketingkommunikációs 
hozzáférés, illetve az internetnek  termékekre vonatkozó 
eszközökben  a  modern  info 
turisztikai információgyűjtésre és  turisztikai információ könnyű 
–  kommunikációt  alkalmazó 
turisztikai termékek 
elérhetősége és az 
megoldások 
kiemelt 
megvásárlására történő 
információt egyre 
szerepet 
kapnak 
(pl.: 
                                                
3 Forrás: www.turizmus.com  
 
14 

---

használata tovább fog 
kifinomultabban elemző 
weboldal, 
Google 
és 
növekedni. 
keresőprogramok folytán a 
Facebook 
keresési 
A turizmuson belül a vizuális 
különféle információk 
optimalizálások, kampányok) 
megjelenítés új módjait is 
összehasonlítása 
lehetővé tevő internet szerepe 
leegyszerűsödik, és az 
tovább erősödik és a jövőben 
információk 
mindennél fontosabbá válik. 
„fogyaszthatósága” a 
versenyt erőteljesen 
befolyásoló tényezővé válik. 
A 
környezet 
iránt 
érzett  A desztinációk 
Verőce  lakossága  számára 
felelősség  tovább  erősödik.  A  kedveltségének foka egyre 
éppúgy 
meghatározó 
turizmusban  ez  a  fenntartható  szorosabban kötődik majd 
rendezvényhelyszín  lesz  a 
desztinációk 
iránti 
kereslet  ahhoz, hogy a helyi lakosság 
vízi 
színpad, 
amely 
növekedéséhez  vezet,  amiben  mennyire fogadja szívesen a 
különleges elhelyezkedésére 
egyre  hangsúlyosabb  szerep  jut  turisták számának 
tekintettel 
nem 
érinti 
a  természeti  környezetnek  és  a  növekedését. 
közvetlenül 
a 
települési 
lakosságnak. 
lakosság környezetét.  
 
A  keresletelemzésben  a  koronavírus  járvány  hatásainak  kezelése  meghatározó  szempont  és  fontos 
látni azt a visszaesést, amely a turizmusban bekövetkezett a járvány hatására. A 2020. és 2021. évi 
statisztikai adatokat megvizsgálva megállapítható, hogy a bár kereslet drámain csökkent (hasonlóan a 
teljes ágazathoz), ugyanakkor a járványadatok kedvező változásával a turizmus azonnal reagál és a 
kereslet  növekedésére  sor  kerül,  illetve  a  2020.  és  a  2021.  év  vonatkozásában  is  látható  a  pozitív 
elmozdulás.  Az  oltás  lehetősége  és  a  turizmus  reagálási  képessége  a  világjárványra  pozitív 
tendenciákat feltételez a keresletben.  
 
2.1.4.  Kínálatelemzés (Versenytárselemzés) 
 
A projekt keretében  Verőcén kerül sor beavatkozásra, turisztikai attrakciófejlesztésre.  A Dunakanyar 
az  eredeti  és  a  COVID  világjárvány  hatásait  is  bemutató  felülvizsgálat  NTS  2030-as  stratégiában 
meghatározó  szerepet  tölt  be  és  jelenleg  is  számos  olyan  turisztikai  kínálati  elem  érhető  el,  amely 
megalapozza a térség turisztikai kínálatát.  
 
Ahogy  ez  a  helyzetértékelésben  bemutatásra  került  a  régió  turizmusát  meghatározó  vonzerők 
legalább kétféle csoportban összegezhetők4: egyrészt a kulturális kínálati tényezők, másrészt a Duna 
és ehhez kapcsolódóan a Pilis-és Börzsöny hegységek.  
 
Vonzerők csoportja 
Jelentősebb vonzerő 
Vonzerő bemutatása  
megnevezése a 
fejlesztéssel érintett 
térségben 
Kulturális tényezők  
Esztergom  
Esztergom  egyházi  és  történelmi  emlékei 
 
egyedülállók,  kiemelkedő  ezek  közül  a 
Keresztény Múzeum és a Bazilika.  
Visegrád 
Visegrád  fő  vonzerejét  a  Fellegvár,  a 
Salamon-torony és az alsó vár adja.  
Szentendre 
A  szentendrei  Duna-part  és  a  belváros, 
valamint a szentendrei Szabadtéri Néprajzi 
Múzeum (Skanzen) is kiemelt vonzerővel bíró 
létesítmény.  
Vác  
Vác  kulturális,  ezeréves  történelmi  múlttal 
rendelkező 
barokk 
város, 
egyedülálló 
múzeumokkal. 
Duna és ehhez 
Pilis Bike és Eurovelo 6  Az 
aktív  turizmust  kedvelők  számára 
kapcsolódóan a Pilis és 
kerékpáros útvonal  
kiemelten  népszerű  kerékpáros  létesítmény, 
a Börzsöny  
amely keresztülhalad Verőcén is.  
Kirándulóhelyek 
és  Az  erdei  kisvasutak  hálózata  és  az  ehhez 
                                                
4 lsd: NTS 2030 – 1.0. – forrás: https://mtu.gov.hu/documents/prod/mtu_strategia_2030.pdf 
 
15 

---

erdei kisvasutak  
kapcsolódó 
kirándulóhelyek 
rendkívül 
népszerűek.  
 
Pilis és Dobogókő  
Dobogókő 
az 
egyik 
legismertebb 
magyarországi 
kirándulóhely, 
egyedi 
panorámával, komplex szolgáltatásokkal, a téli 
időszakban sípályával.  
 
A térség vonatkozásában megállapítható, hogy már jelenleg is nagyon magas színvonalú és komplex 
turisztikai  szolgáltatási  kínálattal  rendelkezik,  amelyhez  jelentős  turisztikai  alapkínálati  és 
származtatott kínálati elem is kapcsolódik.  
 
A fejlesztéssel terület jelenlegi turisztikai kínálata az alábbiak szerint összegezhető:  
 
Kínálati elem 
Alcsoportok 
Dunakanyar/Verőce 
helyzete 
Turisztikai 
Eredeti 
Természeti adottságok 
A Dunakanyar egyedülálló fekvése és 
alapkínálat  
kínálat  
jelenlegi természeti adottságai kiválóak.  
Társadalmi 
kulturális  A térség jelentős része budapesti 
viszonyok  
agglomerációs környezet, számos a 
fővárosban dolgozó számára lakhelyként 
szolgálnak Verőce is hasonlóan az 
agglomerációs településekhez növekvő 
lakosságszámmal rendelkezik. A 
térségben számos olyan kulturális 
esemény van, amely vonzza a turistákat 
is, Budapest pedig a legjelentősebb 
turisztikai célpont a külföldről hazánkba 
látogató turisták számára.  
Általános infrastruktúra  
A térség megközelítése minden 
közlekedési eszközzel kiváló, amely a 
helyzetelemzésben bemutatásra került.  
Turisztikai 
Származta
Tartózkodást 
szolgáló  A szálláshelyek száma és minősége 
szupra-
-tott 
létesítmények 
–  Verőcen is magas színvonalú, a 
struktúra   
kínálat  
szálláshelyek 
településen eltöltött vendégéjszakák 
száma újra elérte a válság előtti 
időszakban regisztrált vendégéjszakák 
számát.  
Fehér Hattyú Kult-Kikötő Verőce 
 
Gazdasági 
Az ellátást, vendéglátást biztosító 
tevékenységet  szolgáló  létesítmények száma magas a településen 
létesítmények  –  ellátást  éppúgy, mint a Dunakanyarban.  
biztosító helyek 
 
Verőcén több olyan vendéglátóhely van, 
amely képes a megnövekedett forgalmat 
kiszolgálni (Móló Falatozó, Sport Pizzéria, 
Barna Party Kisvendéglő stb.). 
 
 
 
A  kínálatelemzés  során  bemutatásra  kerülnek  a  potenciális  versenytársak,  a  szolgáltatás  struktúra 
bemutatása  (profil),  a  verseny  pozíciója,  valamint  erősségeinek  és  gyengeségeinek  vizsgálata.  A 
komplex szolgáltatásokat kínáló turisztikai attrakció elsősorban a kulturális rendezvényturizmus piacán 
kíván  önálló  szereplőként  megjelenni,  a  jelenlegi  fejlesztéssel  is  ezt  a  szerepét  kívánja  erősíteni, 
építve a meglévő értékekre, vonzerőkre, turisztikai adottságokra.  
 
 
 
 
 
 
16 

---

Versenytárs 
Profil 
Verseny- 
Fejlődési 
Erősségek 
Gyengeségek 
pozíció 
stádium 
Szarvas Vízi 
Szarvason, a 
erős   
feltörekvő   
helyi 
gyenge marketing 
Színház  
Holt-Körös 
hagyományokra  tevékenység   
partján egy 
történő 
különleges 
építkezés, 
atmoszférájú, 
egyedülálló 
közel ezer 
környezet  
ember 
befogadására 
alkalmas 
színház.  
Bánki tó – vízi 
A nyári 
erős 
stabil piaci 
kiváló 
konkrét 
színpad  
időszakban 
pozíció  
természeti 
helyszínhez 
szabadtéri 
környezet, 
kötött -  
előadások/ 
magas 
koncertek 
színvonalú 
helyszíne. 
szolgáltatások  
Vác – színház  
Tradicionális 
erős 
stabil  
hagyományos 
kulturális 
színház  
fürdőhely, 
szolgáltatást 
látnivalók 
biztosít, a 
széles köre  
turizmusban 
betöltött szerepe 
nem jelentős  
Baja – vízi 
Tradicionális 
feltörekvő  
újra 
hagyományos 
„valós megújulás” 
színpad a 
fürdőhely – 
pozícionálás   fürdőhely,  
előtt áll  
Sugovicán  
jelenleg új 
létesítmény a 
vízi színpad 
 
2.1.5.  Fejlesztési szükség, indokoltság bemutatása 
A helyzetelemzés és a piacelemzés, a keresleti és kínálati elemek számbavételét követően a projekt 
szempontjából az alábbi megállapítások tehetők, amelyek megalapozzák a fejlesztési szükségletet:  
 
  A térség (Dunakanyar)  és  Verőce jelentős turisztikai  potenciállal  bír, természeti  és kulturális 
adottságai kiválóak, az ide látogató turisták száma attrakciófejlesztés nélkül is jelentős.  
  Verőce  turizmusa,  az  itt  eltöltött  vendégéjszakák  száma  a  COVID  előtti  időszak 
mutatószámaihoz  igazodik,  amely  megnyugtató  tendencia  a  további  fejlesztések 
megalapozásához.  
  Verőce  a  budapesti  agglomeráció  közvetlen  közelében  helyezkedik  el,  turizmusszakmai 
szempontból kiválóan alkalmas a Budapestre látogató turisták programjának kiegészítésére.  
  A  Duna  egyedülálló  érték,  amelynek  különleges  „bemutatására”  nyílik  mód  a  vízi  színpad 
fejlesztése által.  
  Az  országban  3  helyszínen  van  vízi  színpad,  azonban  azok  turizmusban  betöltött  szerepe 
nem jelentős, marketingtevékenységük nem meghatározó. Szarvason került kialakításra olyan 
színpad,  amely  a  kulturális  rendezvényturizmusban  több,  mint  10  éve  jelen  van,  de  a 
Dunakanyarban  ehhez  hasonló  létesítmény  jelenleg  nincsen,  így  a  piacon  egyedülálló 
turisztikai termék jön létre, a desztinációban nem azonosítható versenytárs, így a projekt egy 
piaci résre reagál, amely egyedülálló módon ötvözi a kultúrát és turizmust. 
  A projektet indokolja továbbá a turizmusfejlesztési stratégia, amely 2030-ig határozza meg a 
turizmusfejlesztési  irányokat,  valamint  a  Pest  Megyei  Integrált  Területi  Program,  amely 
Verőcét a Dunakanyar Kiemelt Turisztikai Térség települései között említi.  
2.1.6.  A projekt megalapozottsága (egyszerűsített közgazdasági elemzés) 
 
Verőce község esetében  a turizmusfejlesztésre  irányulóan  több alternatíva is megvizsgálásra került, 
azonban  az  alternatíva  elemzés  kizárólag  a  jelenlegi  projekt  vonatkozásában  vizsgált  alternatívákat 
 
17 

---

részletezi,  amellyel  alátámasztható,  hogy  a  legjobb  és  leghatékonyabb  műszaki  megoldás  került 
kiválasztásra a projekt esetében:  
 
 
„A” alternatíva:  
 
Műszaki leírás 
 
Verőcén,  a  meglévő  strand  teljes  területén  is  újabb  funkciók  kerülnek  kialakításra,  és  ehhez 
kapcsolódóan  a  vízi  színpad  is  megújul.  A  színpad  jelenleg  is  üzemel,  rendszeresen  teret  ad  a 
település rendezvényeinek. Az „A” változatban a meglévő színpad alapszerkezeteinek megtartásával 
fedett színpad kerül megtervezésre és a strandon is újabb funkciók várnak elérhetővé (pl.: sportolásra 
alkalmas pályák kijelölése, öltöző kabinok üzembe helyezése stb.)  
 
 
Tevékenység, működtetés, gazdasági életképesség bemutatása 
 
A  kiválasztott  alternatíva  során  egy  olyan  strand  és  vízi  színpad  kerül  létrehozásra, amely  megfelelő 
turisztikai attrakcióként is szolgál  a településen, a Dunát, mint központi  értéket előtérbe helyezve.  A 
működtetés  Verőce  Község  Önkormányzatához  kerül,  mint  ahogy  az  eddigi  vízi  színpad  és  strand 
esetében  is  volt.  Az  alternatíva  gazdaságilag  életképes,  ugyanakkor  nem  teljesíti  a  vonatkozó 
pályázati  feltételrendszert,  így  annak  kivitelezése  a  jelenlegi  projektben  nem  lehetséges  (a  felhívás 
1.2.  pontja  szerint  olyan  természetes  fürdőhelyek  nem  támogathatók,  amelyek  a  Kisfaludy 
Strandfejlesztési Program keretében támogatásban részesültek).  
 
Intézményi kérdések 
 
A  jelenlegi  intézményi  keretek  nem  változnak,  a  vízi  színpad  és  a  strand  is  Verőce  Község 
Önkormányzatának fenntartásában és működtetésében valósul meg, kiegészülve egy aktív marketing 
tevékenységgel a vízi színpad és a település ismertségének növelése érdekében.   
 
Hatások 
 
Az alternatíva a támogathatósági feltételek miatt nem életképes, ezért a hatások sem vizsgálhatók.   
 
 
Közgazdasági és pénzügyi költségbecslés  
 
A működtetés költségeit ennél a változatnál az önkormányzati költségvetés biztosítja elsődlegesen, a 
finanszírozás 2 tényezőből tevődik össze: idegenforgalmi adó bevétel + önkormányzati hozzájárulás.   
 
 
Pénzügyi bevételek becslése 
 
A pénzügyi bevétel realizálása ennél a változatnál  számottevő, a strandfejlesztés során napi szinten 
100 000  Ft  bevétel  realizálható,  a  vízi  színpad  azonban  nem  gazdasági  célú  fejlesztésként  valósul 
meg.  
 
Pénzügyi fenntarthatóság  
 
A pénzügyi fenntarthatóság biztosított ennél a projektváltozatnál, mert az üzemeltetési költségeket a 
fenntartó Önkormányzat biztosítja.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 

---

„B” alternatíva:  
 
 
Műszaki leírás 
 
Verőcén,  a  strand  keleti  szélén  található  a  Verőce  község  Önkormányzat  használatában  lévő 
szabadtéri színpad. A színpad jelenleg is üzemel, rendszeresen teret ad a település rendezvényeinek. 
A  „B”  változatban  a  meglévő  színpad  alapszerkezeteinek  megtartásával  fedett  színpad  kerül 
megtervezésre és ehhez kapcsolódóan nézőtéri férőhely-bővítésre is sor kerül.  
 
Tevékenység, működtetés, gazdasági életképesség bemutatása 
 
A  kiválasztott  alternatíva  során  egy  olyan  vízi  színpad  kerül  létrehozásra  és  ehhez  kapcsolódóan 
férőhely  bővítés  is  megvalósul,  amely  megfelelő  turisztikai  attrakcióként  is  szolgál  a  településen,  a 
Dunát,  mint  központi  értéket  előtérbe  helyezve.  A  működtetés  Verőce  Község  Önkormányzatához 
kerül,  mint  ahogy  az  eddigi  vízi  színpad  esetében  is  volt.  Az  alternatíva  gazdaságilag  életképes, 
ugyanakkor  kihasználtsága  kérdéses,  illetve  a  férőhely  bővítés  kizárólag  olyan  területen  történhet, 
amelyen jelenleg más funkciók elérhetőek (strand).  
 
Intézményi kérdések 
 
A  jelenlegi  intézményi  keretek  nem  változnak,  a  vízi  színpad  Verőce  Község  Önkormányzatának 
fenntartásában  és  működtetésében  valósul  meg,  kiegészülve  egy  aktív  marketing  tevékenységgel  a 
vízi színpad és a település ismertségének növelése érdekében.   
 
Hatások 
 
A társadalmi hasznossága ennek a projektváltozatnak megkérdőjelezhető, mert a férőhely bővítés egy 
jelenleg  is  népszerű  funkció  (strand)  sérülését  eredményezné,  illetve  a  kihasználtság  is  kérdéses 
ebben az esetben.  
 
 
Közgazdasági és pénzügyi költségbecslés  
 
A működtetés költségeit ennél a változatnál az önkormányzati költségvetés biztosítja elsődlegesen, a 
finanszírozás 2 tényezőből tevődik össze: idegenforgalmi adó bevétel + önkormányzati hozzájárulás.   
 
 
Pénzügyi bevételek becslése 
 
A  pénzügyi  bevétel  realizálása  ennél  a  változatnál  sem  jelentős,  a  turisztikai  fejlesztés  elsődleges 
célja kulturális jellegű, nem gazdasági célú.  
 
Pénzügyi fenntarthatóság  
 
A pénzügyi fenntarthatóság biztosított ennél a projektváltozatnál, mert az üzemeltetési költségeket a 
fenntartó Önkormányzat biztosítja.  
 
„C” alternatíva:  
 
Műszaki leírás 
 
Verőcén,  a  strand  keleti  szélén  található  a  Verőce  község  Önkormányzat  használatában  lévő 
szabadtéri színpad. A színpad jelenleg is üzemel, rendszeresen teret ad a település rendezvényeinek. 
A  „C”  változatban  a  meglévő  színpad  alapszerkezeteinek  megtartásával  fedett  színpad  kerül 
megtervezésre.  
 
Tevékenység, működtetés, gazdasági életképesség bemutatása 
 
A kiválasztott alternatíva során egy olyan vízi színpad kerül létrehozásra, amely megfelelő turisztikai 
 
19 

---

attrakcióként is szolgál a településen, a Dunát, mint központi értéket előtérbe helyezve. A működtetés 
Verőce  Község  Önkormányzatához  kerül,  mint  ahogy  az  eddigi  vízi  színpad  esetében  is  volt.  Az 
alternatíva gazdaságilag életképes.   
 
Intézményi kérdések 
 
A  jelenlegi  intézményi  keretek  nem  változnak,  a  vízi  színpad  Verőce  Község  Önkormányzatának 
fenntartásában  és  működtetésében  valósul  meg,  kiegészülve  egy  aktív  marketing  tevékenységgel  a 
vízi színpad és a település ismertségének növelése érdekében.   
 
Hatások 
 
A  társadalmi  hasznossága  egyértelműen  ennek  a  projektváltozatnak  a  legnagyobb,  mert  egy 
hatékonyabb  turisztikai  szolgáltatás  valósul  meg,  amelynek  eredményeként  várhatóan  növekszik  a 
településre látogató turisták száma, amely így helyi gazdaságélénkítő hatással is bír.  
 
Közgazdasági és pénzügyi költségbecslés  
 
A működtetés költségeit ennél a változatnál az önkormányzati költségvetés biztosítja elsődlegesen, a 
finanszírozás 2 tényezőből tevődik össze: idegenforgalmi adó bevétel + önkormányzati hozzájárulás.   
 
Pénzügyi bevételek becslése 
 
A  pénzügyi  bevétel  realizálása  ennél  a  változatnál  sem  jelentős,  a  turisztikai  fejlesztés  elsődleges 
célja kulturális jellegű, nem gazdasági célú.  
 
Pénzügyi fenntarthatóság  
 
A pénzügyi fenntarthatóság biztosított ennél a projektváltozatnál, mert az üzemeltetési költségeket a 
fenntartó Önkormányzat biztosítja.  
 
 
 
Pont-
Részletes indoklás 
szám 
„A” alternatíva  
33 
 
hatás mutatók 
0 
A hatás mutató nem vizsgálható, mert a 
megoldás a pályázati felhívás rendelkezéseinek 
ellentmond.  
költség-hatékonyság mutatók 
10 
Az önkormányzati költségvetés biztosítja a 
szükséges pénzügyi fedezetet. 
gazdasági életképesség 
10 
Az alternatíva gazdaságilag életképes.   
intézményi és működési kockázatok 
5 
Az intézményi működés fenntartható lenne.  
pénzügyi fenntarthatóság, 
8 
Pénzügyileg fenntarthatóvá válna az alternatíva, 
finanszírozhatóság 
de a felhívás szerint nem kivitelezhető.   
„B” alternatíva  
31 
 
hatás mutatók 
5 
A kibővített nézőtér kapacitás kihasználtsága 
megkérdőjelezhető.   
költség-hatékonyság mutatók 
5 
A költség-hatékonyság nem biztosított, tekintettel 
arra, hogy a kihasználtság és az egyéb funkciók 
(strand) sérülése kihívást hoz.  
gazdasági életképesség 
5 
Gazdaságilag életképes a javaslat, ugyanakkor 
nehezen fenntartható, a nézőtéri kapacitás 
kihasználtság miatt.  
intézményi és működési kockázatok 
8 
A működtetés biztosított.  
pénzügyi fenntarthatóság, 
8 
Pénzügyileg fenntarthatóvá válna az alternatíva.  
finanszírozhatóság 
„C” alternatíva  
46 
 
hatás mutatók 
10 
A leghatékonyabb megoldás, amely társadalmi 
hasznossággal is bír, biztosítja a 
fentarthatóságot. 
 
20 

---

költség-hatékonyság mutatók 
10 
Költség és üzemeltetés szempontjából a 
leghatékonyabb megoldás, jelentős bevétel nem 
realizált, a projektnek nem célja a gazdasági célú 
üzemeltetést.  
gazdasági életképesség 
8 
Gazdaságilag életképes javaslat. 
intézményi és működési kockázatok 
8 
Intézményi és működtetési szempontból 
kivitelezhető javaslat.  
pénzügyi fenntarthatóság, 
10 
Pénzügyileg finanszírozható és fenntartható 
finanszírozhatóság 
javaslat.  
 
2.2. A projekt tartalmaz minimum egy önállóan támogatható tevékenységet. Programcsomag, 
tematikus  út  esetén  minden  fejlesztési  helyszínhez  kapcsolódik  minimum  egy  önállóan 
támogatható tevékenység. 
A támogatási kérelemben a pályázó nem igényel támogatást olyan tevékenységre, mely a 
felhívás értelmében nem támogatható. 
 
A  projekt  keretében  tervezett  összes  tevékenységet  (önállóan  támogatható,  a  kötelezően 
megvalósítandó és a választható tevékenységeket) a rendelkezésre álló információk alapján az alábbi 
táblázatos formában kérjük bemutatni és besorolni azokat a Felhívás 2.1. pontjában szereplő releváns 
tevékenységek alá. 
A Felhívás 2.1 pontja szerinti 
A tervezett 
támogatható tevékenységhez 
tevékenység 
A tevékenység rövid bemutatása 
való pontos besorolása 
megnevezése 
(Felhívás adott pontjának 
pontos hivatkozásával) 
A  tevékenység  keretében  az  alábbi  2.1.1.  Önállóan  támogatható 
munkálatok  elvégzésére  kerül  sor  a  tevékenységek 
– 
A) 
A 
mellékletben  rögzített  műszaki  tartalom  térségben  jelentős  kulturális  és 
létrehozása érdekében:  
örökségi  helyszínek  turisztikai 
  Dúcolás, földpartmegtámasztás 
fejlesztése  –  b)  rendezvények 
  Zsaluzás és állványozás 
infrastrukturális 
hátterének 
  Irtás, föld- és sziklamunka 
fejlesztése  
  Helyszíni  beton  és  vasbeton 
munka 
  Fém- és könnyű épületszerkezet 
Vízi színpad 
szerelése 
megújításnak 
  Ácsmunka 
kivitelezési munkálatai  
  Tetőfedés 
  Hideg- 
és 
melegburkolatok 
készítése, aljzat előkészítés 
  Bádogozás 
  Felületképzés 
  Árnyékolók beépítése 
  Elektromosenergia-ellátás, 
villanyszerelés 
  Épületautomatika, 
-felügyelet 
(gyengeáram) 
  LEDFAL üzembe helyezése  
2.1.2.1. Kötelezően 
megvalósítandó, önállóan nem 
Kötelező  nyilvánosság  A  kötelező  nyilvánosság  biztosítására   támogatható 
biztosítása. 
vonatkozó útmutatók alapján kerül sor.  
tevékenységek – e) 
Nyilvánosság biztosítása  
Szórt 
2.1.2.1. Kötelezően 
Projektünk esetében nem releváns.  
azbesztmentesítés 
megvalósítandó, önállóan nem 
 
21 

---

támogatható 
tevékenységek – c) szórt 
azbesztmentesítés  
2.1.2.1. Kötelezően 
A  marketing  tevékenység  keretében  az  megvalósítandó, önállóan nem 
arculati  elemek  kidolgozására,  weboldal  támogatható 
fejlesztésre, 
látogatómenedzsment  tevékenységek – a) a fejlesztett 
Marketing tevékenység 
eszközök  fejlesztésére  kerül  sor  a  turisztikai attrakció piacra 
marketingstratégiában  bemutatott  célok  viteléhez kapcsolódó üzleti 
végrehajtása érdekében.  
marketingtevékenység, 
promóció   
A  nézőtér  melletti  terület  gépkocsival  2.1.2.1. Kötelezően 
megközelíthető,  ahol  akadálymentes  megvalósítandó, önállóan nem 
parkolási lehetőség biztosítható. Innen a  támogatható 
Akadálymentesítés  
nézőtér  első  sora  akadálymentesen  tevékenységek
elérhető,  a  színpad  előtti  részen  külön 
 – b) 
akadálymentesítés 
helyeket  biztosítunk  kerekesszékesek 
 
számára. 
2.1.2.1. Kötelezően 
megvalósítandó, önállóan nem 
Energiahatékonysági 
Projektünk esetében nem releváns. 
támogatható
 
 
intézkedések  
tevékenységek 
– 
d) 
energiahatékonysági 
intézkedések  
Projekt előkészítés 
A  pályázati  felhívás  szerinti 
Kiegészítő 
Projekt menedzsment  
elszámolható 
költségeknek 
projekttevékenység 
Műszaki ellenőrzés  
megfelelően  
Közbeszerzési eljárás lebonyolítása 
(7. Elszámolhatóság).  
 
 
A projektben tervezett tevékenységek áttekintését követően az alábbi megállapítások tehetők:  
 
  a projekt tartalmaz legalább 1 önállóan támogatható tevékenységet  
  a kötelező tevékenységek betervezésre kerültek 
  a projekt nem tartalmaz olyan tevékenységet, amely a felhívás alapján nem támogatható  
 
2.3. A  projekt  megfelel  a  Felhívás  2.3.  projekt  műszaki-szakmai  tartalmával  és  a 
megvalósítással kapcsolatos elvárások pontjában előírtaknak. 
 
A felhívás 2.3. pontja az alábbiakat írja elő:  
 
Általános előírások:  
 
  energiahatékonysági és megújuló energiafelhasználásra vonatkozó szempontok  – projektünk 
esetében nem releváns  
  azbesztmentesítés – projektünk esetében nem releváns  
  közös használatú helyiségekre vonatkozó arányosítás – projektünk esetében nem releváns  
  ingatlankiváltás – projektünk esetében nem releváns  
  akadálymentesítés  –  a  projekt  szempontjából  releváns  akadálymentesítési  elemeket  a 
mellékelt műszaki tervdokumentáció tartalmazza  
  vonzerőhöz  kapcsolódó  üzleti  marketing  tevékenység  –  a  projekt  keretében  megvalósul, 
amelynek részleteit és a feltételeknek való megfelelést az erre irányuló fejezet tartalmazza  
 
Az önállóan támogatható tevékenységekre vonatkozó előírások:  
 
A projekt vonatkozásában az alábbi megállapítások tehetők:  
 
 
22 

---

  reális piacelemzésen alapszik és a vízi színpad hosszú távon fenntartható (a  fenntartás nem 
jár  jelentős  költséggel,  azt  az  Önkormányzat  biztosítja  –  lsd.  pénzügyi  elemzés  –  a  projekt 
nem gazdasági jellegű)  
  a célcsoport igényeinek megfelelően került kialakításra és egyúttal reagál a turizmus jelenleg 
azonosítható trendjeire is  
  hozzájárul az egy turistára eső költés növekedéséhez, hiszen növeli a Verőcén és környékén 
lévő  vonzerőhöz  kapcsolódó  tartózkodási  időt,  egyúttal  minimális  bevételt  hoz,  amelyek 
azonban nem haladják meg az üzemeltetési költségeket (lsd. pénzügyi elemzés)  
  hozzájárul  a  látogatószám  növekedéshez  a  létesítményfejlesztés  és  a  célzott  marketing 
tevékenység megvalósítása által  
  figyelembe  veszi  a  területi  környezeti  terhelhetőséget,  a  kivitelezés  során  környezetkímélő 
anyagokat alkalmaz – lsd. műszaki tervdokumentáció  
 
További speciális előírásoknak való megfelelés bemutatása:  
 
  A  fejlesztendő  projekt  kapcsolódik  Verőcén  a  Duna-parton  elérhető  szolgáltatásokhoz,  a 
strand területén található a vízi színpad, ám attól fizikailag elhatárolható.  
  A  támogatás  összege  nem  éri  el  az  500  millió  Ft-ot  így  az  erre  irányuló  előírás  projektünk 
esetében nem releváns.  
  A  projekt  menedzsmentet  egy  külső  szakértői  csapat  biztosítja,  aki  szorosan  együttműködik 
Verőce  Község  Önkormányzatával.  A  külső  szakértői  csapatban  kiemelt  szempont  volt  az 
Európai Uniós projektekben történő projekttervezés-és menedzsment tapasztalat: Barina-Szivi 
Orsolya EU szakértői végzettséggel (ELTE – Társadalomtudományi Kar) és számos EU által 
tárfinanszírozott  projekt  teljes  körű  és  sikeres  megvalósításával,  több,  mint  20  éves 
tapasztalattal  rendelkezik.  A  projektmenedzsment  szervezet  összeállítása  során  a 
turizmusszakmai  szempontok  képviselete  is  nélkülözhetetlen:  Gódor  Balázs  közgazdász 
végzettségű  (Szent  István  Egyetem,  HR-menedzsment  szakirány),  és  Alsótold  községben 
turizmushoz  kapcsolódó  szálláshely  üzemeltetésben  több  éves  tapasztalattal  rendelkezik 
(Csermely Vendégház, Alsótold 049/15. hrsz., amely az „A” – kategóriás, 36 fő befogadására 
alkalmas  szálláshely).  Az  Öko-Kalandpark  Kft.  ügyvezető  igazgatójaként  jelentős 
tapasztalatokra tett szert a turizmus területén.  
  Az önkormányzat vállalja, hogy az IFA állami kiegészítését turisztikai célokra fordítja.  
  A  projektgazda  lehetőséget  biztosít  a  KKV-k  számára  az  alábbi  együttműködő  partnerek 
kerülnek bevonásra a projektbe:  
 
Együttműködő partner 
Partner által biztosított 
Projekt által biztosított 
turisztikai szolgáltatás 
üzleti lehetőség 
Irma-Forrás 
Vendégházak,  szálláshely szolgáltatás 
kedvezményes 
2621  Verőce,  1298/3  hrsz  - 
megjelenési lehetőség a 
üzemeltető:  Balogh  Henrietta 
marketing koncepcióban  
(adósz.: 67543599-1-33) 
Irma-Forrás  Vendégház,  2621  szálláshely szolgáltatás  
kedvezményes 
Verőce,  Magyarkúti  út  1298/4 
megjelenési lehetőség a 
hrsz, üzemeltető: Mojzes Gergő 
marketing koncepcióban 
(adósz.: 68788779-1-33) 
Tölgyerdő 
Apartman, 
2621  szálláshely szolgáltatás 
kedvezményes 
Verőce, 
Derék 
utca 
18., 
megjelenési lehetőség a 
üzemeltető: 
Hucza 
Péter 
marketing koncepcióban 
(adósz.: 58955040-1-33) 
 
  Szabadtéri  létesítményként  az  év  200  napján  való  nyitva  tartás  biztosított,  megjegyzendő 
ugyanakkor az üzemeltetésre a tervek szerint egész évben sor kerül.  
  Vendéglátó egységbolt és ajándékbolt kialakítása projektünk esetében nem releváns.  
  A  turisztikai  attrakcióhoz  kapcsolódó  parkolóhelyet  közterületen  diszkrimináció  mentesen 
hozzáférhetővé tesszük. A fejlesztés helyszíne kizárólag gyalogosan közelíthető meg.  
  A  támogatott  létesítményben  biztosításra  kerül  a  szelektív  hulladékgyűjtés.  A  szelektív 
hulladékgyűjtésről az építkezés alatt is gondoskodni kell, ezt követően a létesítmény közvetlen 
közelében a lakossági szelektív hulladéktárolók elhelyezésre kerülnek. 
  A projekt valós piaci igényre reagál, figyelembe veszi a piaci tendenciákat.  
 
23 

---

  A projektben az alábbi szakmai együttműködésekre kerül sor:  
 
Együttműködő partner 
Partner által biztosított 
Együttműködés 
turisztikai szolgáltatás 
területe  
Irma-Forrás 
Vendégházak,  szálláshely szolgáltatás 
kedvezményes 
2621  Verőce,  1298/3  hrsz  - 
szálláslehetőség,  azok 
üzemeltető:  Balogh  Henrietta 
számára,  akik  a  vízi 
(adósz.: 67543599-1-33) 
színpad  szolgáltatásait 
igénybe vették   
Irma-Forrás  Vendégház,  2621  szálláshely szolgáltatás  
kedvezményes 
Verőce,  Magyarkúti  út  1298/4 
szálláslehetőség,  azok 
hrsz, üzemeltető: Mojzes Gergő 
számára,  akik  a  vízi 
(adósz.: 68788779-1-33) 
színpad  szolgáltatásait 
igénybe vették   
Tölgyerdő 
Apartman, 
2621  szálláshely szolgáltatás 
kedvezményes 
Verőce, 
Derék 
utca 
18., 
szálláslehetőség,  azok 
üzemeltető: 
Hucza 
Péter 
számára,  akik  a  vízi 
(adósz.: 58955040-1-33) 
színpad  szolgáltatásait 
igénybe vették   
 
  A részletes marketing stratégia az I. mérföldkőig benyújtásra kerül.  
  A projektgazda vállalja, hogy a fenntartási időszakban szakirányú végzettségű, vagy legalább 
3 éves turisztikai tapasztalattal rendelkező munkatársat alkalmaz.  
  A projekt nem világörökségi védőzónában valósul meg.  
  A Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030  – Turizmus 2.0. horizontális szempontjainak a 
projekt az alábbiak szerint felel meg:  
 
NTS 2030 – Turizmus 2.0.  
Projektben való megjelenés  
Horizontális cél 
Keresletközpontúság 
Ez a cél elsősorban a turisztikai 
szolgáltatások minőségének 
javításával, valamint a turizmus 
hozzáférhetőségének és 
érthetőségének szem előtt 
tartásával válik elérhetővé. A 
projektben a vízi színpad szolgáltatási 
színvonala növekszik a beruházás 
megvalósításának eredményeképpen.  
Együttműködő ökoszisztéma 
A fejlesztés éppúgy figyelembe veszi a 
szakmai szerveztek állaspontját (MTÜ), 
mint  a  célcsoporti  és  lakossági 
igényeket.  A  fejlesztés  turisztikai  és 
helyi igényeket éppúgy kiszolgál.  
Családbarát turizmus 
A 
fejlesztés 
eredményeképpen 
létrejövő  attrakció,  a  vízi  színpad 
lehetővé  teszi,  hogy  több  generáció  is 
igénybe vegye a szolgáltatást.  
Digitális turizmus  
A marketing koncepció számos digitális 
megoldást 
helyez 
előtérbe 
(lsd. 
marketing koncepció).  
 
  A  rendezvényhelyszínek  infrastrukturális  helyszínének  fejlesztéséhez  kapcsolódó 
elvárások  és  azok  megjelenése  a  projektben:  a  projektben  vonzerőhöz  –  Duna  – 
kapcsolódó  rendezvényhelyszín  kerül  fejlesztésre,  amely  során  a  megvalósított 
helyszín  belépőjeggyel  igazolt  látogatószáma  eléri  a  fenntartás  első  teljes  évében  az 
5000  főt  (lsd.  keresletelemzés  tervezett  látogató  számai),  és  a  kialakításra  kerülő 
rendezvényhelyszínen évente legalább 6 turisztikai rendezvény kerül megszervezésre.  
  A projekt szakmai tartalmát a Magyar Turisztikai Ügynökség jóváhagyta, azt támogatja 
(az MTÜ hozzájáruló nyilatkozat jelen dokumentum melléklete).  
 
 
24 

---

2.4. Kínálati  struktúra  átgondolt,  nem  tartalmaz  nem  támogatható  elemeket,  megfelelő 
részletezettséggel alátámasztott, a létrejövő funkciók, turisztikai szolgáltatások innovatív 
módon az elérhető technológiai megoldások figyelembe vételével kerültek kialakításra. 
A  fejlesztés  révén  megvalósuló  minden  beruházási  elemhez  valós  turisztikai  funkciók, 
vonzerőelemek  kerültek  hozzárendelésre.  A  fejlesztés  nem  tartalmaz  olyan  beruházást, 
amelyhez  konkrét  turisztikai  szolgáltatások,  kínálati  elemek,  illetve  célcsoportok  nem 
kapcsolódnak (tartoznak). 
 
A projektben Verőcén a vízi színpad fejlesztésére kerül sor az alábbiak szerint5:  
 
Verőcén,  a  strand  keleti  szélén  található  a  Verőce  község  Önkormányzat  használatában  lévő 
szabadtéri színpad. A színpad jelenleg is üzemel, rendszeresen teret ad a település rendezvényeinek. 
A  meglévő  színpad  alapszerkezeteinek  megtartásával  fedett  színpad  kerül  kialakításra  a  mellékelt 
műszaki tervdokumentációban szereplő látványterveknek megfelelően.  
 
A  tárgyi  ingatlan  Verőce  településközpontjában  található.  Az  építmény  helyszíne  földhivatali 
nyilvántartásban  nem  szerepel,  a  Duna  medrében  helyezkedik  el  az  571/1  hrsz-ú  telek 
szomszédságában.  Az  építmény  közvetlenül  kizárólag  gyalogosan  közelíthető  meg.  A  fejlesztési 
helyszínt  térképi  ábrázolás  mutatja  be,  amely  szintén  csatolásra  kerül  jelen  dokumentum 
mellékleteként.  
 
A  beruházás  gyakorlatilag  a  Duna-mederben  történik,  ezért  a  projekt  megvalósításához  a  beruházó 
engedélyt  kért  és  kapott  a  Közép-Duna  Völgyi  Vízügyi  Igazgatóságtól,  amely  során  az  Igazgatóság 
mederkezelői hozzájárulást adott a vízi színpad létesítésére.  
 
Tömegképzés, homlokzati kialakítás, anyaghasználat:  
 
A  meglévő  színpadszerkezet  mellé  épített  vasbeton  pillérek  képezik  a  tető  alap  tartószerkezetét. 
Ezekre készül egy hagyományos, fa ácsszerkezetű félnyeregtető, melynek  nézőtéri megtámasztását 
acél  rácsostartó  biztosítja.  A  szerkezetet  a  Duna  folyásiránya  felől  a  masszív,  terméskővel  burkolt 
pillérek védik az árvíz esetén érkező uszadékkal szemben. 
 
Felhasznált anyagok: 
 
- 
piros, agyag, hornyolt, egyenesvágású cserépfedés 
- 
antracit színű festett alumínium bádogos szerkezetek 
- 
terméskő burkolat 
- 
kékesszürke fa szerkezetek 
 
Akadálymentesség 
A  nézőtér  melletti  terület  gépkocsival  megközelíthető,  ahol  akadálymentes  parkolási  lehetőség 
biztosítható.  Innen  a  nézőtér  első  sora  akadálymentesen  elérhető,  a  színpad  előtti  részen  külön 
helyeket biztosítunk kerekesszékesek számára. 
Környezetbarát anyagfelhasználás 
Az  építmény  a  Duna-parthoz  illeszkedő,  természetes  kőburkolattal  burkolt  pillérekből  és  az  azokra 
szerkesztett  fa  szerkezetű  tetőből  áll.  A  faszerkezeteket  vizes  bázísú  lazúrral  kezeljük.  A  fedés 
hagyományos  agyag  csaeréppel  és  fémlemezzel  történik.  Az  építés  nagyrészt  előregyártva 
elvégezhető,  ezzel  is  csökkentve  a  Duna  esetleges  szennyezését.  A  szelektív  hulladékgyűjtésről  az 
építkezés  alatt  gondoskodni  kell,  ezt  követően  a  létesítmény  közvetlen  közelében  a  lakossági 
szelektív hulladéktárolók elhelyezésre kerülnek. 
Világítás 
A  színpad  világítása  kizárólag  az  előadások  alatt  biztosított.  Alapvilágításként  a  pillérekbe  rejtett, 
káprázásmentes fényforrásokat alkalmazunk. 
                                                
5  A  fejlesztés  műszaki  tartalmának  bemutatása  SZABADTÉRI  SZÍNPAD  ÉPÍTÉSI  ENGEDÉLYEZÉSI  TERV  c.  dokumentum 
alapján készült (DNS-MŰTEREM BT. 2000 Szentendre, Vasvári Pál utca 49.)  
 
25 

---

 
A  fejlesztés  során  kizárólag  a  vízi  színpadhoz  kapcsolódó  beruházási  elemek  valósulnak  meg,  így 
megállapítható, hogy a – kötelező marketing tevékenységen kívül – mindenhez kapcsolódik turisztikai 
szolgáltatás.  
A  fejlesztéshez  kapcsolódóan  a  tulajdonosi  viszonyok  rendezettek,  a  szükséges  mederkezelői 
hozzájárulás  rendelkezésre  áll,  a  projekt  bekerülési  költségeit  megalapozó  engedélyezési  szintű 
tervdokumentáció  és  tervezői  költségvetés  elkészült.  A  projekt  szempontjából  jelenleg  nem 
azonosítható olyan tényező, amely a megvalósítást jelentős mértékben veszélyeztetné.  
A  felhívás  2.3.  pontjának  való  tételes  megfelelést,  a  vonatkozó  turizmusszakmai  szempontok 
figyelembevételének módját a projekt előkészítő tanulmány 2.3. pontja tartalmazza részletesen.  
 
3. Fenntarthatóság, horizontális szempontok 
3.1  A  tervezett  tevékenység  hosszú  távú  (legalább  5  éves)  fenntartásának  intézményi, 
műszaki és pénzügyi háttere bemutatott. A projekt révén piacképes turisztikai termék 
jön  létre,  amelynek  pénzügyi  fenntarthatósága  biztosított,  a  támogatást  igénylő 
megfelelően  felmérte  és  biztosítani  képes  az  üzemeltetési,  karbantartási,  pótlási 
költségeket.  A  fejlesztés  eredményeként  létrejövő  létesítmény  törekszik  az 
önfenntartásra,  amelyet  jövedelemtermelő  és  vállalkozási  típusú  tevékenységek  is 
elősegítenek  az  erre  vonatkozó  elképzelések,  számítások  bemutatásra  kerültek  a 
PET-ben. 
 
3.1.1. A fenntartható üzemeltetés műszaki, intézményi feltételei: 
 
A  projekt  megvalósítási  szakaszában  szükséges  szakemberállomány  rendelkezésre  áll,  ez  a 
projektmenedzsment  szervezet  részénél  bemutatásra  került.  A  fenntartási  időszakban  a  kapcsolat 
továbbra is fennmarad a térségi turisztikai szervezetekkel, illetve a Magyar Turisztikai Ügynökséggel, 
amelyet Gódor Balázs fog biztosítani a projekt turisztikai szakértője.  
 
A  vízi  színpad  üzemeltetése  –  ahogy  az  eddigiekben  is  –  Verőce  Község  Önkormányzatához  fog 
tartozni,  így  az  üzemeltetés  során  összehangolt  turisztikai  akciók  kialakításra  nyílik  lehetőség, 
összhangban  a  város  marketing  elképzeléseivel,  szervesen  illeszkedve  a  térség  turisztikai  kínálati 
portfóliójába.  
 
A  hatékony,  és  eredményes  hosszú  távú  üzemeltetés  érdekében  1  fő  állandó  munkatárs  fogja 
biztosítani  a  turizmusszakmai  szempontok  érvényre  juttatását  a  fenntartási  időszakban,  aki  a 
kialakítandó attrakcióban biztosítja a folyamatos nyitva tartást a terület megközelíthetőségét, biztosítja 
a  létesítmény  rendeltetésszerű  használatát,  szervezi  az  egyedi  programokat,  és  rendezvényeket, 
hozzájárul az  attrakció minél szélesebb körben történő megismeréséhez. A  vízi  színpadon mind a 4 
évszakban,  tehát  a  teljes  évben  tervez  az  Önkormányzat  programokat,  az  adventi  hétvégékén  és 
karácsonykor is.  
 
Tekintettel  arra,  hogy  önkormányzati  létesítményről  van  szó,  az  Önkormányzat  hivatalának  műszaki 
csoportja  is  bekapcsolódik  a  létesítmény  fenntartásába,  hiszen  az  esetlegesen  szükséges 
karbantartási munkálatokat a műszaki osztály fogja koordinálni.  
 
A  vízi  színpad  üzemeltetésével,  a  fenntartással  kapcsolatos  összes  kötelezettséget  a  Polgármester 
felügyeli közvetlenül, az Önkormányzat keretein belül szükséges feladatokat koordinálja és irányítja.  
 
Az Önkormányzat stabil költségvetése az IFA adóbevétel, illetve annak állami kiegészítése garantálja 
a létesítmény fenntartásához szükséges költségek fedezetét.  
 
 
 
 
26 

---

 
  Állami támogatási kategóriába projektünk esetében nem releváns.  
  A  KKV-k  bevonása  és  a  tervezett  együttműködés  a  korábbi  fejezetekben  ismertetésre 
került.  
 
 
3.1.2. A turisztikai termék, szolgáltatás piacra vitele – marketingtevékenység 
 
A  turisztikai  kereslet  elvárásainak  hosszútávon  csak  folyamatos  fejlesztéssel,  a  projekt  keretében 
kialakított  attrakció  helyzetének  újra-pozícionálásával  lehet  megfelelni.  Ezért  kiemelten  fontos  a 
modern infrastrukturális feltételek megteremtése, és folyamatos fejlesztése, a vonzerő és a környezet 
fejlesztése, a szolgáltatások színvonalának javítása, a marketing tevékenység erősítése.  
 
A  projekt  keretében  létrehozni  kívánt  attrakció  a  térségi  turisztikai  piacon  elsősorban  nem 
versenytársként kíván megjelenni, hanem komplementer szolgáltatást kíván biztosítani.  
 
A későbbiekben kidolgozásra kerülő marketingterv legfontosabb elemei a következők:  
 
  Marketing célcsoportjai 
 
  Azonosított célcsoportok, és ezek bemutatása 
  Értéktöbblet a célcsoportok számára  
 
  Marketing eszközei 
 
  Helyi szintű marketing eszközök 
  Térségi szintű marketing eszközök  
  Országos szintű marketing eszközök  
 
  Marketing tevékenységei szakaszai  
 
  Marketing a projekt megvalósítási időszakában 
  Marketing a projekt fenntartási időszakában  
 
A  részletes  marketing  terv  a  projektfejlesztés  szakaszában  az  I.  mérföldkő  végig  kerül  benyújtásra, 
amely egyeztetésre kerül a turizmusban érdekelt szakmai szervezetekkel.   
 
A projektben betervezett marketing költség betervezését egy előzetes marketing-koncepció alapozza 
meg, amelynek legfontosabb elemei a következők:  
 
 
 
 
 
 
27 

---

Tervezett marketing költségek 
Projekt címe: Turisztikai fejlesztések megvalósítása Verőcén
Projektgazda szervezet: Verőce Község Önkormányzata
Becsült költség
Tervezett tevékenység
Megjegyzés 
Nettó (Ft)
Áfa (Ft)
Bruttó (Ft)
Arculattervezés 
Logó tervezés 
            3
  20 000 
8
        6 400 
      4
  06 400 
Arculati elemek tervezése 
            6
  00 000 
    1
  62 000 
      7
  62 000 
Marketing koncepció összeállítása
            6
  91 459 
      6
  91 459 
Online bannerek tervezése 
            6
  00 000 
    1
  62 000 
      7
  62 000 
Nyomdai anyagok, kiadványok elkészítése
Nyomdai anyagok, kiadványok tervezése 
Szórólap
              9 0 000 
2
        4 300 
      1
  14 300 
Tájékoztató kiadvány (12-16 oldal) 
            2
  50 000 
6
        7 500 
      3
  17 500 
Maxiumum 2%- lehet a 
Nyomdai anyagok, kiadványok gyártása 
               - 
 
teljes projektköltségnek! 
Szórólap
            7
  80 000 
    2
  10 600 
      9
  90 600 
Tájékoztató kiadvány (12-16 oldal) 
         1
   220 000 
    3
  29 400 
1
      549 400 
Attrakció weboldalának tervezése, készítése 
Weboldal tervezése 
            5
  50 000 
    1
  48 500 
      6
  98 500 
Weboldal elkészítése
            3
  00 000 
8
        1 000 
      3
  81 000 
Weboldalhoz kapcsolódó fénykép dokumentáció készítése 
              7 0 000 
1
        8 900 
         8
  8 900 
Weboldalhoz kapcsolódó kisfilm készítése az attrakcióról 
            7
  10 000 
    1
  91 700 
      9
  01 700 
Online kampány megvalósítása 
Weboldal optimalizálása telefonra
            4
  60 000 
    1
  24 200 
      5
  84 200 
GOOGLE ADDS hirdetési rendszer kidolgozása 
            6
  80 000 
    1
  83 600 
      8
  63 600 
FB oldal kialakítása, működtetése 
            3
  60 000 
9
        7 200 
      4
  57 200 
Látogatómenedzsment eszközrendszer létrehozása 
Egységes táblarendszer arculati elemekének kidolgozása
            2
  00 000 
5
        4 000 
      2
  54 000 
Egységes táblrendszerhez kapcsolódó táblák gyártása 
         1
   000 000 
    2
  70 000 
1
      270 000 
Reklámajándékok gyártása 
         2
   800 000 
    7
  56 000 
3
      556 000 
Összesen: 
1
  1 681 459,00 
2
   967 300 
1
  4 648 759 
 
 
A tervezett marketing tevékenységek legfontosabb szempontjai:   
 
  online  és  látogatómenedzsmentet  szolgáló  megoldások  alkalmazása  –  lsd.  online  kampány 
elemek, weboldal  
  gyermekek és családoknak szóló külön tartalommegosztás – családbarát megoldási elemként  
  a  marketing  költségeken  belül  a  kiadványok  költsége  nem  haladja  meg  a  projekt  bekerülési 
költségnek 2%-át  
  a marketing tevékenység elsődleges szempontja, hogy hatékonyan érje el a célcsoportot és 
valós piaci keresletet eredményezzen a projekt keretében létrehozott turisztikai attrakcióhoz  
  a  marketing  koncepció  végleges  kidolgozásában  és  a  tervezett  tevékenységek 
végrehajtásában is aktívan közreműködik turisztikai szakember is 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28 

---

 Látogatómenedzsment tevékenység  
 
A projekt keretében – igazodva a műszaki tartalomhoz – az alábbi elérhető előnyöket vizsgáljuk meg 
és szükség szerint alkalmazzuk a fejlesztés területén a hatékony látogatómenedzsment tevékenység 
érdekében:  
 
Elérhető előny 
Megjelenési forma 
Jelen projekt esetében való 
megjelenési formák, azok 
feltételei  
Terhelés csökkenése  
Motoros járművek kitiltása 
A 
fejlesztéssel 
érintett 
területen/területeken 
csak 
gyalogos 
és 
kerékpáros 
közlekedés engedélyezett.  
Zónabeosztás kialakítása 
Zónabeosztás a generációkhoz 
illetve  a  funkcióhoz  igazodóan 
kerül kialakításra.  
Környezetbarát 
eszközök  Kizárólag 
ilyen 
eszközök 
használata 
használata engedélyezett.  
Ideális  sétaút  és  nyomvonal  Zöldfelületek, 
természeti 
kijelölése.  
környezet védelme érdekében.  
Értékek védelme  
Környezetbarát 
eszközök  Kiemelt 
cél 
a 
természeti 
használata 
értékek védelme.  
Információs táblák 
Az  információs  táblákon  az 
értékvédelem  szempontjai  is 
megjelennek.  
Közös 
használatból 
eredő  Zónabeosztás kialakítása 
A  terület,  fejlesztéssel  érintett 
konfliktus elkerülése 
területek 
egyenletes 
terhelésének biztosítása.  
Speciális kialakítású helyek  
Az 
egyes 
generációknak 
nyújtott egyedi szolgáltatásokra 
való figyelemfelhívás.  
Látogató-monitoring 
Parkoló működtetése 
A  megújult  terület  melletti 
parkoló  hatékony  működtetése 
kiemelten fontos. 
Sorompó  (épített,  természetes  A  terület  –  esetleges  - 
akadályok kialakítása) 
védelmének biztosítása.  
Látogató – áramlás irányítása 
Információs táblák elhelyezése   A 
területen 
egységes 
információs 
és 
tájékoztató 
táblák kerülnek elhelyezésre.  
Speciális kialakítású ösvények   Ideális útvonalak kialakítása az 
egyes célcsoportoknak.  
Marketingeszköz 
Csak  környezetbarát  eszközök  Kommunikációs 
célra 
is 
használata engedélyezett 
felhasználható cél.  
Információs táblák 
Hirdetési felületek létrehozása.  
Applikáció létrehozása 
Ingyenes  WIFI  segítségével 
hozzáférhető  egyedi  applikáció 
a 
terület 
és 
Székelyföld 
bemutathatósága érdekében.  
 
 
3.1.3. Előzetes pénzügyi elemzés 
 
A  jelen  előzetes  pénzügyi  elemzés  Verőce  Község  Önkormányzata  által  végrehajtott,  „Turisztikai 
fejlesztések  megvalósítása  Verőcén”  című,  a  TOP-Plusz  1.1.3-21  sz.  pályázati  kiírás  keretében 
benyújtott  projektjének  finanszírozására,  támogathatóságára,  valamint  pénzügyi  fenntarthatóságára 
vonatkozó  tényezők  bemutatását  tartalmazza.  Az  elemzés  tartalmazza  a  részletes  üzemeltetési, 
fenntarthatósági tervet, bevételi és kiadási szempontból egyaránt. A jelen fejezet keretében kerülnek 
bemutatásra a projekt cash-flowjának becslésével a támogathatóságot igazoló pénzügyi teljesítmény 
mutatók, valamint a pénzügyi fenntarthatósági vonatkozások. Az elemzés a kereslet-kínálat elemzés 
 
29 

---

megállapításain alapul. 
 
Módszertani kérdések, megjegyzések 
 
A  beruházást  megvalósító  Verőce  Község  Önkormányzata  adja,  a  jelen  elemzés  a  projektgazda 
pénzügyi folyamatait tekinti át. A projektgazda áfavisszaigénylési jogosultságának megfelelően bruttó 
összegek kerültek feltüntetésre (a projektgazda nem rendelkezik ÁFA-visszaigénylési jogosultsággal a 
projekttevékenységekkel  .  Az  elemzés  időtartama  9  év  (3  éves  beruházási  időszak  +  6  éves 
fenntartási  időszak).  Az  előírásoknak  megfelelően  7,24%-os  diszkontrátát  alkalmaztunk  a  jelenérték 
meghatározásához.  Az  elemzés  a  fejlesztési  különbözet  módszertanával  készült,  melyben  a  projekt 
nélküli  alternatíva  a  fejlesztés  hiánya,  így  a  fejlesztés  költségeinek  és  bevételeinek  adatai  adják  a 
pénzáramokat.  Az  elemzés  további  részében  követjük  az  „Útmutató  projekt  előkészítési  tanulmány 
összeállításához” 
alkalmazandó 
A 
TOP_Plusz-1.1.3-21 
kódszámú 
„Helyi 
és 
térségi 
turizmusfejlesztése”  c.  felhívásra  benyújtandó  támogatási  kérelmekhez  c.  dokumentumban  foglalt 
alfejezetek szerinti bontást, az elemzés során mindenben az útmutató előírásai szerint jártunk el. 
 
  Beruházási költségek 
 
A  projekt  összes  költsége  183 191  491  Ft,  melyből  az  előkészítési-tervezési  költség  bruttó 
9 175 475 Ft-ot, a vízi színpad megújításának költsége összesen bruttó 138 170 657 Ft-ot, míg a 
FLAT  RATE  költségek  (műszaki  ellenőr,  közbeszerzés,  kötelező  nyilvánosság)  valamint  a 
marketing  költségek  tehát  a  projekt  megvalósításához  szükséges  szolgáltatások  költsége 
összesen  35 783  359  Ft  értékben  kerültek  betervezésre.  A  projekt  időtartama  3  év,  a 
projektidőszak 2022.09.01-2025.09.01. a tervek szerint. 
 
 
A  költségek  költségsor  szerinti  megoszlását  az  1.  táblázat,  míg  a  beruházási  költségek  időbeli 
ütemezését a 2. táblázat tartalmazza: 
 
 
1. táblázat - beruházási költségek
Megnevezés
Összeg (Ft)
1.Előkészítés -  Tervezési költségek
7 209 035
2.     Földterület-vásárlás
0
3.     Építés
108 795 793
4.     Műszaki berendezések, gépek, járművek
0
5.     Előre nem látható költségek
0
6. Árkorrekció
0
7.     Egyéb szolgáltatások (könyvvizsgálat, műszaki 
ellenőr, közbeszerzés, kötelező nyilvánossági, 
engedélyezési tevékenységek - FLAT RATE alapú  35 783 359
költségsor)
9.     Technikai segítségnyújtás
0
10.  ÁFA
31 321 303
11.  Összesen
183 109 491  
 
 
 
30 

---

2. táblázat - beruházási költségek évek szerint
Megnevezés
Összesen
1. év
2. év
3. év
1.     Tervezési költségek
7 209 035
4 806 023
2 403 012
0
2.     Földterület-vásárlás
0
0
0
0
3.     Építés
108 795 793
0
36 265 264 72 530 529
4.     Műszaki berendezések, gépek, járművek
0
0
0
5.     Előre nem látható költségek
0
0
0
6. Árkorrekció
0
0
0
7.     Egyéb szolgáltatások (könyvvizsgálat, műszalo 
ellenőr, közbeszerzés, kötelező nyilvánossági, 
engedélyezési tevékenységek - FLAT RATE alapú  35 783 359 11 927 786 11 927 786 11 927 786
költségsor)
9.     Technikai segítségnyújtás
0
0
0
0
10.  ÁFA
31 321 303
1 946 439 14 687 432 14 687 432
11.  Összesen
183 109 491 18 680 249 65 283 494 99 145 747  
 
  Pótlási költségek 
Pótlási költségek nem merülnek fel a projekt során, mivel az építési tevékenységek hasznos 
élettartama jelentősen meghaladja a referenciaidőszakot, gépek, eszközök beszerzésére nem 
kerül sor, így pótlási költség nem merül fel a vizsgált időszakban. 
 
  Üzemeltetési és karbantartási költségek 
Az  üzemeltetési  és  karbantartási  költségek  esetén  kizárólag  a  projektgazda  számára 
felmerülő költségek kerültek figyelembe  vételre. A  vízi színpad üzemeltetési költségei között 
az  alábbi  költségkategóriákkal  számoltunk,  megkülönböztetve  az  állandó  és  változó 
költségeket.  A  vízi  színpadhoz,  mint  turisztikai  látványossághoz  kapcsolódóan  az 
Önkormányzat 1 fő turisztikai szakembert alkalmaz, ugyanakkor jelenleg is biztosított már erre 
irányulóan szakember, így  a személyi jellegű költség nem kizárólag és kifejezetten a projekt 
hatására jelenik meg, ezért fejlesztés nélküli esetben is terveztük a szakember költségét.  
 
 
Fejlesztés nélküli eset ktg
Projektes eset
(fejlesztési különbözet)
Állandó üzemeltetési költségek (Ft/hó)
580 000
610 000
30 000
Anyagköltségek
0
0
0
Személyi jellegű ráfordítások
500 000
500 000
0
Energiaköltségek
0
30 000
30 000
Igénybe vett szolgáltatások (vagyonőrzés, 
internetes díjátalány)
0
0
0
Egyéb költségek (adminisztratív költségek - út 
szakági nyilvtart díja, 
hulladékkezelés, egyéb hatósági díjak)
80 000
80 000
0
Fejlesztés nélküli eset ktg
Projektes eset
(fejlesztési különbözet)
Változó üzemeltetési költségek  (Ft/hó)
0
30 000
30 000
Anyagköltségek (takarítás, tisztítás, hóeltakarítás, 
fűnyírás, csatornatisztítás, sózás, gyomirtás 
anyagigénye)
0
30 000
30 000
Személyi jellegű ráfordítások (2 fő munkavállaló 
bruttó bére és járulékai)
0
0
0
Igénybe vett szolgáltatások (változó 
kommunikációs költségek - telefon, 
postaköltség, támogató szolgáltatásokhoz 
igénybevett szolg)
0
0
0
Igénybe vett szolgáltatások marketingköltség 
(rendezvények szervezése, hirdetések)
0
0
0
Igénybe vett szolgáltatások összesen
0
0
0
Egyéb (változó) költségek
0
0
0
 
 
 
 
31 

---

A  karbantartás  költségei  soron  a  változó  költségek  között  vettük  figyelembe  a  szükséges  vízi 
színpad  területén  az  utak/közművek  karbantartásához  szükséges  anyagok  költségét  (útburkolat 
javítás,  pótlandó  táblák),  az  útkarbantartáshoz  szükséges  anyagok  (festék,  felületkezelés,  korrozió 
védelem, egyéb anyagok), valamint a szolgáltatási soron havi 10.000 Ft-ot határoztunk meg a kisebb 
javítások  szolgáltatási  költségei  kapcsán.  A  várható  felmerülő  anyagköltségek  bontását  az  alábbi 
táblázat tartalmazza mindkét esetben: 
 
Fejlesztés nélküli eset ktg
Projektes eset
(fejlesztési különbözet)
Állandó karbantartási költségek (Ft/hó)
0
0
0
0
0
0
Változó karbantartási költségek (Ft/hó)
0
60 000
60 000
Vízi színpadhoz vezető utak/közművek 
karbantartásához szükséges anyagok költsége 
(kátyúzás, pótlandó táblák)
0
20 000
20 000
Vízi színpad karbantartásáhozz szükséges 
anyagok (festék, felületkezelés, korrozióvédelem, 
egyéb anyagok)
0
30 000
30 000
Igénybe vett szolgáltatások: javítási munkák, 
hibaelhárítás költsége
0
10 000
10 000
 
 
Az  üzemeltetési  és  karbantartási  költségek  esetén  az  Útmutatóban  meghatározott  inflációval 
számoltunk,  a  költségek  évenkénti  alakulását  az  alábbi  táblázatok  tartalmazzák.  Az  üzemeltetési  és 
karbantartási  költségei  az  elemzési  időszak  4.  évétől  merülnek  fel,  tekintettel  arra,  hogy  a 
projekteredmények aktiválására a beruházás befejeződését követően, a 3. év végén kerül sor. 
 
A működési költségeket a következő oldalon található 3. és 4. sz. ábra tartalmazza 
 
32 

---

 
 
3. ábra Üzemeltetési költségek 1. 
infláció
105,30%
104,30%
103,30%
102,00%
102%
102%
102%
102%
Megnevezés
Ft/naturália
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1. Állandó üzemeltetési költségek (2+..6)
30 000
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
2. anyagköltségek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.  személyi jellegű ráfordítások
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.  energiaköltségek
30 000
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
5. igénybe vett szolgáltatások
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.  egyéb költségek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.Állandó karbantartási költségek (8+9+10)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8.  anyagköltségek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9. igénybe vett szolgáltatások
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10. egyéb költségek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11.  Állandó költség összesen (1+7)
30 000
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
12. 
Változó
üzemeltetési
költségek
30 000
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
(13+14+...17)
13. anyagköltségek
30 000
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
14.  személyi jellegű ráfordítások
0
0
0
0
0
0
0
0
15.  energiaköltségek
0
0
0
0
0
0
0
0
16. igénybe vett szolgáltatások
0
0
0
0
0
0
0
0
17.  egyéb költségek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.  Változó karbantartási költségek (19+20)
60 000
0
0
0
720 000
734 400
749 088
764 070
779 351
794 938
19.  anyagköltségek
50 000
600 000
612 000
624 240
636 725
649 459
662 448
20. igénybe vett szolgáltatások
10 000
120 000
122 400
124 848
127 345
129 892
132 490
25.  Változó költség összesen (12+18)
90 000
0
0
0
1 080 000
1 101 600
1 123 632
1 146 105
1 169 027
1 192 407
26.  Mindösszesen (11+25)
90 000
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876  
 

---

4. ábra: üzemeltetési költségek 2.
Megnevezés
FPV
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1. Állandó üzemeltetési költségek (2+..6)
1 446 183 Ft
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
2. anyagköltségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.  személyi jellegű ráfordítások
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.  energiaköltségek
1 446 183 Ft
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
5. igénybe vett szolgáltatások
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.  egyéb költségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.Állandó karbantartási költségek (8+9+10)
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8.  anyagköltségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9. igénybe vett szolgáltatások
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10. egyéb költségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11.  Állandó költség összesen (1+7)
1 446 183 Ft
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
12.  Változó üzemeltetési költségek
1 446 183 Ft
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
13. anyagköltségek
1 446 183 Ft
0
0
0
360 000
367 200
374 544
382 035
389 676
397 469
14.  személyi jellegű ráfordítások
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.  energiaköltségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16. igénybe vett szolgáltatások
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17.  egyéb költségek
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.  Változó karbantartási költségek
2 892 366 Ft
0
0
0
720 000
734 400
749 088
764 070
779 351
794 938
19.  anyagköltségek
2 410 305 Ft
0
0
0
600 000
612 000
624 240
636 725
649 459
662 448
20. igénybe vett szolgáltatások
482 061 Ft
0
0
0
120 000
122 400
124 848
127 345
129 892
132 490
25. 
Változó
költség
összesen
(13+14+…+23+24)
4 338 548 Ft
0
0
0
1 080 000
1 101 600
1 123 632
1 146 105
1 169 027
1 192 407
26.  Mindösszesen (11+25)
5 784 731 Ft
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876  
 
  Bevételek 
A  projekt  megvalósítása  következtében  a  vízi  színpadon  évente  legalább  6  turisztikai  nagyrendezvény  kerül  megtartásra,  és  a  fenntartási  időszak  1. 
évének  végére  legalább  5000  fő  igénybe  veszi  a  szolgáltatást.  A  szolgáltatás  igénybevételének minimális  díja  van,  a  cél  elsősorban  nem  a  közvetlen 
bevétel,  hanem  a  közvetett  turisztikai  bevételek  létrehozása.  A  tervezett  bevételek  eloszlását,  adatait  az  alábbi  ábrán  közöljük,  a  7.  sz.  ábra  pedig  a 
referenciaidőszakban éves szinten felmerülő bevételeket mutatja be. 
 
34 

---

Projektes eset
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1.1. Szolgáltatási átalánydíj egységár (portaszolgálat, 
adminisztratív segítségnyújtás, tanácsadás) - /hó
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Látogatók száma (fő)
0
0
0
5 000
5 500
6 000
6 500
6 500
8 000
Bevétel szolgáltatási díjakból (/év)
0
0
0 1 000 000 1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
2.1.1. Egyéb bevételek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Terület bérbeadása
0
0
0
Szponzori bevételek 
0
0
0
Reklám bevételek
0
0
0
0
0
0
Egyedi támogatások
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Egyéb bevételek
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Összesen: 
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Projekt nélküli eset
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
2.1.3. bérleti díjak projekt nélküli eset / hó
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Bevételek - Fejlesztési különbözet
0
0
0
0
0
0
0
0
0  
 
 
 
35 

---

BEVÉTELEK
7. ábra : Várható bevételek
Beruházási időszak
Fenntartási időszak
Megnevezés
FPV
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1.     Rendezvények jegyárbevétele
5 566 560 Ft
0
0
0 1 000 000 1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
1.1.   Jegyárbevétel
5 566 560 Ft
0
0
0 1 000 000 1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
2.     Egyéb bevétel
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.1.   Rendezvények során keletkező egyéb
bevétel
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.     Egyéb
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.     Pénzügyi bevételek (1+2+3)
5 566 560 Ft
0
0
0 1 000 000 1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
5.     Költségvetési díjkiegészítés
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.    
A
szolgáltatásokért a közszolgáltatási
szerződés szerint kapott ellentételezést
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.     Egyéb 
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8.     Egyéb bejövő pénzáramok (5+6+7)
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.     Bevételek összesen (4+8)
5 566 560 Ft
0
0
0 1 000 000 1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000  
 
 
  Maradványérték 
Maradványérték kiszámítása nem releváns a projektre, tekintettel arra, hogy a projekteredmények értékesítésére nem kerül sor a jelentéstételi időszakban 
(valamint ezt követően sem). 
 
  A pénzügyi költségek és bevételek összegzése 
A bevételek és működési költségek összegzését a 8-9. ábra tartalmazza az EU-támogatás nélküli esetben, valamint a befektetett tőke vonatkozásában. 
 
 
 
36 

---

PÉNZÁRAMOK
8-9. ábra: pénzáramok
EU TÁMOGATÁS NÉLKÜLI ESET
Megnevezés
FPV
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1.     Pénzügyi beruházási költség 
154 575 604 Ft
18 680 249
65 283 494
99 145 747
0
0
0
0
0
0
2.     Pénzügyi működési költség
5 784 731 Ft
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
3.     Kiadási pénzáram (1+2)
160 360 336 Ft
18 680 249
65 283 494
99 145 747
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
4.     Pénzügyi bevétel
5 566 560 Ft
0
0
0
1 000 000
1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
5.     Bevételi pénzáram (=4)
5 566 560 Ft
0
0
0
1 000 000
1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
6.     Pénzügyi maradványérték
0 Ft 0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.    
Nettó
összes
pénzügyi
pénzáram (5+6-3)
-18 680 249
-65 283 494
-99 145 747
-440 000
-368 800
-298 176
-228 140
-258 702
1 610 124
Pénzügyi
nettó
jelenérték
-154 793 776 Ft
(FNPV(C))
Pénzügyi belső megtérülési ráta
#SZÁM!
(FRR(C))
BEFEKTETETT TŐKE
Megnevezés
FPV
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1.     Pénzügyi működési költség,
kivéve a pótlási költséget
5 784 731 Ft
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
2.     Pénzügyi pótlási költség
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.     Hiteltörlesztés
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.     Hitelkamat
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.    
Nemzeti
hozzájárulás,
költségvetési hozzájárulás
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.    
Kiadási
pénzáram
5 784 731 Ft
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
(1+2+3+4+5)
7.     Pénzügyi bevétel
5 566 560 Ft
0
0
0
1 000 000
1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
8.     Pénzügyi maradványérték
0 Ft
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.    
Nettó
összes
pénzügyi
0
0
0
-440 000
-368 800
-298 176
-228 140
-258 702
1 610 124
pénzáram (5+6-3)
Pénzügyi
nettó
jelenérték
-218 171 Ft
(FNPV(K))
Pénzügyi belső megtérülési ráta
0,31%
(FRR(K))
 
37 

---

 
  A finanszírozás forrása 
 
A  projekt  finanszírozása  a  TOP-Plusz-1.1.3/21.  sz  kiírás  keretében  felhasználható  támogatási 
forrásából biztosított, míg a fenntartási időszakban a projekteredmények révén realizálódó bevételek, 
illetve  szükséges  mértékben  a  projektgazda  saját  forrásából,  az  Önkormányzat  idegenforgalmi 
adóbevételeiből és annak állami kiegészítéséből biztosított. 
 
6.2. Előzetes pénzügyi elemzés eredményei 
 
Az  elemzés eredményeit a 10 és 11. sz. ábrák tartalmazzák: 
 
 
10-11. ábra: Az előzetes elemzés eredményei
Megnevezés
Ft
Diszkontált pénzügyi bevétel (a)
5 566 560 Ft
Diszkontált
üzemeltetési
és
karbantartási költség (b)
5 784 731 Ft
Diszkontált pótlási költség (c)
0 Ft
Diszkontált
nettó
működési
bevétel (DNOR = a-b-c)
-218 171 Ft
 
 
  A projekt pénzügyi megtérülése 
 
A  projekt  pénzügyi  megtérülése  meghaladja  az  elemzési  időszakot,  a  beruházás 
megvalósításától számított 10-12. évben valósul meg. 
 
 
  A támogatási összeg meghatározása 
 
A  pályázati  kiírás  szerinti  tájékoztatás  alapján  a  projekt  100%-os  támogatásra  jogosult,  a 
támogatás jogcíme „nem állami támogatás”, a működési költségek meghaladják a működési 
bevételeket, nem gazdasági célú a turisztikai fejlesztés.  
 
Megnevezés
%
Ft
Elszámolható költség (EC)
183 109 491
Nem elszámolható költség (NEC)
0
TOP
prioritási
tengely
támogatási arány
100%
TOP támogatási összeg 
100%
183 109 491
EU hozzájárulás*
183 109 491
Kedvezményezett 
hozzájárulása
0
 
 
  Pénzügyi fenntarthatóság vizsgálata 
 
A projekt megvalósítása során a fentieknek megfelelően a beruházás finanszírozása teljes egészében 
a  jelen  pályázati  konstrukcióban  elnyert  támogatási  összegből  kerül  biztosításra,  míg  a  fenntartási 
időszakban szükséges a projektgazda saját forrásainak rendelkezésre állása, tekintettel arra, hogy az 
előzetes tervezés alapján a rendezvények bevétele minimális, így a működési költségek éves szinten 
meghaladják a realizált bevételeket. A fejlesztés és az üzemeltetés során hitelfelvételre nem kerül sor. 
A részletes fenntarthatósági számításokat a 13. sz. ábra tartalmazza: 
 
 
38 

---

 
 
 
PÉNZÜGYI FENNTARTHATÓSÁG
Megnevezés
1. év
2. év
3. év
4. év
5. év
6. év
7. év
8. év
9. év
1.     Pénzügyi beruházási költség
18 680 249
65 283 494
99 145 747
0
0
0
0
0
0
2.     Pénzügyi működési költség
0
0
0
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
3.     Hiteltörlesztés
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.     Hitel kamatának törlesztése
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.     Egyéb
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.     Kiadási pénzáram 1+2+3+4+5
18 680 249
65 283 494
99 145 747
1 440 000
1 468 800
1 498 176
1 528 140
1 558 702
1 589 876
7.     Pénzügyi bevétel
0
0
0
1 000 000
1 100 000
1 200 000
1 300 000
1 300 000
3 200 000
8.     Egyéb bejövő pénzáram
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.     EU támogatás
18 680 249
65 283 494
99 145 747
0
0
0
0
0
0
10.  Nemzeti hozzájárulás (11+12)
0
0
0
711 600
781 200
852 192
0
0
0
11.  Központi költségvetés hozzájárulása
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12.  Saját forrás (13+14)
0
0
0
711 600
781 200
852 192
0
0
0
13.  Önerő (készpénz, munkaerő hozzájárulás)
0
0
0
711 600
781 200
852 192
0
0
0
14.  Idegen forrás (15+16)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.  Hitel
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16.  Egyéb idegen forrás
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17.  Pénzügyi maradványérték
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.  Bevételi pénzáram 7+8+9+10
18 680 249
65 283 494
99 145 747
1 711 600
1 881 200
2 052 192
1 300 000
1 300 000
3 200 000
19.  Nettó összes pénzügyi pénzáram 18-6
0
0
0
271 600
412 400
554 016
-228 140
-258 702
1 610 124
20.  Nettó halmozott pénzügyi pénzáram
0
0
271 600
684 000
1 238 016
1 009 876
751 174
2 361 298  
 
 
A  fentieknek  megfelelően  a  projekt  pénzügyi  fenntarthatósága  biztosított,  a  projekt  nettó  jelenértéke  és  belső  megtérülési  rátája  is  megfelel  a 
támogathatóság feltételeinek mind az EU támogatás nélküli esetben, mind pedig a befektetett tőke vonatkozásában. 
 
 
 

---

 
 
 
3.2  A támogatási kérelem megfelel a horizontális elvárásoknak. 
 
A  projektre  vonatkozó  európai  uniós  és  hazai  környezetvédelmi  előírásokat  és  esélyegyenlőségi 
előírásokat  figyelembe  vesszük  –  a  projekt  területén  a  védett  környezeti,  természeti  és  kulturális 
értékeket megőrizzük (különösen ennek védelmére irányulnak a „környezetbarát anyagfelhasználásra 
irányuló”  beavatkozások),  az  esetleges  környezeti  kárt  és  az  esélyegyenlőség  szempontjából 
jogszabályba ütköző nem megfelelőséget a projekt megvalósítása során megszüntetjük. 
Az akadálymentesítés szempontjait figyelembe vesszük – lsd. projekt előkészítő tanulmány vonatkozó 
fejezete, valamint a csatolt engedélyezési szintű tervdokumentáció  
A  fejlesztéshez  kapcsolódó  nyilvános  eseményeken  az  Önkormányzat  esélytudatosságot  fejez  ki 
(ehhez  kapcsolódóan  külön  kommunikációs  terv  készül  a  projekt  megvalósítása  során). 
Témaspecifikus szempontok: a klímaváltozás elleni küzdelem részeként megvalósuló erőfeszítéseket 
jelen fejezet 3. pontjában  mutatjuk be, a fényszennyezés negatív  hatásainak mérséklése érdekében 
figyelembe  vesszük  „A  fényszennyezésről  világosan”  c.  útmutatóban  foglaltakat.Az  esélyegyenlőség 
szempontjai  közül  megállapítható,  hogy  Verőce  rendelkezik  Helyi  Esélyegyenlőségi  Programmal, 
illetve  a  projektre  irányuló  tervezési  folyamat  során  figyelembe  veszi  az  egyetemes  tervezési 
alapelveket, az Esélyegyenlőségi Terv megléte nem releváns.  
A  NTS2030  –  Turizmus  2.0.  stratégiában  foglat  horizontális  szempontokkal  összhangban  van  a 
projekt, az abban foglaltakat érvényre juttatja, amely részletesen bemutatásra került a 2.3. fejezetben.  
3.2.1. Éghajlatváltozási rezilienciavizsgálat előzetes megalapozása 
 
1)  A projekt megvalósításával összefüggő fő éghajlatváltozási kihívások  
A  projekt  szempontjából  a  Pest  Megyei  Klímastratégia  (2018-2030)  adja  a  legmeghatározóbb 
szempontokat, tekintettel arra, hogy települési szintű klímastratégia nem készült. A Pest Megyei 
Klímastratégia szerint a természeti értékek és a turizmus kevésbé sérülékeny a klímaváltozás 
hatásaira.  Az  érintettség  nem  jelent  feltétlenül  érzékenységet,  sérülékenységet.  Pest  Megye 
adaptációs  célkitűzései  között  szerepel  a  települési  épített  és  természeti  értékek 
klímaváltozással  szembeni  védelme  és  lakossági  személetformálás  is.  Verőce  község  a 
stratégiában  nem  kerül  azonosításra,  mint  olyan  terület,  amelyet  kimagaslóan  sújtanának  az 
éghajlatváltozási  kihívások,  ugyanakkor  a  szélesőséges  időjárási  körülmények  hatására 
jelentős a veszélye az árvizek kialakulásának esélye, amely jelentős pusztításra képes a projekt 
keretében létrehozott infrastruktúra vonatkozásban is.  
 
2)  A projekt várható hatása az „első az energiahatékonyság” elv érvényesülésére 
 
  A  színpad  világítása  kizárólag  az  előadások  alatt  biztosított.  Alapvilágításként  a  pillérekbe 
rejtett, káprázásmentes fényforrásokat alkalmazunk.  
  A fejlesztés közvetlenül  nem áll kapcsolatban  az üvegházhatásúgáz-kibocsátásra vonatkozó 
cél teljesülésével, de az épületen jelentős energiahatékonysági beruházások valósulnak meg, 
amelyek hozzájárulnak az ÜHG kibocsátás csökkentéséhez.   
 
3)  A tervezett fejlesztések éghajlatváltozási rezilienciavizsgálatának folyamata  
 
  Éghajlatváltozási rezilienciavizsgálatra a projekt előkészítési szakaszában sor kerül, tekintettel 
arra, hogy a projekt jellege megköveteli ennek meglétét.  
  Éghajlatváltozási  rezilienciavizsgálat  elkészítésének  szakmai  háttere  elsősorban  külső 
szakértők bevonásával történik.  
  Az  éghajlatváltozási  rezilienciavizsgálat  eredményeit  a  projekt  végső  műszaki  tartalmának 
kialakításakor figyelembe veszi Verőce Község Önkormányzata. 
 

---

 
4. Költségvetés vizsgálata 
4.1.  A  támogatási  kérelem  megfelel  a  Felhívásban  meghatározott  költségkorlátoknak  és 
egyszerűsített költség elszámolási módoknak. A beruházás az európai uniós állami támogatási 
szabályok alapján támogatható. 
A projekt költségszerkezete az alábbiak szerint épül fel:  
Betervezett 
Elszámolható költség 
A költség aránya a  Pályázati felhívásban 
költségtípus 
(bruttó Ft) 
projekt teljes 
való megfelelés 
költségvetéshez 
bemutatása 
képest (%)  
Projekt előkészítés 
11 979 126 
6,50 
Átalány költség 
költségei (kivétel 
 
műszaki tervek 
költsége) 
Tanulmányok 
Átalány költség 
elkészítésének díja 
Közbeszerzési 
Átalány költség 
eljárás 
lebonyolításnak díja  
Projektmenedzsment 
Átalány költség 
Műszaki ellenőrzés 
Átalány költség 
Kötelező nyilvánosság 
Átalány költség 
biztosítása  
Műszaki 
9 155 475 
5,00 
Vetítési alap  
tervdokumentáció  
Kötelező marketing 
14 648 759 
7,99 
Vetítési alap  
költség   
Vízi színpad 
138 170 657 
75,45 
Vetítési alap 
megújításának 
költsége – építés  
Tartalék 
9 155 474 
4,99 
Vetítési alap  
Összesen 
183 109 491 
100,00 
 
 
A projekt költségvetése vonatkozásban az alábbi megállapítások tehetők:  
 
  az  igényelt  támogatás  összege  összhangban  van  a  felhívással  és  megyei  területspecifikus 
melléklettel; 
  a  projektben  elszámolni  kívánt  költségek  az  előzetesen  bemutatott  pénzügyi  elemzés  és  a 
vonatkozó szabályok alapján „nem állami támogatáskategóriába” esik; 
  a vetítési alap összege (műszaki dokumentáció költsége + beruházási költségek + marketing 
költségek) összesen: 171 130 365 Ft  
  átalány  költség  összege  (projekt  előkészítés  költségei  +  projektmenedzsment  +  műszaki 
ellenőrzés + kötelező nyilvánosság költsége) összesen:  11 979 126 Ft, amely a vetítési alap 
7, 00%-a  
  a  felhívás  7.5.  pontjában  foglaltak  közül  projektünk  esetében  a  műszaki  tervdokumentáció 
költsége a releváns,  amelynek mértéke 5,00 %, így  megfelel  a költségkorlátnak a maximum 
5%-os költségkorlátnak  
  a  projekt  keretében  nem  elszámolható  költséget  és  olyan  költséget  nem  tervezett  az 
Önkormányzat, amelyet saját teljesítésben biztosít  
 
41 

---

 
  a  projekt  esetében  a  marketing  költségek  tervezett  maximuma  a  projekt  teljes 
költségvetésének  maximum  8,00%-a  lehet,  de  legfeljebb  60  millió  Ft,  amely  a  projekt 
esetében  7,  99%  és  nem  haladja  meg  a  60  millió  Ft-ot  –  a  kiadványkészítés  keretösszege 
maximum  2,00%  lehet,  amely  költségkorlátnak  való  megfelelést  a  marketing  fejezetben 
részletesen bemutatott marketing költségeket tartalmazó táblázat mutatja 
  a betervezett tartalék összege nem haladja meg az 5,00%-ot 
  az  egyéb  szakmai  jellegű  korlátok  (7.5.  Szakmai  jellegű  belső  költségvetési  korlátok) 
projektünk esetében nem relevánsak  
 
 
 
 
42 

---

 
5. Területspecifikus értékelési szempontokhoz illeszkedés bemutatása 
Ebben  a  pontban  szükséges  a  felhívás  mellékleteként  megjelent  releváns  megyei  területspecifikus 
melléklet  (TSM)  szerinti  –  releváns  esetben  a  projekttel  érintett  forrásfelhasználási  módhoz 
kapcsolódó  –  értékelési  szempontokban  elvárt  információkat  megadni.  Mivel  ez  megyénként  eltérő, 
ezért jelen PET útmutatóban nem kerülnek ezek megyénként bemutatásra. 
Amennyiben  a  megyei  értékelési  szempontokhoz  kapcsolódó  adatok  a  PET  más  fejezeteiben  már 
bemutatásra kerültek, akkor itt  elegendő ezekre utalni és csak azokat a  további  elvárt  információkat 
megadni, amelyre a PET egyéb fejezeteiben nem volt lehetőség.  
A  területspecifikus  (pontozásos)  értékelési  szempontok  egyes  esetekben  a  pontszám  megadását 
speciális  mellékletek  csatolásához  kötik,  ezért  amennyiben  releváns,  úgy  kérjük  jelen 
tanulmány mellékleteként benyújtani ezen dokumentumokat.  
6. Önértékelés 
 
Ebben  a  pontban  szükséges  a  Felhívás  8.2  pontjában  és  az  adott  területi  egységre  vonatkozó  – 
Felhívás  mellékletét  képező  –  területspecifikus  melléklet  (TSM)  8.2.  pontjában  meghatározott 
területspecifikus  (pontozásos)  –  releváns  esetben  a  projekttel  érintett  forrásfelhasználási  módhoz 
kapcsolódó  –  értékelési  szempontoknak  való  megfelelést  szempontonként  külön-külön  szöveges 
bemutatással  és  a  szempont  értékelhetőségére  vonatkozó  információk  helyének  pontos 
hivatkozásával. 
 
 
 
 
 
43 

---

 
 
Minősítés 
(Megfelelt / 
 
Értékelési szempont 
Részben megfelelt 
Önértékelés 
/ Nem felelt meg / 
Nem releváns) 
1.   
Illeszkedés a TOP Plusz céljaihoz 
 
 
A  fejlesztés  illeszkedik  a  felhívás  céljaihoz,  a 
A projekt célnak való megfelelését a projekt előkészítő tanulmány 
megfelelt/nem 
1.1 
fejlesztés a felhívásban szereplő célokat teljesíti, 
tartalmazza, a projekt az OP indikátor teljesítéséhez hozzájárul.  
illetve azokhoz hozzájárul.
felelt meg 
 
A  támogatást  igénylő  és  a  támogatási  kérelem 
A  megfelelést  a  tanulmány  vonatkozó  fejezete  tartalmazz,  a 
tárgya nem tartozik a Felhívás. 1.2. 6.1. pontjában 
megfelelt/nem 
támogatás  igénylő  Verőce  Község  Önkormányzata,  amely  a 
1.2 
és  az  „Általános  Útmutató  a  Felhívásokhoz”  c. 
felelt meg 
törvény erejénél fogva átlátható szervezet, és nem tartozik a kizáró 
dokumentumban meghatározott kizáró okok alá. 
okok hatálya alá.  
TKR  kiemelt  eljárásrendű  projekt  esetében  a 
Projektünk esetében nem releváns.  
támogatási kérelem tartalma megfelel az illetékes 
területi  szereplő  által,  a  vonatkozó  Integrált 
Területi  Programban  meghatározott,  és  a  TOP 
Plusz  Monitoring  Bizottsága  által  jóváhagyott 
területi  kiválasztási  kritériumoknak  és  az 
illeszkedés 
minden 
kiválasztási 
kritérium 
vonatkozásában  külön  ismertetésre  került,  az 
illeszkedés mindezek alapján igazolt. 
megfelelt/nem 
1.3. 
Az  illeszkedés  az  üzleti  tervben  szöveges 
felelt meg/nem 
formában  kifejtésre  került.  Az  adott  területi 
releváns 
szereplő 
területi 
kiválasztási 
kritériumok 
szempontjai  jelen  felhívás  terület-specifikus 
mellékleteinek  a  8.2.  pontjában  találhatóak. 
Megfelelt  minősítés  csak  akkor  adható,  ha  a 
támogatási  kérelem  valamennyi  szempontnak 
megfelel. 
TKR standard eljárásrend esetében nem releváns 
minősítést szükséges adni. 
2. 
Szakmai indokoltság, megalapozottság 
 
 
A  támogatási  kérelemben,  illetve  a  PET-ben  a 
A  vízi  színpad  valós  turisztikai  vonzerővel  bír,  a  térségben,  illetve  a 
megfelelt / nem 
2.1 
megadott 
szempontoknak 
megfelelően 
településen  a  turistafogadás  alapvető  feltételei  adottak,  ez  a 
bemutatásra,  alátámasztásra  került  a  fejlesztési 
felelt meg 
kínálatelemzésben részletesen bemutatásra került.  

---

 
Minősítés 
(Megfelelt / 
 
Értékelési szempont 
Részben megfelelt 
Önértékelés 
/ Nem felelt meg / 
Nem releváns) 
igény indokoltsága: 
A  beruházás  indokolt,  mert  a  jelenlegi  infrastruktúra  nem  biztosítja  a 
A  fejlesztés  tárgya  valós  turisztikai  vonzerővel 
magas színvonalon történő szolgáltatásbiztosítást.  
rendelkezik,  a  térségben  a  turistafogadás  alapvető 
feltételei  adottak  és  a  beruházás  indokolt  a 
tervezett/várható 
eredmények 
ismeretében 
(látogatók  várható  száma,  közvetlen  és  projekthez 
köthető 
közvetlen 
és 
közvetett 
bevételek, 
munkahelyteremtés) 
A  projekt  tartalmaz  minimum  egy  önállóan 
A  vízi  színpad  a  felhívás  A)  A  térségben  jelentős  kulturális  és 
támogatható  tevékenységet.  Programcsomag, 
örökségi  helyszínek  fejlesztése  b)  támogatható  tevékenységéhez 
tematikus 
út 
esetén 
minden 
fejlesztési 
tartozik,  amely  a  „rendezvények  infrastrukturális  hátterének 
helyszínhez  kapcsolódik  minimum  egy  önállóan 
megfelelt / nem 
fejlesztésére” irányul.  
2.2. 
támogatható tevékenység. 
felelt meg 
A  pályázatban  olyan  tevékenységre  nem  igényel  támogatást  az 
A támogatási kérelemben a pályázó nem igényel 
Önkormányzat, amely nem támogatható, ez a vonatkozó fejezetben 
támogatást olyan tevékenységre, mely a felhívás 
bemutatásra került.  
értelmében nem támogatható. 
A  projekt  megfelel  a  Felhívás  2.3.  projekt  műszaki-
megfelelt / nem 
A megfelelés a vonatkozó fejezetben részletesen bemutatásra került.  
2.3. 
szakmai 
tartalmával 
és 
a 
megvalósítással  felelt meg / részben 
kapcsolatos elvárások pontjában előírtaknak. 
megfelelt 
Kínálati  struktúra  átgondolt,  nem  tartalmaz  nem 
A  szempontnak  való  részletes  megfelelés  a  projekt  előkészítő 
támogatható  elemeket,  megfelelő  részletezettséggel 
tanulmányban  bemutatásra  került.  A  tevékenységek  a  vízi  színpad 
alátámasztott,  a  létrejövő  funkciók,  turisztikai 
fejlesztéséhez  kapcsolódnak,  és  minden  egyes  tevékenység  az 
szolgáltatások  innovatív  módon  az  elérhető 
egyedülálló turisztikai attrakció létrehozásához kapcsolódik.  
technológiai  megoldások  figyelembe  vételével 
kerültek kialakításra.
megfelelt / nem 
 
2.4. 
A  fejlesztés  révén  megvalósuló  minden  beruházási  felelt meg / részben 
elemhez  valós  turisztikai  funkciók,  vonzerőelemek 
megfelelt 
kerültek hozzárendelésre. A fejlesztés nem tartalmaz 
olyan  beruházást,  amelyhez  konkrét  turisztikai 
szolgáltatások,  kínálati  elemek,  illetve  célcsoportok 
nem kapcsolódnak (tartoznak). 
3. 
Fenntarthatóság és horizontális szempontok 
 
 
3.1 
A tervezett tevékenység hosszú távú (legalább 5  megfelelt / részben  A  tevékenység  nem  gazdasági  jellegű,  ugyanakkor  az 
 
45 

---

 
Minősítés 
(Megfelelt / 
 
Értékelési szempont 
Részben megfelelt 
Önértékelés 
/ Nem felelt meg / 
Nem releváns) 
éves)  fenntartásának  intézményi,  műszaki  és 
megfelelt / nem 
Önkormányzat  részéről  a  fenntartási  biztosított  (ez  bemutatásra 
pénzügyi  háttere  bemutatott.  A  projekt  révén 
felelt meg / 
kerül  az  előzetes  pénzügyi  elemzés  fejezetben).  A  fenntartási 
piacképes  turisztikai  termék  jön  létre,  amelynek  részben megfelelt  költségek  az  IFA  bevételből  származnak  elsődlegesen,  és  a 
pénzügyi 
fenntarthatósága 
biztosított, 
a 
minimális 
bevétellel 
pedig 
a 
létesítmény 
törekszik 
az 
támogatást  igénylő  megfelelően  felmérte  és 
önfenntartásra.  
biztosítani  képes  az  üzemeltetési,  karbantartási, 
 
pótlási  költségeket.  A  fejlesztés  eredményeként 
A  tevékenység  intézményi  és  működtetési  szinten  fenntartható 
létrejövő létesítmény törekszik az önfenntartásra, 
Verőce Község Önkormányzata részéről, az Önkormányzat vállalja, 
amelyet  jövedelemtermelő  és  vállalkozási  típusú 
hogy  1  fő  turizmusban  jártas  személyt  is  foglalkoztat  –  a 
tevékenységek is elősegítenek az erre vonatkozó 
felhívásnak  való  megfelelés  és  a  létesítmény  kihasználtságának 
elképzelések, számítások bemutatásra kerültek a 
biztosítása érdekében.  
PET-ben. 
A  támogatási  kérelem  megfelel  a  horizontális 
megfelelt / nem 
A horizontális szempontoknak való megfelelés – beleértve az NTS2030 
3.2. 
–
elvárásoknak.
felelt meg / részben 
  Turizmus  2.0.  horizontális  szempontokat  –  bemutatásra  került  a 
 
megfelelt 
tanulmány vonatkozó fejezetében.  
4. 
Költségvetés vizsgálata 
 
 
A  belső  arányokra  vonatkozó  előírásokat  a  projekt 
A  beruházás  a  felhívás  szerint  „nem  minősül  állami  támogatásnak”,  a 
betartotta.  
fejlesztés  nem  gazdasági  jellegű.  A  költségvetése  megfelel  az 
A 
projekt 
költségvetése 
az 
egyszerűsített 
megfelelt / nem 
egyszerűsített  elszámolási  módoknak  és  a  belső  arányoknak  való 
4.1. 
költségelszámolási módoknak megfelel.
felelt meg / részben 
 
megfelelés  és  biztosított,  amely  bemutatásra  került  a  költségvetésre 
A  beruházás  az  európai  uniós  állami  támogatási 
megfelelt 
irányuló fejezetben.  
szabályok alapján támogatható. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46 

---

 
 
 
 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
A  projektkoncepció  az  alábbi  beavatkozásokhoz 
illeszkedik:  
A  támogatást  igénylő  a  megalapozó  dokumentumban   
meghatározza  és  indokolja,  hogy  a  tervezett  beruházás 
  Pest  megye  gazdaságában  meghatározó 
hogyan  illeszkedik  a  Pest  Megyei  Területfejlesztési 
súlyú ágazatok fejlesztése [P1.2-intézkedés] – 
Program 
(http://www.pestmegye.hu/dokumentumok-
a  projekt  során  a  turizmus,  mint  gazdasági 
teruletfejlesztes/4432-pest-megyei-teruletfejlesztesi-
ágazat  fejlesztésre  kerül  sor,  amely  Pest 
program-2021-2028) 
beavatkozásaihoz. 
Minden 
megye gazdaságában meghatározó  
megfelelően  indokolt  illeszkedésért  5  pont  adható,  de 
  Pest  megyében  lévő  kulturális  értékek 
legfeljebb  4  db  illeszkedés  bemutatására  kaphat  pontot  a 
megőrzése  és  helyi  identitás  erősítése  [P5.3- 
támogatást igénylő. Az értékelésnél az alábbi illeszkedések 
intézkedés]  –  a  Duna  fontos  értéke  a 
vehetők figyelembe: 
településnek,  a  helyi  identitásnak  –  a 
Pest  megye  gazdaságában  meghatározó  súlyú  ágazatok 
rendezvényhelyszínen  a  helyi  fellépők  száma 
fejlesztése [P1.2-intézkedés] 
A  projekt  illeszkedik  Pest 
is  jelentős  lesz,  hozzájárulva  ezzel  a  helyi 
1.1. 
Megye 
Területfejlesztési  Környezetvédelem,  természeti  területek  és  értékek 
identitás erősítéséhez  
20 pont  
Program beavatkozásaihoz 
megóvása, élhetőbb települési környezet kialakítása [P4.2-
  Természeti  területek  és  értékek  megóvása,  a 
intézkedés] 
megye  ökológiai  térszerkezetének  fejlesztése 
Pest megyében lévő kulturális értékek megőrzése és helyi 
[P4.2.b]  –  a  projekt  marketing  kampányában 
identitás erősítése [P5.3- intézkedés] 
kiemelt szerepet kap a Duna, mint egyedülálló 
Megújuló 
energiatermelő 
rendszerek 
kialakításának 
természeti érték, illetve annak megóva  
támogatása [P4.3.d] 
  Környezetvédelem,  természeti  területek  és 
Környezet-,  levegőminőség-,  zaj-,  talaj-  és  földvédelem 
értékek 
megóvása, 
élhetőbb 
települési 
[P4.2.c] 
környezet  kialakítása  [P4.2-intézkedés]  –  a 
Természeti  területek  és  értékek  megóvása,  a  megye 
színpad  fedetté  tétele  elősegíti  az  értékek 
ökológiai térszerkezetének fejlesztése [P4.2.b] 
megóvását,  és  hozzájárul  egy  élhetőbb 
 
települési környezet kialakításhoz  
0/5/10/15/20 
 
 
 
A  turisztikai  fejlesztésnél  a  Olyan turisztikai fejlesztés jön létre, amely tiszteletben tartja  A  projektben  a  szelíd  turizmus  az  alábbiak  szerint 
 
2.1. 
támogatási  kérelmet  benyújtó  a  helyi  környezeti,  kulturális  értékeket  és  csökkenti  a  érvényesülnek:  
 
 
47 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
figyelembe  veszi  a  szelíd  turisztikai  forgalom  negatív  környezeti  és  társadalmi   
 
turizmus szempontjait 
hatásait.  A  megalapozó  dokumentumban  részletesen   
 
kifejtésre  kerül,  hogy  milyen  módon  kívánja  csökkenteni  a 
  Első 
megoldás: 
környezetbarát 
 
támogatást  igénylő  ezeket  a  negatív  hatásokat.  A 
anyagfelhasználás  (a  műszaki  leírásban 
 
bemutatott  megoldások  a  projekt  költségvetésében  is 
részletezettek  szerint)  a  Duna  megóvása 
 
megjelennek. Minden indokolt intézkedésért (műszaki, vagy 
érdekében  
12 pont 
egyéb)  3  pont  adható,  de  legfeljebb  4  intézkedés  vehető 
  Második  megoldás:  tömegturizmus  elkerülése 
figyelembe az értékelésnél. 
olyan  programkínálat  kerül  összeállításra, 
 
amely  a  helyi/megyei  értékeket,  helyi 
0/3/6/9/12 
előadókat 
helyezi 
középpontban 
(pl.: 
Dunavirág 
ünnep 
- 
a 
kérészek 
a 
középpontban,  szelíd  ökoturisztikai  nap 
környezetvédő  programokkal,  Sváb  nap- 
német nemzetiségi nap a Dunakanyar /jobb és 
bal  part/  német  nemzetiségű  hagyományőrző 
csoportok  részvételével,  kkötői  koncertek-  a 
helyi 
és 
a 
Dunakanyarban 
élő 
előadóművészek  koncertjei:  Váctól-Szobig, 
Dupla 
kanyar 
– 
futóverseny 
a 
Dunakanyarban-  több  településen  átívelő 
program,  Turisztikai  Találkozó  –  Országos 
program)  
  Harmadik megoldás: a kivitelezés során tiszta 
technológiák  használata  (környezetkímélő 
festékek használata) 
  Negyedik 
megoldás: 
hulladéktermelés 
minimalizálása a kivitelezés és az üzemeltetés 
során,  szelektív  hulladékgyűjtés  biztosítása  a 
helyszínen (lsd. műszaki leírás)  
 
A  turisztikai  fejlesztés  a  A turisztikai beruházás az ökológiai hálózat védelméhez, a  A  természeti  környezet  védelméhez/megismeréséhez 
 
természet, 
a 
környezet  biodiverzitás megőrzéséhez,  illetve  a  természeti  környezet  kapcsolódó projektelemek: 
 
2.2. 
védelmét kiemelten szem előtt  megismeréséhez,  védelméhez  hozzájáruló  fejlesztési   
 
tartja 
elemeket  tartalmaz.  Fejlesztési  elemenként  2  pont,  de   
 
 
48 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
legfeljebb  három  elem  vehető  figyelembe.  A  szempontnak 
  Első  elem:  Dunát,  mint  vízfolyást  bemutató 
 
való 
megfelelést 
a 
megalapozó 
dokumentumban 
ismertető táblák elhelyezése, illetve a nézőtéri 
 
szükséges bemutatni. 
szektorok 
felbontása 
és 
elnevezése 
6 pont 
 
tájegységekhez 
kapcsolódóan 
0/2/4/6 
(szemléletformálás) 
– 
a 
marketing 
költségekben megjelenik  
  Második elem: fényszennyezés csökkentése – 
a színpad csak akkor kerül megvilágításra, ha 
előadás zajlik – részletesebben lsd. a műszaki 
leírásban 
(A 
„Dunavirág” 
ünnepen 
a 
fényszennyezést 0-ra csökkentjük, hiszen ez a 
kérészek gyors halálát okozza) 
  Harmadik  elem:  zöldfelületi  fejlesztés  a  vízi 
színpad  közelében  –  virágládákában  évelő 
növények elhelyezése  
Új, a térség kínálatában még nem létező vonzerő jön létre 
 
(csak  olyan  fejlesztés  vehető  figyelembe,  amely  legalább 
 
A 
létrehozott 
kínálat  járási  szinten  jelenleg  nem  található  meg  a  turisztikai 
 
regionálisan,  vagy  települési  kínálatban)  és  ez  megalapozó  dokumentumban 
szinten  innovatív  (új  termék, 
 
egyértelműen bemutatásra került. –
Vízi  színpad  a  járásban  nem  található,  a  legközele
 2 pont 
bbi 
vagy  olyan  termék,  amely 
 
A  térségben  már  jelen  lévő,  de  az  adott  településen  új  ilyen  jellegű  szolgáltatás  Bánkon  van,  tehát 
3.1. 
rendelkezik 
beazonosítható 
 2 pont  
turisztikai termék fejlesztése történik –
egyértelműen 
megállapítható, 
hogy 
a 
térség 
 1 pont 
újdonságtartalommal): 
a 
kínálatában  még  nem  létező  vonzerő  jön  létre  a 
Már  meglévő  turisztikai  termék,  attrakció  fejlesztése  –  0 
fejlesztés  eredményeként  a 
fejlesztés megvalósításával.  
pont  A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó 
desztináció  kínálatában  új,  dokumentumban szükséges bemutatni. 
unikális kínálati elem jön létre   
0/1/2 
A 
támogatást 
igénylő 
bejegyzett 
területfejlesztési  A  „BÖRZSÖNY  KAPUJA  Innovációs  Klaszter”,  mint    
A 
támogatást 
igénylő  önkormányzati  társulás,  térségi  fejlesztési  tanács,  vagy  turisztikai  klaszter  alapító  tagja  Verőce  Község   
bejegyzett 
területfejlesztési  turisztikai klaszter tagja.  
Önkormányzata.  A  klaszter  bejegyzett  nonprofit 
8 pont 
3.2. 
önkormányzati 
társulás,  Igen - 8 pont  
társaságként  működik  az  alábbi  adatok  forrása  az 
térségi 
fejlesztési 
tanács,  Nem - 0 pont  
elektronikus cégnyilvántartás:  
vagy turisztikai klaszter tagja. 
A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó   
dokumentumban szükséges bemutatni. 
 
 
49 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
(Konzorciumi  pályázás  esetében  elfogadható, ha  valamely  Börzsöny  Kapuja  Innovációs  Klasztermenedzsment 
konzorciumi tag megfelel a fentieknek.) 
Nonprofit 
Korlátolt 
Felelősségű 
Társaság 
 
(cégjegyzékszám: 13-09-214868; adószám: 27410316-
0/8 
2-13). 
A  klaszter  célkitűzései  a  tanulmányban  bemutatásra 
kerültek.  
A  turisztikai  fejlesztés  olyan  családbarát  elemeket  A  projekt  során  az  alábbi  családbarát  elemek 
 
tartalmaz,  amely  több  generáció  számára  is  turisztikai  valósulnak meg:  
 
értéket hordoz. 
  Első elem: olyan programkínálat összeállítása 
 
Megoldásonként  1,  de  legfeljebb  3  pont  adható.  A 
(a  kötelező  hatból),  amelyben  a  család 
 
szempontnak 
való 
megfelelést 
a 
megalapozó 
minden  tagja  talál  számára  megfelelő 
 3 pont  
Életkortól 
független,  dokumentumban szükséges bemutatni. 
előadást, programot (Duna-party családi nap a 
3.3. 
családbarát 
megoldások   
strandon,  
alkalmazása a projektben 
0/1/2/3 
  Második  elem:  a  gyermekek  számára  plusz 
ülőpárnák biztosítása az előadások alkalmával 
  Harmadik  elem:  a  marketing  –  és 
látogatómenedzsment  rendszer  létrehozása 
során  külön  gyermekeknek  szóló  tartalom 
elkészítése és programok népszerűsítése  
A felhívásban kötelezően előírt akadálymentesítésen felül 
A  kötelezőn  túli  akadálymentesítési  elemek  az 
 
további alkalmazott akadálymentesítési műszaki 
A 
turisztikai 
fejlesztés 
alábbiak:  
 
megoldásokért 2 pont adható, de az értékelésnél legfeljebb 
hangsúlyosan 
figyelembe  3 megoldás vehető figyelembe.
 
 
 
veszi  az  esélyegyenlőségi  A szempontnak való megfelelést a megalapozó 
  Első  megoldás:  a  színpad  előtti  részen  külön 
 
szempontokat, akadálymentes  dokumentumban szükséges bemutatni.  
hely  biztosítása  kerekes  székesek  számára 
 
megoldásokkal 
segíti 
a   
(jelölve a terveken)  
3.4. 
6 pont 
fogyatékkal  élők  számára  a  0/2/4/6 
  Második megoldás: tájékozódást segítő táblák 
fejlesztett 
turisztikai 
(szektortáblák) kivitelezése vakok és gyengén 
desztináció, 
program, 
út 
látók számára  
megközelítését,  a  turisztikai 
  Harmadik 
megoldás: 
indukciós 
hurok 
programokon való részvételt 
beszerzése és annak használatának lehetővé 
tétele 
A  megvalósítás  helyszíne  a  Pest  Megyei  Közgyűlés 
A  támogatási  kérelemben 
Verőce  az  ITP
 
-ben  kijelölt  turisztikai  térséghez  tartozó 
4.1. 
48/2021.  (09.24.)  sz.  határozatával  elfogadott  megyei
szereplő fejlesztés az ITP
 
 
-ben 
település.  
Integrált Területi Program térképe alapján: kijelölt turisztikai 
 
50 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
és  a  megye  területfejlesztési  térséghez tartozó település – 15 pont 
 
programjában  kijelölt  komplex  Egyéb település – 0 pont 
 
turisztikai  fejlesztésre  javasolt  Konzorciumi  pályázat  esetében  akkor  adható  maximális 
 
térségben valósul meg. 
pontszám,  ha  a  fejlesztéssel  érintett  települések  a 
 
többsége  a  kijelölt  turisztikai  térségeken  belül  található! 
15 pont 
Adatok elérhetősége: 
http://www.pestmegye.hu/images/2021/ITP/Pest_Megye_In
tegralt_Teruleti_Programja_fin_1.0_teljes.pdf 
A  fejlesztés  a  megyei  értéktárban  szereplő  értéket  is 
 
bemutatja. - 4 pont 
 
A  fejlesztés  hozzájárul  a 
A  fejlesztés  a  megyei  értéktárhoz  kapcsolódóan
A  fejlesztés  a  megyei  értéktárban  szereplő  értékeket  nem 
  az 
megyei 
értéktárba 
felvett 
alábbit
 
 
mutatja 
be: 
”Dunai 
lampionos 
4.2. 
mutatja be - 0 pont 
kiemelt  érték  jobb  turisztikai 
csónakfelvonulás”
4 pont 
,  amely  minden  év  augusztusában  a 
A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó 
hasznosításához 
Dunán kerül megrendezésre.  
dokumentumban szükséges bemutatni. 
0/4 
A  fejlesztés  keretében  megvalósul  olyan  elem,  amely 
 
időjárástól függetlenül igénybe vehető – 5 pont 
 
A színpad fedetté tétele teszi lehetővé, hogy időjárástól 
A 
fejlesztés 
keretében  A fejlesztés keretében nem valósul meg olyan elem, amely  függetlenül  is  igénybe  lehessen  venni,  e
 
setleg 
4.3. 
időjárás  független  kínálati  időjárástól függetlenül igénybe vehető – 0 pont 
kedvezőtlenebb  időjárási  körülmények  között  is  sor 
5 pont 
elem is megvalósul 
Fentiek  megalapozó  dokumentumban  leírtak  alapján  kerülhessen előadásra.  
kerülnek értékelésre 
0/5 
Mind a négy évszakban vonzerőt jelent – 6 pont 
 
A  fejlesztés  eredményeként  létrejövő  vízi  színpad 
Legalább tavasztól őszig igénybe vehető vonzerő – 3 pont 
 
egész  évben  igénybe  vehető,  még  téli  időszakban  is 
Csak nyáron jelent vonzerőt – 0 pont 
6 pont 
4.4. 
A fejlesztés 4 évszakos 
megvalósítható  karácsonyi/adventi  programsorozat, 
Fentiek  megalapozó  dokumentumban  leírtak  alapján  amelyet a jelenlegi fejlesztés tesz lehetővé (a színpad 
kerülnek értékelésre. 
fedetté tétele).  
0/3/6 
A  településen  van  magánszálláshel
A településen van a turisztikai  A  megalapozó  dokumentumban  a  támogatást  igénylőnek 
y  (Irma  Forrás 
 
Vendégházak,  Tölgyerdő  Apartman)
fejlesztés  eredményeképpen  be  kell  mutatnia,  hogy  a  fejlesztéssel  érintett  település 
  és  kereskedelmi 
 
4.5. 
mennyi 
és 
milyen 
kereskedelmi 
/ 
regisztrált  típusú szálláshely (Fehér Hattyú Kult
megnövekedett 
forgalmat 
-Kikötő Verőce) is. 
 
magánszálláshellyel  rendelkezik.  A  szempontnak  való 
kiszolgálni képes szálláshely
A magánszálláshelyekkel együttműködésre is sor kerül, 
 
5 pont 
megfelelés  kizárólag  a  KSH,  vagy  az  önkormányzat  amely  a  projekt  előkészítő  tanulmányban  bemutatásra 
 
51 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
hivatalos adatai, statisztikái alapján fogadható el. 
került.  
A településen mindkét típusú szálláshely van – 5 pont 
A településen van kereskedelmi szálláshely – 3 pont 
A településen van regisztrált magánszálláshely – 2 pont 
A  településen  nincs  kereskedelmi,  vagy  regisztrált 
magánszálláshely – 0 pont 
0/2/3/5 
A településen van a turisztikai fejlesztés eredményeképpen 
 
megnövekedett  forgalmat  kiszolgálni  képes  éttermi 
 
A településen van a turisztikai  szolgáltatást  nyújtó  vendéglátóhely  (étterem,  bisztró, 
 
fejlesztés  eredményeképpen  kifőzde stb.) 
Verőcén több olyan vendéglátóhely van, amely képes a 
5 pont 
4.6. 
megnövekedett 
forgalmat  Igen – 5 pont 
megnövekedett  forgalmat  kiszolgálni  (Móló  Falatozó, 
kiszolgálni 
képes  Nem – 0 pont 
Sport Pizzéria, Barna Party Kisvendéglő stb.). 
vendéglátóhely 
A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó 
dokumentumban szükséges bemutatni. 
0/5 
A megalapozó dokumentum bemutatása alapján, az alábbi 
 
közlekedési  eszközökkel  történő  megközelítésre  adható 
 
pont:  A  fejlesztés  helyszíne  kerékpárúton  (beleértve 
 
kerékpársáv, kerékpárnyom stb.) megközelíthető.  – 2 pont 
 
A 
fejlesztett 
helyszín  A fejlesztés helyszíne menetrendszerinti tömegközlekedési  A  fejlesztés  helyszíne  kerékpárral/tömegközlekedési   
megközelíthetősége  -  különös  eszközzel megközelíthető. – 2 pont 
eszközzel  -  vasút/közúton  is  megközelíthető,  amely 
6 pont 
4.7. 
tekintettel 
a 
fenntartható  A  fejlesztés  helyszíne  közúton  megközelíthető  és  a  térképi  formában  is  bemutatásra  került  a 
közlekedési  formákra  (pl.:  helyszínen  a  parkolás  megoldott  (vagy  a  beruházás  tanulmányban.  
tömegközlekedés, kerékpár) 
keretében kerül sor ennek kialakítására) – 2 pont 
A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó 
dokumentumban szükséges bemutatni. 
 
0/2/4/6 
A  fejlesztés  hozzájárul  a  A  fejlesztés  keretében,  kialakításra  kerülnek  olyan 
  Első  megoldás:  kialakításra  kerül  egy  mobil 
 
vendégfogadás, 
illetve  projektelemek  is,  amelyek  a  vendégfogadás,  illetve 
elemekből álló bútorzat, amely helyi termékek 
 
4.8. 
vendéglátás 
feltételeinek  vendéglátás feltételeit javítják. 
árusítására/vendéglátásra 
alkalmas 
a 
 
javításához 
Megoldásonként  2  pont  adható,  de  legfeljebb  három 
rendezvények időtartama alatt  
 
 
52 

---

 
TSM szerint adható pontszám és értékelési 
Önértékelés 
 
Értékelési szempont 
Önértékelés (szövegesen) 
szempontrendszer 
pontszáma 
megoldás  vehető  figyelembe  az  értékelésnél.  A 
  Második  megoldás:  látogatómenedzsment  – 
 
szempontnak 
való 
megfelelést 
a 
megalapozó 
rendszer  létrehozása  –  szektorokat  jelző  és 
6 pont 
dokumentumban szükséges bemutatni. 
egyéb útbaigazító táblák elhelyezése  
 
  Harmadik 
megoldás: 
mobiltelefonra 
is 
0/2/4/6 
optimalizálható 
weboldal 
létrehozása, 
amelyen 
a 
verőcei 
további 
turisztikai 
szolgáltatók is elérhetőek  
 
A  turisztikai  fejlesztés  önkormányzati,  vagy  állami 
 
A  fejlesztés  hozzájárul  a  tulajdonon valósul meg. 
A  turisztikai  fejlesztés  a  víz  színpad,  Duna  mederben   
település 
turisztikai  Igen - 5 pont 
valósul  meg  (02  hrsz.),  amely  állami  tulajdon  és  a 
5 pont 
4.9. 
szempontból 
értékes 
szükséges  mederkezelői  hozzájárulás  rendelkezésre 
területeinek  jelenleginél  jobb  Nem – 0 pont 
áll. 
hasznosításához
A  szempontnak  való  megfelelést  a  megalapozó 
 
dokumentumban szükséges bemutatni. 
A 
támogatási 
kérelem  A  támogatási  kérelem  kerékpáros,  vízi,  horgász  turizmus 
 
kerékpáros, 
vízi, 
horgász  illetve  strand  fejlesztést  támogató  projektelemet  tartalmaz.  A projekt keretében vízi színpad fejlesztése valósul 
 
4.10.  turizmus 
illetve 
strand  Igen - 6 pont 
meg, amely így közvetetten a vízi turizmushoz is 
6 pont 
fejlesztést 
támogató  Nem - 0 pont 
kapcsolódik. 
projektelemet tartalmaz. 
  Összesen: 
 
 
120 pont 
 
 
53 

---